【提纲】一、提高政治站位,深刻认识新时代背景下村级审计工作的极端重要性。二、聚焦关键环节,以严实作风精准高效推进审计任务落实。一要做到资料提供及时完整。二要做到情况说明客观真实。三要做到服务保障周到细致。一要坚持依法审计。二要突出审计重点。三要严守审计纪律。一要主动提供支持。二要加强业务指导。三要做好统筹协调。三、强化成果运用,以问题整改的实际成效推动治理水平提升。
确保各项收支公开透明、有据可查。这既是对村干部过往工作的客观评价,也是对下一届村“两委”班子轻装上阵、干净干事的重要保障,更是维护社会公平正义、增强人民群众获得感、幸福感和安全感的具体行动,对于密切党群干群关系、夯实党在
农村的执政基础具有不可替代的作用。
二、聚焦关键环节,以严实作风精准高效推进审计任务落实
审计工作专业性强、政策性强、纪律性强。要确保此次审计工作取得实实在在的效果,必须坚持问题导向,聚焦关键环节,压实各方责任,形成工作合力,确保审计过程经得起检验,审计结果经得起推敲。
首先,被审计对象要端正态度,全力支持配合。此次审计涉及全乡所有行政村,时间紧、任务重。各村党支部书记、村委会主任以及相关财务人员,是此次审计工作的第一责任人。必须切实增强接受审计监督的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要把这次审计看作一次检验工作成效、规范内部管理、加强自我约束的宝贵机会,而不是额外的负担和麻烦。要严格按照县审计组和《*县村(社区)任期和离任经济责任审计实施方案》的要求,主动对接、积极配合。
一要做到资料提供及时完整。要指定专人负责,对审计组需要的财务会计资料、合同协议、会议记录、资产台账、项目档案等所有文件资料,进行系统梳理、认真核对,确保所提供的资料真实、完整、准确,坚决杜绝弄虚作假、隐瞒不报、缺项漏项的行为。
二要做到情况说明客观真实。对于审计组提出的询问和需要核实的情况,必须实事求是、客观公正地作出说明和解释,不夸大成绩,不回避问题,不推卸责任。
三要做到服务保障周到细致。要为审计组开展工作提供必要的办公条件和便利,确保审计工作能够顺利、高效地进行。乡纪委将对审计配合情况进行全程监督,对于推诿扯皮、消极应付甚至阻挠审计工作的行为,一经发现,将严肃追责问责。
其次,审计工作组要坚持原则,依法依规审计。审计的权威来自于公信力,公信力来自于专业和公正。县审计组的同志们是这次审计工作的主力军。希望大家严格按照《中华人民共和国审计法》和国家审计准则的要求,恪尽职守,秉公办事。
一要坚持依法审计。要严格遵守审计程序,规范审计行为,确保审计工作的每一个环节都有法可依、有章可循。审计取证要扎实,定性要准确,处理要恰当,确保审计结果的客观性、公正性和权威性。在引用政策法规时,务必确保其时效性和准确性,做到有理有据。
二要突出审计重点。要紧紧围绕村级财务收支的真实性、合法性和效益性这条主线,重点关注“三资”管理、集体土地征收补偿、工程项目建设与管理、惠农补贴资金发放、债权债务管理以及村级财务公开等群众反映强烈的热点、难点问题。要善于从纷繁复杂的账目中发现线索,从细枝末节中找到症结,切实把问题审深、审透。
三要严守审计纪律。要严格执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律,做到清正廉洁。在审计过程中,要加强与被审计单位的沟通,既要敢于坚持原则、较真碰硬,又要善于听取意见、耐心解释,做到文明审计、和谐审计。
再次,相关职能站所要协同联动,形成强大合力。此次村级经济责任审计是一项系统工程,涉及面广,关联性强,不是哪一个部门能够单独完成的,必须全乡上下“一盘棋”,协同作战。乡
财政所、农经站等相关部门,作为村级财务管理的指导和监督单位,负有不可推卸的责任。
一要主动提供支持。要积极向审计组提供日常监管中掌握的各类数据、文件和情况,协助审计组尽快熟悉我乡各村的财务状况和历史沿革,提高审计效率。
二要加强业务指导。对于审计过程中发现的共性问题和专业性较强的财务问题,要主动与审计组会商研究,提出专业意见,帮助各村更好地理解政策、规范操作。
三要做好统筹协调。乡审计工作领导小组要发挥好牵头抓总作用,定期听取审计工作进展
汇报,及时研究解决审计过程中遇到的困难和问题,确保各项工作无缝衔接、高效运转,为审计工作的顺利开展扫清障碍。
三、强化成果运用,以问题整改的实际成效推动治理水平提升
审计的生命力在于运用,审计的价值在于整改。如果审计发现的问题没有得到有效整改,审计工作就失去了意义。必须把审计整改作为一项严肃的政治任务来抓,坚决做好审计工作的“后半篇文章”,真正把审计成果转化为提升治理效能、促进乡村发展的强大动力。
第一,要建立清单台账,压实整改责任。对于审计组反馈的每一个问题,各村都必须照单全收、诚恳接受,绝不能有任何抵触情绪和侥幸心理。审计工作结束后,要立即召开专题会议,针对审计报告中指出的问题和提出的建议,逐条逐项进行分析研究。要建立“问题、责任、时限”三张清单,明确整改的具体措施、责任领导、责任人和完成时限,实行台账式管理、销号式落实。能够立即整改的,要立行立改、马上就办;需要一定时间整改的,要制定切实可行的整改方案,倒排工期,挂图作战;涉及_机制层面的 ……