市农业农村局作风建设专题总结评估报告

市农业农村局作风建设专题总结评估报告
根据市委组织部关于做好学习教育总结评估工作的统一部署，我局党组高度重视，在全面梳理总结前期工作的基础上，在全局范围内开展的学习教育活动进行了系统性评估。学习教育覆盖全局500余名在职干部职工，历时近5个月，通过集中学习与常态化教育相结合的方式，共组织开展党组中心组专题学习15次、支部主题党日活动50余场、警示教育大会4次，系统排查梳理出4大类45项问题，并已全部制定整改措施。总体来看，通过此次系统性、全覆盖、强力度的学习教育，全局党员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续向好，干事创业的精气神得到有效提振，学习教育取得了扎实成效，为推动新时代“三农”工作高质量发展提供了坚强的作风保障。
一、强化组织领导，压实主体责任，构筑坚强有力的“责任链”
作风建设非一日之功，必须依靠强有力的组织领导和层层压实的责任体系。我局党组深刻认识到，抓好学习教育是必须扛起的重大政治责任，唯有高位推动、全员发动，方能确保活动不虚、不空、不偏。
一是建立高效领导机制，确保“有人抓、有人管”。学习教育启动伊始，局党组第一时间响应，迅速成立了由党组书记、局长XX同志担任组长，其他班子成员任副组长，机关各处室、局属各单位主要负责人为成员的学习教育领导小组。领导小组下设办公室，由分管党建工作的副局长兼任办公室主任，并从组织人事处、机关党委、办公室、派驻纪检监察组等部门抽调精干力量，组建工作专班，负责学习教育的统筹协调、组织实施和督促检查。随即，我们研究制定了《XX市农业农村局关于深入开展学习教育的实施方案》，方案对学习教育的指导思想、目标任务、方法步骤、时间节点和工作要求进行了全面细致的规划，将整个活动划分为动员部署、学习研讨、查摆问题、整改落实、总结评估五个阶段，并逐一明确了各阶段的核心任务和责任

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吸引力和感染力。针对局机关公务员理论素养较高的特点，我们组织了“我为作风建设献一策”主题征文和演讲比赛；针对执法队伍、窗口单位等一线人员工作繁忙、难以集中的情况，我们推出了“班前十分钟”微课堂，利用碎片化时间学习典型案例；针对青年干部思维活跃、接受新事物快的特点，我们开发了“青廉在线”学习小程序，通过线上知识问答、案例辨析等形式，寓教于乐。此外，我们还邀请市纪委监委的专家作专题辅导报告，系统解读《中国共产党纪律处分条例》，有效增强了学习的专业性和权威性。多样的学习载体，变“要我学”为“我要学”，极大地激发了干部职工的学习热情。
三是强化警示“醒”，在触及灵魂上敲警钟。为使干部职工心有所畏、言有所戒、行有所止，我们坚持用“身边事”教育“身边人”，将警示教育贯穿学习教育全过程。全局集中观看了《持续发力纵深推进》《作风建设永远在路上》等警示教育专题片，片中触目惊心的案例给全体人员带来了强烈的思想冲击。我们还深入剖去本地区、本系统近年来查处的2起违反纪律规定精神的典型案件，编印了《忏悔录》和警示教育读本，组织召开警示教育大会，让违纪人员现身说法，深刻剖析其思想滑坡、走向深渊的心路历程。这种“沉浸式”的警示教育，让干部职工真切感受到纪律的威严和违纪的惨痛代价，许多同志在讨论中表示“深受震撼、深受教育”，主动在思想上划出了红线、在行为上明确了底线。
四是发挥优势“宣”，在营造氛围上造声势。我们充分利用局内外宣传资源，构建了立体化、全方位的宣传格局。在局办公楼、各下属单位的电子显示屏、宣传栏等显著位置，滚动播放学习教育的标语、口号和核心内容。在局官方网站和公众号上开设“作风建设”专栏，及时发布学习教育动态，宣传报道活动进展和成效，累计发布相关信息80余篇。我们还编印了12期《学习教育工作简报》，及时交流各部门的好经验、好做法，并积极选树在作风建设和本职工作中表现突出的先进典型，通过榜样的力量，引导全局形成见贤思齐、比学赶超的良好风尚。
三、精准查摆问题，深刻自我剖析，画好激浊扬清的“自画像”
找准问题是解决问题的前提。我们坚持开门搞教育，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，深入查摆作风方面存在的突出问题，为精准整改奠定坚实基础。
一是多渠道广泛征求意见，把问题“找出来”。我们畅通了线上线下多种渠道，广泛听取各方面意见建议。线上，通过局官网的“局长信箱”和新设立的“作风建设监督平台”，面向社会公众和全体服务对象征集意见。线下，我们设计了《作风建设问题调查问卷》，向“两代表一委员”、服务企业、基层农户、局系统干部职工等不同_发放问卷520份，回收有效问卷505份。同时，局领导班子成员带队，深入田间地头、涉农企业、基层站所，累计开展了35场次专题座谈会和个别访谈，面对面听取最真实的_。经过梳理汇总，共收集到各类原汁原味的意见建议112条，经过去重、分类，最终归纳为形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等4个方面共85条具体问题。其中，关于“文山会海、检查考核过多过滥”的形式主义问题和“服务群众‘最后一公里’不畅、办事流程繁琐”的官僚主义问题，群众反映最为集中。
二是全方位深入对标检视，把根源“挖出来”。在广泛征求意见的基础上，我们组织全体党员干部，特别是领导干部，以“三个对照”为标尺，深入开展自我检视。即对照纪律规定精神和党的纪律规矩，检视是否存在违规违纪行为；对照岗位职责和履职要求，检视是否存在不作为、慢作为、乱作为现象；对照群众期盼和服务对象需求，检视是否存在服务意识不强、工作效率不高等问题。在党支部专题组织生活会上，每位党员都结合自身思想和工作实际，撰写了个人检视剖析材料，不遮掩、不回避，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻剖析问题产生的思想根源，明确了努力方向和改进措施。通过深刻的自我剖析，大家普遍认识到，作风问题的根源在于理想信念滑坡、宗旨意识淡薄和纪律观念松弛。
三是清单化管理动态更新，把台账“建起来”。为确保问题查摆不留死角、整改落实有的放矢，我们对征求到的意见和自我检视出的问题进行了系统梳理，建立了“四张清单”：局党组班子问题清单、班子成员个人问题清单、各处室（单位）问题清单以及党员干部个人问题清单。对梳理出的45项重点问题，逐一建立了问题台账，明确了问题表现、整改目标、责任领导、责任部门和完成时限，实行挂图作战、对账销号。该问题清单并非一成不变，而是实行动态管理。在整改过程中，我们通过“回头看”和持续的监督检查，对发现的新问题、新表现，及时增补进清单；对已经完成整改的问题，在验收销号后，转入常态化监督范围，防止问题反弹回潮，确保问题查摆和整改工作形成一个完整闭环。
四、聚焦集中整治，务求整改实效，用好标本兼治的“组合拳”
查摆问题是基础，解决问题是关键。我局坚持把“改”字贯穿始终，以钉钉子精神抓好整改落实，努力做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
一是建立闭环整改机制，杜绝“纸上整改”。针对问题清单，我们制定了详尽的《整改落实方案》，将45项问题分解到20个责任部门，明确了156条具体整改措施。为确保整改不走过场，我们建立了“周报告、月调度、季评估”的跟踪问效机制。各责任部门每周上报整改进展，领导小组办公室每月召开调度会，协调解决共性难题，每季度对整改效果进行评估。
对已经完成的整改事项，由领导小组办公室会同派驻纪检监察组共同组织验收，验收通过后方可销号。同时，我们还引入了群众评价机制，邀请服务对象和基层代表参与部分整改事项的评估验收，让群众来评判整改成效，坚决防止“纸上整改”“虚假整改”。
二是开展重点领域专项整治，破解“顽瘴痼疾”。我们紧盯形式主义、官僚主义等突出问题和群众反映强烈的热点难点，集中力量开展了三大专项整治行动。针对“文山会海、过度留痕”问题，我们大力精简会议文件，2025年上半年，全局性会议数量同比减少32%，印发文件数量同比减少28%。严格控制各类督查检查考核活动，整合归并12项考核内容，切实为基层减负。针对“服务效率不高、审批流程繁琐”问题，我们启动了“农业政务服务提速增效”行动，对25项行政许可和公共服务事项进行了流程再造，平均办理时限压缩了40%以上，其中“农药经营许可证”的办理时间由原来的15个工作日缩短至7个工作日。针对“超标准接待、公车私用”等易发多发问题，我们开展了全系统自查自纠，对发现的3起苗头性问题及时进行了处理 ……

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