所学专业、成长经历、履职短板,制定不同岗位需求。区委组织部对岗位需求进行分析研判,设置乡村振兴、经济金融、规划建设、基层治理、产业发展等领域岗位79个。
二、精心组织实施,确保培养成效
严格人员选派。制定选派标准,明晰选派流程,采取个人报名、单位推荐、组织选派相结合的方式,综合考虑年轻公务员专业知识、性格气质、工作经历、个人特长等因素,择优分批选派36名年轻公务员进行跟岗锻炼。
实施导师帮带。明确跟岗时间、任务要求和岗位职责,36名导师与年轻公务员“一对一”结成帮带对子,在工作中“手把手”传经验、带业务、教方法,帮助年轻公务员吃透政策规定、弄懂业务知识、掌握办事流程。
加强督促管理。建立定期
汇报制度,通过每月汇报、期满复盘的方式,由派出单位、跟岗单位定期量化评定跟岗锻炼干部学用转化等情况,区委组织部到跟岗单位
调研指导3次,对跟岗工作情况“全链条式”跟踪了解,全覆盖反馈跟岗情况。
三、强化效果评估,优化培养机制
全面评估效果。严格落实公务员平时考核机制,以日纪实、月小结、季总评形式,通过定性与定量考核、领导与干部职工评价相结合方式,对跟岗公务员“德能勤绩廉”进行综合研判,将评价结果反馈派出单位,并作为职务职级晋升、年度评先评优的重要依据。
及时
总结经验。总结运用好经验好做法,着力破解年轻公务员“选育管用”方面存 ……