【提纲】一是完善机制减负。二是厘清权责减负。三是下沉力量减负。一是要素保障促稳定。二是政策激励促担当。三是科学监管促规范。一是精耕细作“育”。二是精挑细选“备”。三是精统细谋“用”。一是拓宽入编渠道。二是畅通晋升路径。三是打通流动环节。一是优化指标“考准”。二是改进方式“考活”。三是用好结果“考实”。
村干部工资增长机制。落实村干部待遇保障政策，拨付723.6万元为1028名村干部购买养老保险。
三是科学监管促规范。制定《县
农村集体资产管理办法》，成立县级农村集体资产管理委员会和县农村集体经济发展服务中心，以及乡级农村集体资产发展服务站，通过委派会计到村、县乡两级
财政审计部门定期指导等，进一步规范村级集体资产前置审查、财务管理，推动实现村级集体经济健康发展。
聚焦“提质”蓄势能，促进基层干部担当作为。
一是精耕细作“育”。深入实施专题教育培训计划，开展10个领域8个_党员干部培训2400余人次。大力实施“百千万”计划，先后选派7名优秀村党组织书记赴东莞、六盘水市跟岗学习。依托县委党校举办基层党务、村级财务、驻村第一书记等专题培训班16期3600余人次。实施村干部学历技能“双提升”计划，实现全县村党支部书记大专以上学历人数占比达60.48%。
二是精挑细选“备”。印发《县村（社区）党组织书记后备力量培育储备工作方案》，按照“阶段化实施、项目化推进、精细化管理、机制化落实”的工作思路，采取“五个一批”的方式，储备35岁以下、大专以上学历后备力量996人。结合乡村振兴紧缺专业人才需求，续聘33名“公益性岗位人员”继续到村工作，管好用好15名乡村振兴专干班学员。
三是精统细谋“用”。坚持精干高效原则，以乡镇（街道）为单位核定村（社区）“两委”主要（专职）成员配备总职数，为484个村（社区）核定职数1047个，为常住人口在2500人以上的村增加职数9个，为12个城市社区设置95名专职成员，筑牢基层组织战斗堡垒。开展村“两委”班子运行
调研，不断优化班子运行机制，激发村干部干事创业热情。
聚焦“拓渠”提潜能，开拓基层干部成长空间。
一是拓宽入编渠道。注重把优秀村（社区）干部招录为乡镇公务员和事业单位人员，围绕乡村全面振兴等任务需要，持续提升招录科学化水平，充实乡镇公务员和事业单位人员队伍，不断夯实基层基础。2024年来，已统筹2个行政编制和3个事业编制招录优秀村干部。
二是畅通晋升路径。树牢重实干、重实绩鲜明用人导向，制定《县公务员职级及事业单位职员等级积分制管理办法（试行）》，实现职级（等级）晋升可量化、可操作、有成效，解决干部能上能下的问题。2024年来，全县公务员职级晋升79人，事业单位职员等级晋升126人。
三是打通流动环节。紧扣事业长远发展，打破“区域壁垒”“隐形台阶”，科学配置干部资源，采取推荐任职、交流任职、挂职锻炼、公开考调等方式，搭建干部交流轮岗平台，让想干事、能干事、干成事的干部有为有位。2024年来，已调动干部35人，选派干部到锰污染治理、优势产业发展等重要岗位挂职锻炼29人。
聚焦“优考”赋动能，树牢干事创业鲜明导向。
一是优化指标“考准”。聚焦考大事、 ……
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