【提纲】一、肯定成绩，坚定信心，以作风建设赋能交通事业高质量发展取得新成效。（一）坚持系统谋划、布局推进有序，确保组织“有高度”。一是联动部署突出“精准性”。二是责任落实突出“穿透性”。二是机制保障突出“实效性”。（二）坚持贯通领会、强化思想铸魂，实现学习“有深度”。一是“第一议题”领学强信念。二是“一线课堂”研学促转化。三是“线上平台”助学全覆盖。（三）坚持从严把握、聚集突出问题，做到查摆“有精度”。一是对标行业短板精准查。二是深入一线开门纳谏查。三是聚焦关键领域专项治。（四）坚持务实到位、强化作风赋能，推动整改“有力度”。一是“头雁领航”抓整改。二是“行业攻坚”促发展。三是“民生为本”优服务。四是“建章立制”固长效。二、久久为功，持续深化，以永远在路上的坚韧推进公司作风建设向纵深发展。（一）强化政治引领，筑牢“交通报国”的思想根基。一是深化理论武装，把准政治方向。二是加强纪律教育，筑牢廉洁防线。（二）聚焦中心大局，以过硬作风服务交通强国建设。一是全力攻坚重大工程，彰显“铁军”作风。二是深化改革创新，激发“活力”作风。三是践行民生宗旨，提升“服务”作风。（三）健全长效机制，推动作风建设常态长效。一是织密监督网络，强化“不敢腐”的震慑。二是完善考核激励，树立“重实干”的导向。三是压实主体责任，拧紧“责任链”的螺丝。
在交通系统国有企业学习教育总结会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开公司学习教育总结会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于党的自我革命的重要思想和关于作风建设的重要论述，全面
总结学习教育成效，分析当前公司作风建设面临的形势与挑战，部署下一阶段重点任务，为奋力推进交通强国建设、服务区域经济社会发展提供坚强作风保障。_总书记强调，“作风建设永远在路上，永远没有休止符”。作为承担国家交通基础设施建设、保障物流供应链畅通的骨干企业，我们必须以“开路先锋”的政治站位，以作风建设的实际成效护航交通事业高质量发展。下面，我代表公司党委讲两点意见。
一、肯定成绩，坚定信心，以作风建设赋能交通事业高质量发展取得新成效
公司党委全面落实党中央、上级党委和集团部署要求，坚持从服务国家战略、保障交通民生的高度出发，做到“规定动作”标准规范、“自选动作”紧贴行业实际，一体推进理论学习、问题查摆、整改落实，引导党员干部严守纪律规矩、践行初心使命，着力营造“攻坚克难敢担当、精益求精强服务、廉洁高效促发展”的浓厚氛围，为公司在重大工程建设、智慧交通转型、安全生产保障等领域取得突破提供了坚强作风保障。
（一）坚持系统谋划、布局推进有序，确保组织“有高度”。交通行业点多、线长、面广，施工项目分散、野外作业频繁，公司党委立足行业特点，创新“三级联动、一线贯穿”工作机制。
一是联动部署突出“精准性”。以党委专题会议
断”。
（三）坚持从严把握、聚集突出问题，做到查摆“有精度”。紧扣交通行业“工程建设、物资采购、审批服务”等关键环节，公司党委以“刀刃向内”的勇气深挖作风问题。
一是对标行业短板精准查。对照交通运输部《关于进一步加强交通建设项目管理的意见》，聚焦“工程质量、安全生产、廉洁风险”三大领域，梳理出“项目审批流程繁琐”“物资采购效率不高”“一线服务窗口态度生硬”等8类突出问题，形成《问题查摆清单》。
二是深入一线开门纳谏查。践行“四下基层”工作法，公司领导带队深入高速公路服务区、港口客运站、公交调度中心等窗口单位，通过“司机座谈会”“旅客意见箱”“线上问卷调查”等方式，征求司乘人员、物流企业、合作单位意见建议42条，梳理出“服务区餐饮价格偏高”“ETC办理流程复杂”“货运车辆通行手续繁琐”等民生痛点问题15项。
三是聚焦关键领域专项治。针对交通工程建设中“违规分包转包”“超概算超标准”等风险点，开展专项整治行动，制定《工程分包管理“十严禁”》《物资采购“阳光流程”》，组织对*铁路项目、*隧道工程等开展审计回溯检查，发现并整改问题9项，挽回经济损失*万元；针对窗口服务问题，推行“微笑服务”“限时办结”，优化ETC办理流程，将平均办理时间从30分钟压缩至15分钟，群众满意度提升至96%。
（四）坚持务实到位、强化作风赋能，推动整改“有力度”。公司党委坚持“问题导向、结果导向”，将整改成效体现在工程建设提速、服务质量提升、民生福祉改善上。
一是“头雁领航”抓整改。深化“干部下基层、作风在一线”行动，班子成员带头认领“疏港公路工期滞后”“客运站换乘不便”等重点难点问题7项，成立“党员突击队”“青年攻坚组”，在高速公路项目中攻克“高边坡稳定性控制”“特长隧道通风排烟”等技术难题5项，推动项目提前3个月通车，创造经济效益超*亿元。
二是“行业攻坚”促发展。围绕“交通强国建设”重点任务，整改“科技创新投入不足”问题，加大智慧交通研发力度，成功研发“基于5G的远程智能摊铺系统”“无人值守拌合站管理平台”等新技术6项，应用于*智慧公路项目，施工效率提升25%，获评“国家智慧交通示范工程”；整改“绿色施工落实不到位”问题，推广“建筑垃圾资源化利用”“新能源工程机械”等技术，*低碳港口项目获评“交通运输部绿色港口示范工程”。
三是“民生为本”优服务。针对群众反映的“
农村公路养护不足”问题，实施“村村通”养护提升工程，年内完成*公里农村公路提质改造；针对“城市公交换乘不便”问题，优化公交线路28条，新增“点对点”定制公交服务，惠及群众超50万人次；针对“货运司机停车难、休息难”问题，在高速公路服务区建设“司机之家”12个，提供免费热水、淋浴、休息等服务，赢得社会广泛好评。
四是“建章立制”固长效。坚持“当下改”与“长久立”结合，修订《公司工程建设项目管理办法》《物资采购廉洁风险防控细则》等制度15项，制定《交通窗口单位服务规范》，将作风建设要求固化为制度规范，形成“靠制度管人、按流程办事”的长效机制。
二、久久为功，持续深化，以永远在路上的坚韧推进公司作风建设向纵深发展
当前，我国交通事业正处于从“规模扩张”向“质量效益”转变的关键期，公司作为区域交通基础设施建设的主力军，面临“重大工程攻坚、智慧交通转型、绿色低碳发展”三大任务，更需要以过硬作风保障战略落地。必须以此次总结会议为新起点，坚持“三个绝不”。绝不让“慵懒散拖”延误工程进度，绝不让“吃拿卡要”损害群众利益，绝不让“违规违纪”影响企业形象，为服务国家战略、建设人民满意交通提供坚强作风保障。
（一）强化政治引领，筑牢“交通报国”的思想根基。一是深化理论武装，把准政治方向。开展“交通强国·国企担当”
主题教育，组织党员干部重走“三线建设”交通遗迹、参观“中国交通博物馆”，深刻感悟“交通人”的初心使命。实施“干部能力提升计划”，围绕“智慧交通”“绿色交通”“平安交通”三大领域，举办“交通发展论坛”10期，邀请院士专家、行业领军人才授课，开设“BIM技术应用”“PPP项目管理”等专题研修班，推动干部队伍练就服务交通强国建设的“宽肩膀”“真本领”。
二是加强纪律教育，筑牢廉洁防线。编印《交通行业党员干部廉洁从业负面行为清单》，明确“严禁在工程招投标中围标串标”“严禁在物资采购中收受回扣”“严禁在项目验收中弄虚作假”等55条“红线”。开展“纪律教育月”活动，组织参观*省反腐倡廉教育基地，观看《交通领域腐败案件警示录》，用“*高速公路腐败案”“*港口码头围标案”等身边案例敲警钟，让“廉洁修路、干净做事”成为交通人的自觉行动。
（二）聚焦中心大局，以过硬作风服务交通强国建设。一是全力攻坚重大工程，彰显“铁军”作风。围绕*国家综合交通枢纽、*城市群城际铁路等国家重大项目，开展“百日攻坚”行动，推行“党员责任区、青年突击队、工人先锋号”联动机制，严格落实“工期倒排、责任到人、考核到位”，确保项目如期竣工。针对“卡脖子”技术难题，组建“科技创新专班”，年内力争突破“超大跨径 ……
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