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公司关于2025年作风建设情况自查报告

发布时间:2025/9/23 20:00:07 字数:2046
【提纲】一、学习教育开展自查情况。(一)压实责任链条。(二)拓展学习深度。(三)深化宣传警示。(四)聚焦问题整改。二、问题整改落实情况。(一)关于“调研的主题停留在表面,解决方案的针对性不够”问题。(二)关于“召开公司例会未聚焦问题,过于强调经营指标完成代替工作任务推动,而忽视实际效果”问题。(三)关于“安全环保检查形式和学习内容单一,缺乏创新”问题。三、下步工作打算。(一)紧盯问题整改,持续深化巩固。(二)创新方式方法,提升教育实效。(三)聚焦主责主业,激发实干动力。
公司关于2025年作风建设情况自查报告
公司党支部高度重视、精心组织,带领所属公司扎实推进相关工作,以作风建设凝聚发展合力,全力推动企业高质量发展。根据集团党委开展学习教育“回头看”工作要求,公司对照工作任务和要求,对学习教育开展情况进行了全面自查。现将情况报告如下:
一、学习教育开展自查情况
(一)压实责任链条。公司先后召开支委会、党员大会,专题研究部署学习教育工作,明确以“学、查、改”为核心环节,将学习教育与全年生产经营、改革发展目标任务深度融合。通过制定实施方案,细化目标任务、时间节点和责任分工,确保学习教育有序推进,推动中央八项规定及其实施细则精神转化为党员干部的思想
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研讨和廉政谈话等手段,引导干部从反面教材中汲取教训。组织10名干部职工开展家风助廉警示教育活动,以典型案例强化震慑、筑牢防线,增强“红线不能碰、底线不可破”的纪律意识。
(四)聚焦问题整改。公司坚持“学查改”贯通,深入开展“作风体检”。组织支委班子、班子成员及新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部,对照中央八项规定精神及作风建设要求,全面查摆问题,查摆问题24个,建立个性化问题清单。针对查摆出的问题,逐条制定整改措施,明确责任人和整改时限,建立集中整治台账,实行销号管理。通过召开2次专题调度会,跟踪整改进展,确保问题整改闭环。目前已销号2个、动态更新24个,各项整改工作正按计划有序推进。
二、问题整改落实情况
(一)关于“调研的主题停留在表面,解决方案的针对性不够”问题。深化调研维度,采用实地走访、交流座谈等方式挖掘问题本质;组织跨部门研讨,结合业务场景制定个性化方案,明确责任人和时限。结合公司实际,全维度总结挖掘具有代表性、先进性、可推广性的亮点特色工作,自4月起每月向集团报送1篇专题调研材料。
(二)关于“召开公司例会未聚焦问题,过于强调经营指标完成代替工作任务推动,而忽视实际效果”问题。通过优化例会流程,增设“问题诊断”环节,要求汇报聚焦具体问题及解决路径;建立指标、进展、效果的关联性,明确经营指标需结合实际工作成效分解。5月工作例会分析中,累计梳理7项重点工作并明确责任人、完成时限,会议务实性显著增强。
(三)关于“安全环保检查形式和学习内容单一,缺乏创新”问题。通过健全制度汇编和调整防汛、应急抢险、综合救援等预案,强化安全风险防控;每月一个主题,举办各类安全知识讲座、培训班,使全体员工掌握基本的安全生产知识和技能,提高自我保护能力;加强领导带班值班发现问题整改,建立专题隐患销号台账,每月汇总督办,确保及时整改;扎实开展安全生产月活动,通过开展安全生产月启动仪式、非煤矿山安全生产大检查、履职大比拼、知识竞赛和应急演练等系列活动,进一步落实安全生产月活动要求,营造浓厚活动氛围,提升安全生产水平。
三、下步工作打算
公司将持续深化学习教育,巩固拓展工作成果,以更严标准、更实举措做好“后半篇文章”,在建立长效机制、加强监督检查、推动成果转化等方面发力,将学习教育成效转化为推动国企改革发展和党的建设的强大动力,为集团高质量发展贡献更大力量。
(一)紧盯问题整改,持续深 ……
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