集团公司党委班子2025年巡视整改专题民主生活会对照检查材料

集团公司党委班子2025年巡视整改专题民主生活会对照检查材料
根据省委统一部署和省国资委党委工作要求，集团公司党委班子深入学习贯彻_总书记关于巡视工作的重要论述，对照省委第三巡视组反馈意见，全面检视问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下：
一、巡视整改思想认识和政治站位
巡视反馈以来，党委班子坚持把巡视整改作为重大政治任务，先后召开5次党委会、3次专题民主生活会前学习会，深入学习领会_总书记“巡视整改不落实，就是对党不忠诚”的重要指示精神。通过系统学习，班子成员深刻认识到巡视整改是践行“两个维护”的实际行动，是推动全面从严治党向纵深发展的重要契机，是促进企业高质量发展的有力抓手。在思想认识上，我们经历了从“被动整改”到“主动担当”的转变，实现了从“就事论事”到“标本兼治”的深化，切实增强了做好巡视整改的政治自觉、思想自

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期又发现*起违规案例。整改成果运用不充分，未能有效转化为治理效能，企业合规管理体系仍存在漏洞。
三、存在问题的原因剖析
从思想根源看，政治站位不够高，对巡视整改的政治意义认识不到位，存在“过关”思想。理论学习不深不透，运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力不足。政绩观存在偏差，有时重经营指标轻党的建设，重短期效益轻长远发展。从政治能力看，政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待提升。对党中央关于国有企业改革发展的决策部署理解不深刻，结合实际创造性落实不够。政治担当不足，面对改革攻坚中的硬骨头存在畏难情绪。从作风建设看，宗旨意识树得不牢，联系服务群众不够紧密。攻坚克难的韧劲不足，存在一定程度的“守摊子”思想。斗争精神不够强，对分管领域存在的问题有时睁一只眼闭一只眼。从制度建设看，制度“笼子”扎得不够紧，特别是对新兴业务领域的监管制度存在空白。制度执行刚性不足，存在“破窗效应”。监督体系不够完善，各类监督贯通协同不够。
四、整改方向和主要措施
（一）强化理论武装，提升政治能力。制定《2025-2026年党委理论学习中心组学习计划》，把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。实施“政治能力提升工程”。举办专题培训班，组织领导班子成员和中层干部轮训。建立学习成效评估机制，把理论学习情况纳入干部考核。开展“学思想、破难题、促发展”实践活动，班子成员每人牵头破解1～2个改革发展难题。
（二）压实整改责任，确保见底清零。成立巡视整改工作领导小组，党委书记任组长，班子成员分工负责。制定“三清单”（问题清单、任务清单、责任清单），细化分解整改措施。建立整改销号制度，完成一项、验收一项、销号一项。强化过程_，实行周调度、月通报、季评估。把巡视整改纳入年度考核，考核权重不低于20%。对整改不力的严肃问责，典型案例通报曝光。
（三）深化改革创新，激发企业活力。加快推进混合所有制改革，确保年内完成3家子公司混改。深化三项制度改革，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，完善市场化薪酬分配机制。实施创新驱动发展战略，加大研发投入，培育新质生产力。优化产业布局，推动传统产业转型升级，培育壮大战略性新兴产业。
（四）从严管党治党，净化政治生态。制定全面从严治党主体责任清单，压实班子成员“一岗双责”。支持纪委履行监督责任，加大案件查办力度，提高第一种形态运用比例。开展“作风建设深化年”活动，重点整治形式主义官僚主义问题。加强廉洁文化建设，打造“清廉国企”品牌。完善监督体系，推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接。
（五）加强班子建设，锻造过硬队伍。贯彻民主集中制，完善党委议事规则和决策程序。加强班子团结协作，建立班子成员AB角互补机制。实施“青蓝工程”，加大年轻干部培养使用力度，确保年内40岁以下中层干部占比提高到*%。开展基层党组织建设质量提升行动，整顿软弱涣散党组织，培育党建品牌。
（六）健全长效机制，巩固整改成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，把整改中的好经验好做法固化为制度。修订完善制度*项，新建制度*项。强化制度执行，开展制度落实情况专 ……

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