在2025年社区联合党委联席会议上的讲话

在2025年社区联合党委联席会议上的讲话
同志们：
大家好！今天，我们在这里隆重召开*社区2025年联合党委联席会议，主要目的在于系统回顾上一阶段的工作成效，深刻分析当前面临的新形势与新任务，并在此基础上，共商协作发展大计，进一步凝聚起所有共建单位的智慧与力量，共同擘画社区治理与发展的崭新蓝图。首先，我谨代表*镇党委，向长期以来关心、支持并积极参与*社区建设与发展的各共建单位代表、社区工作者以及居民代表们，表示最衷心的感谢和崇高的敬意！
一、回顾过去，硕果盈枝：共建模式释放治理新效能
自2024年10月至今，在联合党委这一核心平台的强力驱动下，我们欣喜地看到，*社区的各项工作都取得了长足的进步，呈现出蓬勃向上、和谐共融的良好态势。这不仅是数据的增长，更是居民幸福感与获得感的真实写照。
一是服务供给更加精准有力，民生福祉达到新水平。联合党委始终将解决群众的“急难愁盼”问题作为工作的出发点和落脚点。我们聚焦“一老一小一弱”等重点_，服务网络越织

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为困难老人提供一张免费理发卡，到帮助解决一个生活小难题，都确保了“事事有回音，件件有着落”。这一机制不仅解决了群众的燃眉之急，更传递了组织的温暖，拉近了党群、干群关系，真正实现了服务群众“零距离”。
三是共建格局更趋成熟，协同力量迈上新台阶。联合党委的价值，正在于打破行政壁垒，实现资源的最优化整合。过去一个阶段，我们通过定期的联席会议，有效加强了社区与各共建单位之间的沟通与协作。各单位不再是旁观者，而是社区治理的深度参与者和共同责任人。从“世界肝炎日”的联合宣传，累计接待咨询超100人次，发放资料近200份，到组织青少年走进气象监测站的科普活动；从弘扬传统文化的端午节主题活动，推动移风易俗，到防汛期间共同制定应急预案、排查风险隐患，每一次联合行动，都彰显了“社区是我家，建设靠大家”的共同体意识。同时，我们不断加强网格员队伍建设，通过定期的考核评议，提升网格化管理的精细化水平，将党建引领、社区治理与网格服务深度融合，为基层治理注入了源源不断的动力。
这些成绩的取得，离不开上级党委的坚强领导，更离不开在座各位共建单位的鼎力支持与无私奉献，也凝聚了社区全体工作者和广大居民群众的辛勤汗水与集体智慧。在此，我再次向大家表示感谢！
二、立足当下，精准识变：深刻把握社区治理的新要求
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，随着经济社会的发展和城市化进程的加快，社区治理工作正面临着新的挑战和更高的要求。人民群众对美好生活的向往，已经从“有没有”的基础需求，转向了“好不好”的品质追求。我们的服务需要更加精细化、我们的管理需要更加智能化、我们的人文关怀需要更加温情化。居民构成的多元化、利益诉求的多样化、社会矛盾的复杂化，都对我们的工作提出了前所未有的考验。
这既是挑战，更是机遇。挑战在于，我们必须跳出传统思维定式，以改革创新的精神去破解难题。机遇在于，我们已经构建了“联合党委”这一坚实有力的组织平台。这个平台，就是我们应对一切挑战、抓住一切机遇的最大底气和最强引擎。我们必须牢牢把握住这一核心优势，将组织活力更有效地转化为治理效力。
三、砥砺前行，善作善成：奋力开创社区共治共享新局面
同志们，蓝图已经绘就，关键在于落实。展望未来，我希望我们能聚焦以下四个方面，持续发力，久久为功，共同推动*社区的建设迈向更高水平。
第一，在深化党建引领上，要实现“高度”新突破。必须毫不动摇地坚持和加强党的全面领导，充分发挥联合党委在社区治理中的“主心骨”和“定盘星”作用。要进一步强化联合党委的统筹协调功能，定期召开联席会议，将议事协商的范围从解决具体问题，拓展到社区发展规划、重大项目决策等更深层次的领域。要持续深化“双报到、双服务”机制，推动其从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，鼓励在职党员不仅在“八小时外”服务，更能结合自身岗位优势，为社区发展提供专业化、项目化的支持。我们要把党的政治优势、组织优势，源源不断地转化为推动社区发展的治理优势。
第二，在创新治理模式上，要实现“精度”新突破。社区治理是一门科学，也是一门艺术，必须在“精”字上下功夫。我们要持续深化网格化管理，赋予网格员更多的资源和权限，让他们成为发现问题、上报信息、化解矛盾的“前沿哨兵”。要积极拥抱数字化浪潮，探索建设“智慧社区”，利用大数据、物联网等现代技术手段，提升社区管理的预见性和精准度。例如，通过数据分析预判高龄独居老人的服务需求，实现从“被动响应”到“主动服务”的转变。要建立健全矛盾纠纷“网格化”预警排查责任制，抓早抓小，把问题化解在萌芽状态，维护社区的和谐稳 ……

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