区委组织部部长在村干部队伍建设研讨会上的交流发言
近年来，我区坚持大抓基层鲜明导向，以实施“强基固本”工程为载体和抓手，深入推进村干部“两强两化”和“一村一名大学生”计划，着力打造一支信念坚定、结构合理、素质优良、担当作为的村干部队伍。
拓宽选人视野，选优配强“领头雁”。持续深入推进村级班子整体优化提升，区委把建强村党组织书记队伍作为一件大事，区委常委会每年进行1次专题研究部署，着力解决重点难点问题。不断加强“头雁”储备，及时从大中专毕业生、
农村致富带头人
依托乡镇党校、村级党群服务阵地，举办民事直说“1234”工作法、发展壮大村级集体经济等业务培训班次，通过开展互动式、案例式、情景式教学，全覆盖培训村“两委”干部3000多人，切实增强其抓党建促乡村振兴能力和乡村治理水平。同时，积极组织村党组织书记围绕“一强三引领”农村基层组织整体提升三年行动计划等重点工作晒成绩、找不足、谈打算，开展练兵比武等活动30多场次。大力构建“1+1”帮带培育机制，由1名乡镇班子成员帮带1名新任村干部一起处理村级事务和业务工作，助力其快速成长进步。选派优秀村干部参加省市培训班或到青岛等地学习交流，支持鼓励村干部参加学历教育，进一步拓宽其视野，增强综合素质。
健全管理机制，凝聚发展“向心力”。制定《x区村级干部管理办法》，明确村干部的工作、考勤、学习、责任追究等制度，并由乡镇（街道）结合工作实际进行监督管理。全面落实村干部坐班值班制度，确保每天至少有1名村干部或驻村干部在岗值班，做到“门常开、人常在、事常办”。严格落实报酬绩效“月考评”等机制，量化考核细则，每月进行测评考核，结果与绩效报酬挂钩，并作为村干部评先选优和表彰奖励的重要依据。严格落实“双述双评”制度，每年年底村干部向全村党员、村民代表
述职，并接受群众的评议与考核。健全完善村干部动态调整制度，坚持每半年对村干部履职情况开展一次分析研判，及时调整不胜任、不称职村干部，倒逼村干部尽职履责。严格执行村干部“小微权力清单”、村委会成员经济责任审计等制度，深入推行党务、村务、财务公开制度，着力有效提升村级工作透明度，推动村干部规范履职。
注重正向激励，激发班子“新活力”。强化基本保障落实，将村干部报酬和村级办公经费列入区级年度
财政预算，由区财政局统一拨付、乡镇财政所专人专户专账管理，并及时足额落实。强化关心关爱，为954名驻村帮扶干部、2383名村（社区）干部购买了人身意外伤害保险，为1105名 ……
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