【提纲】一、主要工作情况。(一)激活组织活力,筑牢思想建设根基。一是创新学习模式。二是开展主题教育。(二)加强队伍建设,破解发展难题。一是优化治理架构。二是解决实际问题。(三)推进机制创新,促进党建提升。一是完善教育管理体系。二是创新绩效激励机制。(四)推动深度融合,实现党建业务同频共振。一是创新党建模式。二是推动深度融合。(五)把握工作重点,构建区域协同发展新格局。一是聚焦战略导向,融入顶层设计。二是聚焦协同联动,打破部门壁垒。三是聚焦能力提升,培育复合型人才。(六)强化“四维”驱动,营造高质量发展良好氛围。一是强化党建引领,聚合力促发展。二是加强文化建设,塑造企业精神。三是推进科技创新,提升核心竞争力。四是履行社会责任,树立良好形象。二、存在的问题。一是党建与业务融合的深度和广度还不够。二是党员教育管理的针对性和实效性有待提高。三是基层党组织的战斗堡垒作用发挥还不够充分。三、下一步工作计划。一是深化党建与业务融合。二是提高党员教育管理质量。三是加强基层党组织建设。四是持续推进作风建设。
2025年国有企业书记抓基层党建工作述职报告
各位领导、同志们:
今年以来,公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,认真研读《_谈治国理政》第五卷,坚决扛牢基层党建主体责任,坚持以党建引领凝聚合力,探索切合企业实际的工作方法,不断发挥各级党组织坚强战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,深入学习贯彻落实纪律规定精神,以高质量党建引领保障公司高质量发展。现将一年来抓基层
党建工作情况
述职如下。
一、主要工作情况
(一)激活组织活力,筑牢思想建设根基。注重通过思想建设,凝聚团队力量、激发组织活力,为党组织注入强大动力。
一是创新学习模式。在严格规范开展“三会一课”的基础上,采取“线上平台学理论+线下课堂深研讨+实践研学”相结合方式。利用网络学习平台,组织党员深入学习党的二十届四中全会精神和《_谈治国理政》第五卷,邀请专家进行线上解读,确保党员深刻领会精神实质。线下开展专题研讨班,引导党员结合实际工作谈
体会、谋发展。同时,组织党员到红色教育基地开展实践研学,增强学习的感染力和实效性,让党员参与学习活动组织全过程,推动学习从“被动接受”向“主动创造”转变。二是
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积极探索党建与业务融合的有效途径,促进企业各项工作全面发展。一是创新党建模式。强化党建引领,创新“党建+互联网”模式,搭建智慧党建平台。设置线上课堂、业务联动、支部信箱等功能模块,为党员提供便捷的学习和交流渠道。线上课堂定期推送党的理论知识、业务培训课程等内容,方便党员随时随地学习。业务联动模块促进各部门之间的沟通与协作,提高工作效率。支部信箱为党员提供了反映问题和建议的平台,增强了党员的参与感和归属感,破解一线党员集中学习难、参与管理难的问题,推动党建工作从“线下单一型”向“线上线下融合”转型,以党的建设引领企业各项工作。二是推动深度融合。主动将党建融入业务全流程,通过推动党建与业务深度融合,提升发展潜力。建立“目标+清单+考核”闭环管理体系,明确党建与业务的共同目标,制定详细的工作清单,并将考核结果与党员干部的绩效挂钩。以党建引领破解业务难题,以业务成效检验党建成效。2025年,公司以党员带骨干组建攻坚小组,研发的“智能仓储管理系统”攻克了仓储管理效率低下的难题,实现了仓储物资的精准管理和快速调配,提高了仓储利用率和物流配送效率,成为党建与业务深度融合的生动实践。
(五)把握工作重点,构建区域协同发展新格局。立足企业发展战略,聚焦重点工作,推动区域协同发展。一是聚焦战略导向,融入顶层设计。将党建引领和组织目标深度关联,把顶层设计分解为党建铸魂、文化聚力、队伍赋能、业务提质“四大工程”。以“清单式计划定任务、项目化管理抓落实”推动落地,明确各项工程的具体任务和责任人,确保工作有序推进。压实党建责任,攻坚小组通过改造老旧设备,实现了设备的升级改造和节能减排,以党建优势保障战略实施。二是聚焦协同联动,打破部门壁垒。建立跨部门“党建业务融合推进会”制度,锚定共同目标、搭建协作桥梁、压实协同责任。定期召开推进会,各部门围绕党建与业务融合的重点问题进行交流讨论,共同研究解决方案。协同联动有效打破部门壁垒,以整体效能最大化应对复杂问题,最终提升公司组织运行效率与目标达成质量。三是聚焦能力提升,培育复合型人才。围绕组织发展需求,构建“党务+业务”双提升培养体系。公司党委建立“党建业务双讲”机制,紧紧结合业务特点开展主题鲜明的活动。邀请党务干部和业务骨干分别进行党务知识和业务经验分享,培养党务干部不仅能讲党务知识更能进项目、进现场,业务骨干不仅能干出成绩,还能分享经验,“双讲”机制为公司培育出既懂党建又精业务的复合型人才。
(六)强化“四维”驱动,营造高质量发展良好氛围
通过多维度的驱动,为企业高质量发展营造良好的环境。一是强化党建引领,聚合力促发展。实施“价值共生计划”,以党建引领企业文化建设,确保发展行稳致远不偏航。将党建工作与企业文化建设有机结合,通过开展主题党日活动、文化体育活动等形式,增强员工的凝聚力和归属感。融合党员先锋岗与优秀员工评选标准,推动党员在一线带头攻坚,发挥示范引领作用,带动全体员工积极投身企业发展。二是加强文化建设,塑造企业精神。注重企业文化建设,培育和弘扬企业精神。通过开展企业文化宣传活动、组织文化培训等方式,让企业精神深入人心。鼓励员工积极参与企业文化建设,形成具有企业特色的文化品牌,为企业发展提供强大的精神动力。三是推进科技创新,提升核心竞争力。加大科技创新投入,鼓励员工开展技术创新和管理创新。建立科技创新奖励机制,对在科技创新方面取得突出成绩的员工给予表彰和奖励。2025年,公司在科技创新方面取得了多项成果,多项技术获得国家专利,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。四是履行社会责任,树立良好形象。积极履行社会责任,参与公益事业和社会服务活动。组织党员志愿者开展扶贫帮困、环保宣传等活动,为社会做出贡献。通过履行社会责任,树立企业良好的社会形象,提升企业的社会认可度和美誉度。
二、存在的问题
一是党建与业务融合的深度和广度还不够。虽然在党建与业务融合方面取得了一定的成效,但在某些领域还存在“两张皮”的现象。部分党员干部对党建与业务融合的认识还不够深刻,缺乏主动融合的意识和能力,需要进一步探索更加有效的融合方式和途径。
二是党员教育管理的针对性和实效性有待提高。党员教育管理的内容和方式还不够丰富多样,对不同岗位、不同层次党员的需求考虑不够充分。部分教育活动缺乏 ……
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