在2025年全县村“两委”换届工作调度会上的讲话

在2025年全县村“两委”换届工作调度会上的讲话
同志们：
今天我们召开全县村“两委”换届工作调度会，主要任务是深入学习贯彻中央和省委、市委关于换届工作的最新指示精神，通报近期我县换届准备工作进展情况，分析研判当前面临的形势与问题，对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再落实。刚才，组织部通报了近期全县的总体情况，指出了存在的问题，提出了下一步的工作建议，我完全同意。下面，我再讲三点意见。
一、肯定成绩、总结经验，切实增强打赢换届选举攻坚战的信心与决心
村“两委”换届，是全县基层政治生活中的一件大事，是加强基层组织建设、夯实党的执政根基的源头工程，是全面推进乡村振兴、提升基层治理效能的关键之举。自换届准备工作启动以来，全县各乡（镇、办）党（工）委高度重视，行动迅速，措施有力，取得了阶段性成效，为年底的集中换届选举打下了坚实基础。
一是组织领导坚强有力，责任体系初步构建。县委第一时间成立了由主要领导挂帅的换届工作领导小组，各乡（镇、办）也相应成立了工作专班，形成了“县委统一领导、组织部门牵头协调、相关部门分工负责、乡镇党委具体实施”的领导_和工作机制。各级党组织书记认真履行第一责任人职责，亲自谋划、亲自部署、亲自督导，牢固树立了“抓好党建是本职、抓不好党建是不称职、不抓党建是失职”的责任意识。市委村（社区）“两委”换届工作督导组也于今年3月和5月先后两次到我县开展督导调研，对我县前期准备工作的扎实程度和系统谋划给予了充分肯定，这

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略947字。不往下看了，点击下载全文）……　

近期调度和督导的情况看，当前我县的换届工作还面临着一些不容忽视的困难和挑战。
第一，部分地区思想认识存在偏差，责任压力传导不够。有的乡镇干部认为换届是“例行公事”，三年一次，按部就班就行，缺乏应有的政治敏锐性和工作紧迫感。有的党（工）委书记满足于开了会、发了文，对工作的具体指导和督促检查不够，压力传导层层递减，“上热中温下冷”的现象依然存在。个别干部甚至有“怕担责、怕得罪人”的畏难情绪，对一些棘手问题绕道走，不敢动真碰硬。这种思想上的松懈，是做好换届工作的最大障碍。
第二，人选结构优化面临瓶颈，“选人难”问题依然突出。虽然我们做了大量的人才储备工作，但“好中选优、优中选强”的难度依然很大。一是“源头活水”不足。随着城镇化进程加快，农村大量优秀青壮年外出务工经商，导致村级后备力量出现结构性、素质性短缺。二是“能人”不愿干。一些有能力、有威望的致富能手、企业家，担心当村干部“操心多、得罪人、待遇低、风险高”，参选意愿不强。三是结构优化任务重。要实现年龄、学历、妇女干部比例等硬性指标的全面达标，特别是在一些偏远村、落后村，难度非常大。比如，根据2023年的一项调查数据，我县部分村的干部平均年龄仍然偏大，结构亟待改善。
第三，重点难点村情况复杂，攻坚任务十分艰巨。软弱涣散村、矛盾纠纷突出村、宗族派系_影响较深的村，是换届工作的“硬骨头”。这些村往往“旧账”未了、“新怨”又生，财务管理混乱、干群关系紧张、信访问题集中。虽然我们在上一轮换届中，成功推动了119个重点难点村的转化和413个突出问题的“清零”，但一些问题具有反复性，在换届这个敏感时期很容易“复发”。特别是在当前利益格局多元化的背景下，一些_企图通过操纵选举来攫取集体资源，干扰破坏换届的手段更加隐蔽、方式更加多样，给我们的工作带来了新的挑战。
第四，换届纪律面临严峻考验，不正之风仍有抬头风险。换届即“换人”，必然会触及一部分人的利益。随着选举日期的临近，拉票贿选、请客送礼、造谣中伤、威胁恐吓等违纪违法行为进入高发期。有的候选人可能利用亲缘、血缘关系搞“小圈子”，有的可能通过“感情投资”笼络人心，有的甚至可能与村外_勾结，企图操纵选举。这些行为严重破坏选举秩序，侵蚀党的执政根基，是绝对不能容忍的。我们必须始终保持高压态势，严防死守，确保选举风清气正。
以上这些问题，是前进中的问题，也是发展中的矛盾。全县各级党组织和广大党员干部必须高度警醒，深刻认识到这次换届工作的极端重要性、任务的艰巨性和形势的复杂性，切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来，以决战决胜的姿态，下好先手棋，打好主动仗。
三、聚焦关键、精准发力，高标准高质量完成换届选举各项任务
同志们，换届工作已经进入攻坚拔寨的关键阶段。下一步，我们必须紧紧围绕“选出好干部、配出好班子、换出好风气”的目标，倒排工期、挂图作战，以超常的力度和务实的举措，把各项工作抓紧抓实抓到位。
第一，要进一步强化政治担当，把党的领导贯穿始终。党的领导是做好换届工作的根本保证。一要压实主体责任。各乡（镇、办）党（工）委书记要切实担负起“一线总指挥”的职责，把换届工作牢牢抓在手上，重要情况要亲自研究，关键环节要亲自把关，重大问题要亲自协调。要逐村分析研判，制定详细的工作方案和应急预案，确保每个环节都有人抓、有人管、有人负责。二要加强统筹协调。组织部门要发挥好牵头抓总作用，加强与纪委监委、政法、公安、民政、农业农村、信访等部门的沟通协作，定期召开联席会议，形成工作合力。要建立健全信息报送和情况通报制度，及时掌握工作动态，研究解决共性问题。三要强化督促指导。县换届工作领导小组要加大督导力度，采取“四不两直”方式，深入一线，真督实导。对工作不力、进展缓慢的，要及时约谈提醒；对出现严重问题、造成不良影响的，要严肃追究责任。
第二，要进一步严格资格审查，把选优配强这个核心抓牢。选对人是换届成功的关键。我们必须坚持最高标准、最严要求，确保把政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、群众信得过的人选进班子。一要严把政治标准。要把政治标准放在首位，突出考察人选的理想信念、政治品格和对党忠诚度。要坚决把那些政治上的“两面人”、信念动摇、言行不一的人挡在门外。二要严把能力标准。要突出带富能力和治理能力，大力选拔那些能够带领群众发展产业、增加收入的“领头雁”，善于化解矛盾、服务群众的“主心骨”。要着力优化班子结构，确保新一届班子在年龄、学历、性别等方面有明显改善，特别要注意选拔35岁以下的年轻干部和妇女干部，大力推动村党组织书记和村委会主任“一肩挑”。三要严把资格联审。这是防止“带病提名”“带病上岗”的关键防线。必须严格执行“乡镇初审、县级联审”的双轮联审制度。县纪委监委、政法委、法院、检察院、公安、司法、信访等16个部门要各司其职，对照“负面清单”，对所有候选人进行“过筛子”式的审查。这个“负面清单”必须是刚性的，凡是存在受过刑事处罚、涉黑涉恶、参与_、严重失信、违反换届纪律等“十不能”“六不宜”情形的，一律“一票否决”，绝不开口子。同时，要全面落实近亲属任职回避制度，营造公平公正的竞争环境。
第三，要进一步聚焦重点难点，把攻坚克难这块硬骨头啃下。难点村的 ……

预览结束，全文4766字，当前显示2885字，还剩1881字

本文8元