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在集团党委2025年党员干部警示教育大会上的讲话

发布时间:2025/8/24 20:24:25 字数:3380
【提纲】一、以案为镜鉴,深刻反思警醒,在汲取沉痛教训中筑牢思想堤坝。一是理想信念“总开关”失修。二是纪律规矩意识淡薄。三是权力观地位观利益观扭曲。四是监督制约机制失效。五是“两个责任”落实不力。二、坚守初心使命,永葆清廉本色,在砥砺党性修养中锻造过硬队伍。三、深化以案促改,一体推进“三不腐”,在健全长效机制中提升治理效能。
在集团党委2025年党员干部警示教育大会上的讲话
同志们:
今天我们召开集团党委2025年党员干部警示教育大会,这是一次深化思想认识、筑牢思想防线的严肃会议,也是一次以案为鉴、正本清源、推动全面从严治党向纵深发展的关键部署。会议的核心目的在于,通过深刻剖析发生在我们身边或同行业的违纪违法典型案例,给全体党员干部敲响警钟、亮明红线,引导大家从反面教材中汲取沉痛教训,时刻保持清醒头脑,坚守初心使命,永葆清廉本色,以更加坚定的政治定力和更加昂扬的奋斗姿态,为推动集团高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。
一、以案为镜鉴,深刻反思警醒,在汲取沉痛教训中筑牢思想堤坝
刚才,我们集中观看了警示教育片,通报剖析了一批违纪违法典型案例。这些案例中的当事人,有些也曾为集团发展做出过贡献,但最终却在权力、金钱、人情等诱惑面前迷失了方向,跌入了深渊。他们有的在工程项目建设、物资设备采购、招投标等关键环节,利用职权或职务影响谋取私利,大搞权钱交易;有的在财务管理、资金运作中弄虚作假、监守自盗,侵吞国
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使命,永葆清廉本色,在砥砺党性修养中锻造过硬队伍
面对深刻教训和严峻挑战,我们每一位党员干部,都必须反躬自省,叩问初心:入党为什么?当干部做什么?要始终把坚守初心使命、永葆清廉本色作为立身之本、为政之基、成事之要。
要始终筑牢信仰之基,补足精神之钙。把理论学习作为终身课题,持续深入学习党的创新理论,深刻领悟其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。要不断巩固拓展主题教育成果,从党的奋斗历程中汲取智慧和力量,传承红色基因,赓续红色血脉,真正把理想信念植入灵魂、融入血脉,转化为拒腐防变的强大思想武器和行动自觉。
要时刻绷紧纪律之弦,严守规矩底线。党章党规党纪是党员干部不可逾越的红线。要深入学习《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,真正学懂弄通、入脑入心,搞清楚什么能做、什么不能做,知敬畏、存戒惧、守底线。要把纪律规矩挺在前面,自觉用党纪党规约束自己的一言一行,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要习惯在受监督和约束的环境中工作生活,主动接受组织监督、群众监督、y论监督,让权力在阳光下运行。
要牢固树立正确权力观,做到秉公用权。深刻认识到权力是党和人民赋予的,只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。要时刻牢记手中的权力姓“公”不姓“私”,决不能把权力当作个人或小团体谋取私利的工具。要坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权,严格按制度、按程序办事,确保每一项决策、每一次用权都经得起实践、人民和历史的检验。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,构建亲清统一的新型政商关系,坚决抵制各种形式的“围猎”和腐蚀。
要大力弘扬优良作风,涵养清风正气。作风建设永远在路上。要持续深化纠治“四风”,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要大兴务实之风、清廉之风、俭朴之风,力戒空谈、注重实干,深入基层、深入一线,解决实际问题。领导干部要带头转变作风,身体力行,以上率下,形成“头雁效应”。要加强新时代廉洁文化建设,深入挖掘集团优秀传统文化、红色文化中的廉洁元素,开展形式多样的廉洁教育活动,营造崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围。
三、深化以案促改,一体推进“三不腐”,在健全长效机制中提升治理效能
警示教育的目的不仅在于“鉴”,更在于“改”与“治”。我们要以此次警示教育大会为契机,坚持问题导向,深化标本兼治、系统施治,做实做细以案促改、以案促治工作,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,不断提升集团治理体系和治理能力现代化水平。
要在强化“不敢腐”的震慑上持续加压。坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑。集团纪检监察机构要聚焦重点领域(如投资决策、工程建设、招标采购、产权交易、选人用人、财务管理等)和关键少数,加大监督执纪问责力度。对不收敛不收手、问题线索反映集中、群众反映强烈的腐败问题,发现一起、查处一起,决不姑息。要精准运用“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,让党员干部习惯在监督下工作和生活。要加大典型案例通报曝光力度,用身边事教育身边人,持续释放越往后执纪越严的强烈信号。
要在扎紧“不能腐”的笼子上精准发力。深刻剖析案件暴露出的制度漏洞,举一反三,堵塞漏洞。要围绕权力运行的关键环节,进一步完善决策机制、执行机制、监督机制。健全“三重一大”决策制度及监督机制,强化对“一把手”和领导班子的监督。深化重点领域改革,优化业务流程,推进信息化监管平台建设,压缩权力寻租空间。加强内控体系建设,强化财务、审计、法律等部门的监督职能,形成监督合力。要让制度真正“长牙”、“带电”,确保权力在制度的轨道上 ……
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