【提纲】一、肯定成绩,在服务大局中彰显工会组织的担当作为。(一)聚焦赋能发展主线,职工主力军作用充分彰显。一是劳动和技能竞赛体系化建设成效显著。二是民主管理制度化实践持续深化。三是群众性创新创造活动成果丰硕。(二)聚焦服务职工主线,工会组织吸引力凝聚力显著增强。一是职工文化阵地建设有声有色。二是职工服务保障网络织密织牢。三是工会自身建设基础不断夯实。二、聚焦重点,全力冲刺确保年度各项目标圆满完成。一要以“劳动和技能竞赛”为抓手,持续激活职工创新创造动能。二要以“民主管理”为核心,用心构建和谐劳动关系。三要以“文体活动”为载体,有效凝聚职工队伍向心力。四要以“关心关爱”为重点,精心织密职工服务保障网。五要以“自身建设”为基础,全面提升工会履职能力。三、着眼长远,科学谋划新一年工会工作的思路和举措。(一)清醒认识新形势下的挑战与机遇。(二)科学确立明年工会工作的核心定位与重点方向。一要进一步深化“服务发展”的核心定位。二要以数字化转型赋能工会工作创新。三要构建更高水平的产业工人技能形成体系。四要全面升级“职工之家”的品牌内涵。
在2025年集团工会四季度工会主席例会上的讲话
同志们:
今天,我们召开集团工会2025年第四季度工会主席例会。这次会议的主要任务是,
总结前三季度的工作,部署第四季度冲刺阶段的重点任务,并为谋划明年的工作统一思想、凝聚共识。刚才,工会办负责同志总结了第三季度的工作情况,各片区单位也分享了各自的亮点和经验,听了之后很受启发。*技工学校荣获*市总工会“星级工会组织”称号,值得祝贺。
总的来看,今年前三季度,在集团党委和上级工会的正确领导下,集团各级工会组织紧密围绕企业发展大局,认真履行基本职责,各项工作扎实推进,取得了显著成效。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,在服务大局中彰显工会组织的担当作为
今年以来,面对复杂多变的外部环境和集团转型升级的艰巨任务,各级工会组织主动作为、奋发有为,在赋能发展、服务职工两个方面都交出了亮眼的成绩单。
(一)聚焦赋能发展主线,职工主力军作用充分彰显。各级工会始终将服务企业高质量发展作为工作的出发点和落脚点,在多个关键领域取得了突破。
一是劳动和技能竞赛体系化建设成效显著。工会组织以产业工人队伍建设改革为契机,持续完善集团、基层单位、班组等多层级系统化的技能竞赛体系。今年以来,围绕集团智慧港口建设和产业升级需求,成功策划并启动了“劳模领航·匠心筑港”年度劳动和技能竞赛活动,计划举办8项“*工匠杯”和3项“港口工匠杯”
续做好困难职工的帮扶救助工作,深化“夏送清凉、冬送温暖”等品牌活动,切实帮助职工解决急难愁盼问题。同时,高度关注职工的身心健康,通过举办健康讲座、提供心理咨询服务等方式,引导职工建立健康、积极的工作生活方式,努力构建“幸福港湾”。
三是工会自身建设基础不断夯实。工会干部队伍的履职能力直接关系到工会工作的质量和水平。集团工会高度重视自身建设,通过举办培训班、组织学习交流等多种方式,不断提升工会干部的政治素质和业务能力。此次*技工学校工会被评为*市“星级工会组织”,正是我们加强基层工会规范化建设取得成效的一个缩影。同时,我们积极履行国企工会的社会责任,在乡村振兴和东西部协作等方面也做了大量卓有成效的工作。这些成绩的取得,是集团各级工会干部和广大工会积极分子辛勤付出的结果,也是全体职工群众信任和支持的结果。在此,我代表集团公司,向大家表示衷心的感谢!
二、聚焦重点,全力冲刺确保年度各项目标圆满完成
第四季度是全年工作的收官季,也是承上启下的关键期。越到冲刺阶段,越要保持定力、精准发力。各级工会组织要紧紧围绕“赋能发展、服务职工”这条主线,强化责任、协同、实效三种导向,确保各项任务不折不扣地落到实处。
一要以“劳动和技能竞赛”为抓手,持续激活职工创新创造动能。要把竞赛活动与集团的中心任务更紧密地结合起来,特别是要围绕港口自动化、智能化改造等重点领域,设计和组织更多具有前瞻性、引领性的竞赛项目。要做好竞赛成果的转化和应用,完善竞赛与职工技能等级认定、薪酬待遇、职务晋升相挂钩的激励机制,让更多的优秀技能人才通过竞赛平台脱颖而出,成长为支撑集团未来发展的栋梁之材。
二要以“民主管理”为核心,用心构建和谐劳动关系。要进一步畅通和规范职工诉求表达渠道,认真对待每一次的职工代表提案和巡视意见,做到件件有回音、事事有着落。当前,职工队伍的结构、思想观念都在发生深刻变化,传统的管理方式面临挑战。工会要主动适应这种变化,创新沟通方式,通过恳谈会、线上
调研等形式,更广泛地听取职工心声,把矛盾化解在基层,把和谐稳定贯穿于企业发展的全过程。
三要以“文体活动”为载体,有效凝聚职工队伍向心力。第四季度节庆活动相对集中,各单位要精心策划,组织一些覆盖面广、参与度高、职工喜闻乐见的文体活动。要通过活动,进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,展现集团职工昂扬向上的精神风貌,将个人奋斗融入企业发展的洪流之中。
四要以“关心关爱”为重点,精心织密职工服务保障网。要持续关注困难职工_,确保帮扶工作的精准性和时效性。随着天气转冷,要提前谋划“冬送温暖”活动,把组织的关怀送到一线职工的心坎上。同时,要加强对职工的人文关怀和心理疏导,帮助职工缓解工作和生活压力,提升职工的获得感、幸福感、安全感。
五要以“自身建设”为基础,全面提升工会履职能力。要巩固和拓展“星级工会组织”创建成果,推动基层工会组织建设全面进步、全面过硬。要加强工会经费的规范管理和高效使用,确保每一分钱都用在服务发展、服务职工的刀刃上。工会干部要不断加强学习,努力成为听党话、跟党走,懂业务、善_,敢担当、乐奉献的行家里手。
此外,还要继续抓好乡村振兴、东西部协作以及其他各项配合性工作,彰显国企工会的责任与担当。各单位工会主席作为“第一责任人”,必须把责任扛在肩上,杜绝形式主义,追求工作实效。集团工会、各基层工会与行政部门之间要加强协同,形成“工作合力”,共同推动各项任务落地见效。
三、着眼长远,科学谋划新一年工会工作的思路和举措
谋定而后动,方能行稳致远。在做好今年收官工作的同时,我们必须抬起头来,认真思考和谋划明年的工作。2026年是国家“十五五”规划的开局之年,也是集团深化改革、推动高质量发展的关键一年。工会工作必须与这个大局同频共振。
(一)清醒认识新形势下的挑战与机遇。当前,我们的工会工作正面临前所未有的新环境。从外部看,全球经济格局深度调整,市场竞争日趋激烈集团面临的经营压力和转型压力持续增大。从内部看,新技术的加速应用,特别是港口自动化、数字化进程,对职工的技能结构提出了全新要求。同时,职工队伍的代际更替加快,新生代职工思想活跃、需求多元,对工会工作的方式方法也提出了新的挑战。传统的工会工作模式,在某些方面已经显现出不适应性,组织覆盖的“盲区”和服务供给的“错位”问题需要我们高度警惕。挑战与机遇并存。这些变化也为工会工作创新发展提供了广阔空间。例如,数字化转型为我们推动“互联网+工会”服务模式提供了技术可能,能够帮助我们更高效、更精准地服务职工。职工对职业发展的更高期望,也为我们深化产业工人队伍建设改革、做实技能竞赛品牌提供了强大内驱力。
(二)科学确立明年工会工作的核心定位与重点方向。面对新形势、新任务,明年集团工会工作的总体思路,就是要坚持以服务集团高质量发展为核心定位,以满足职工对美好生活的 ……