公司党委2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告

公司党委2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告
根据《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及上级党委关于意识形态工作的部署要求，1公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实意识形态工作“四个责任”，围绕中心、服务大局，守正创新、强化担当，有力维护了意识形态领域安全稳定。现将2025年上半年自查情况报告如下：
一、总体工作态势
2025年上半年，公司党委始终把意识形态工作作为党的建设和企业高质量发展的重要内容，纳入党委会议事日程、纳入党建工作责任制、纳入领导班子和领导干部考核、纳入纪律监督检查范围。通过强化责任传导、深化理论武装、严管阵地平台、防范化解风险，推动意识形态工作与生产经营、改革发展同频共振。上半年，公司未发生意识形态领域重大yq事件，干部职工思想动态总体稳定向好，主流思想舆论持续巩固壮大，为完成“双过半”目标任务（上半年营收1亿元、同比增长1％，利润1亿元、同比增长1％）提供了

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主题教育，开展“学思想、强党性、重实践、建新功”实践活动，推动理论学习与解决生产难题结合，上半年立项攻关“卡脖子”技术1项，完成技术创新成果1项，转化为经济效益1万元。
（三）严管阵地平台，守牢“主阵地”安全底线。坚持“谁主管谁负责、谁主办谁负责”原则，加强各类意识形态阵地管理。一是管好宣传阵地。严格执行《公司新闻宣传管理办法》，规范微信公众号、官网、内部刊物等平台内容审核流程（“三审三校”覆盖率100％），上半年发布稿件1篇，其中正面宣传稿件占比1％，重点报道“党建＋生产”“劳模创新工作室”等典型1个，阅读量超1万次。二是管好文化阵地。开展“国企精神传承”主题文化活动1场，打造“职工书屋”1个、“文化长廊”1处，覆盖一线班组1个，职工参与率1％。三是管好网络阵地。建立网络yq监测机制，配备网p-yuan1名，每日监测重点平台（微信、微博、抖音等），上半年处置敏感信息1条，无负面yq扩散；开展“清朗网络·文明上网”专题培训1次，覆盖职工1人，职工网络素养显著提升。
（四）防范化解风险，织密“全维度”防控网络。坚持问题导向，强化意识形态领域风险排查与处置。一是常态化排查风险。制定《意识形态风险点清单》，围绕职工思想动态、网络yq、外部环境影响等1类1项风险点，每季度开展专项排查，上半年排查风险1项（主要集中在青年职工职业规划、外部舆论对行业政策解读偏差等方面），建立台账并落实“责任领导＋整改措施＋完成时限”闭环管理。二是精准化引导yq。针对“某项目环保问题”“职工薪酬调整”等热点事件，第一时间发布权威信息1条，组织党员干部、劳模先进带头发声，有效引导职工理性看待问题，相关yq均在1小时内平息。三是制度化完善机制。修订《意识形态突发事件应急预案》，开展应急演练1次，提升快速响应能力；与地方网信部门、公安部门建立联动机制，上半年共享yq信息1条，协同处置风险1起。
（五）建强队伍力量，锻造“专业化”工作铁军。坚持把意识形态队伍建设作为基础工程，提升履职能力。一是选优配强人员。选拔政治过硬、业务精湛的党员干部充实到宣传思想战线，目前党群部专职宣传人员1名（本科及以上学历占比1％），基层党支部配备通讯员1名（覆盖所有车间、班组）。二是强化能力培训。开展“意识形态工作实务”“新闻写作与yq应对”等专题培训1次，邀请省委党校专家、上级宣传部门骨干授课1人次，组织通讯员“跟岗学习”1期，队伍业务能力显著提升（上半年在省级媒体发稿1篇，同比增长1％）。三是激励担当作为。将意识形态工作纳入职工绩效考核（占比1％），设立“宣传工作先进个人”“优秀网p-yuan”等荣誉，上半年表彰先进1人，激发队伍干事创业热情。
三、存在的问题及不足
对照上级要求和企业发展需要，公司意识形态工作仍存在一些短板：一是理论学习的系统性和转化力有待加强。部分基层党支部存在“重形式、轻实效”现象，个别党员职工学用结合不紧密，将理论学习成果转化为解决实际问题的能力需进一步提升。二是阵地管理的精细化水平需提高。新媒体平台（如抖音、视频号）内容创新不足，互动性、吸引力有待增强；部分班组文化阵地利用率不高，未能充分发挥思想引领作用。三是风险防控的前瞻性需强化。对青年职工思想动态的把握还不够精准，对行业政策调整、外部舆论冲击等潜在风险的预判能力需进一步提升。四是队伍能力与新形势要求存在差距。部分通讯员缺乏新媒体运营经验，网p-yuan队伍的引导技巧和应急处置能力需加强。
四、 ……

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