【提纲】一是紧扣发展主题，把握工作重点。二是要健全完善风险防控机制。三是要加大创新力度。一是要加强组织领导，成立公司创新业务管理领导小组，建立创新业务的管理机制。二是要加大创新投入，董事会要提供创新的支持，在征得监管同意后设立创新容忍度。四是要加强人力资源支撑体系建设。一是切实做好人力资源发展规划。二是要注重内部环境打造。三是要建立科学的员工培训计划。四是要注重属地化建设。
二是要健全完善风险防控机制。去年底，在公司董事会、监事会换届会上，四川银监局对我们公司这些年的发展给予了充分肯定，同时也指出我们在快速发展中存在一些问题，特别提醒我们要加强项目前期
调研和贷后管理，加强审计监督，加强风险防范，我们一定要严格按照监管的要求做好整改，严格风险防范，严格规范运行。要做好存续项目的后续管理，不仅对存续期的项目我们都要进行评估、加强监管，严防流动性风险，对一些已兑付的项目，但运行过程中出现过问题的也要进行后评估以吸取经验教训。要强化全面风险管理，认真做好项目的尽职调查，从业务源头防范风险。要完善项目评审体系，建立评审委员人才储备库，引入非固定评审委员，优化项目评审管理，并健全项目评审尽职问责制度；加强融资平台、房地产、资金池、关联增信等重点业务领域的风险_。要按照公司战略发展目标，树立“底线思维”，进一步健全风险管理体系，制订业务结构目标，规划各类业务规模比例，研究制订信用风险政策，确定具体风险控制标准，完善法律风险防范机制。要研究构建风险缓释、风险处置机制，使风险一旦出现有及时科学的处置方案。要提高风险管理部门、审计部门的独立性和权威性。
三是要加大创新力度。一是要加强组织领导，成立公司创新业务管理领导小组，建立创新业务的管理机制。二是要加大创新投入，董事会要提供创新的支持，在征得监管同意后设立创新容忍度。三是创新业务要紧扣公司业务结构调整和转型升级的要求展开，在创新过程中要加强与监管部门的沟通与交流，多请示
汇报，争取监管部门的指导和帮助。四是为保证创新工作的开展和风险防范，要根据不同的创新业务设置一些具体的风控指标，加强指引监控。五是要积极推进公司综合金融服务能力的打造，要大力打造金融产业链，我们已经参股了富滇
银行、控股宝盈基金，今年我们要推进这一块的集成协同效应，同时积极向中国xx汇报，争取将其成员单位分别持有其他金融机构的股份也整合起来。
四是要加强人力资源支撑体系建设。公司要有新的发展、业务要有新的拓展，根本在人。今年，要在在人才队伍建设上下大功夫、花大力气。
一是切实做好人力资源发展规划。在取得股份公司对公司员工总量指标支持的情况下，建立长效的人力资本补充机制，使人力资源的数量、质量与公司业务发展、组织结构、风险管理、业务创新模式相适应。
二是要注重内部环境打造。要在公司人才发展体系中建立内在化、动态化、长期化的人才激励机制和晋升双通道，尤其是应加强对_员工的薪酬激励制度，着力构建更加灵活、公平、市场化的薪酬和用人机制，营造良好的用人环境和工 ……
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