【提纲】一、深刻认识推动中小企业数字化转型的重大战略意义。二、准确把握我县中小企业数字化转型的现状与成效。(一)当前工作取得的积极进展。(二)存在的主要问题与不足。三、明确下一阶段中小企业数字化转型的重点任务。(一)加大政策支持力度,激发企业转型动力。(二)完善基础设施建设,夯实转型支撑基础。(三)强化人才培养引进,提升转型智力支持。(四)提升服务能力水平,优化转型发展环境。(五)推动产业协同转型,提高整体发展效能。四、加强组织保障,确保中小企业数字化转型工作落地见效。(一)强化组织领导。(二)加强督导考核。(三)营造良好氛围。
全县推动中小企业数字化转型工作会议讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全县推动中小企业数字化转型工作会议,主要任务是深入贯彻落实国家关于数字化发展的重大战略部署,
总结我县中小企业数字化转型工作的阶段性成效,分析当前面临的形势与挑战,部署下一阶段的重点工作任务,进一步统一思想、凝聚共识,推动我县中小企业数字化转型迈上新台阶。参加今天的会议有县委、县政府相关领导,各乡镇(街道)主要负责同志,县智慧办、信息化协调办、“智赋万企”行动专班等相关部门负责人,以及部分重点中小企业代表。刚才,县智慧办、*街道、新印科技股份有限公司等部门和企业作了
汇报发言,讲的都很好,既总结了经验,又提出了思路,我都同意,大家一定要结合实际,认真抓好落实。下面,结合工作实际,我再讲几点意见。
一、深刻认识推动中小企业数字化转型的重大战略意义
在当前全球新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下,数字化已成为引领经济社会发展的核心驱动力,而中小企业作为国民经济的重要组成部分,其数字化转型不仅关乎企业自身的生存与发展,更关乎全县经济高质量发展的全局。我们必须从战略和全局的高度,深刻认识推动中小企业数字化转型的重大意义。
一是推动中小企业数字化转型是顺应时代发展潮流的必然选择。当前,以物联网、大数据、云计算、人工智能为代表的新一代信息技术正以前所未有的速度和力度_到经济社会的各个领域,重塑产业形态和竞争格局。从全球范围来看,发达国家纷纷将中小企业数字化转型作为国家战略的重要组成部分,通过政策引导、资金支持等多种方式,推动中小企业加快拥抱数字技术。据相关数
000余人。可以说,中小企业数字化转型已经成为我县经济高质量发展的重要增长点。因此,我们必须把推动中小企业数字化转型作为一项重要的战略任务来抓,以数字化转型推动全县经济实现质的有效提升和量的合理增长。
二、准确把握我县中小企业数字化转型的现状与成效
近年来,县委、县政府高度重视中小企业数字化转型工作,将其作为推动经济转型升级的重要抓手,采取了一系列有效措施,取得了阶段性成效。但同时,我们也要清醒地认识到,我县中小企业数字化转型还存在诸多问题和不足,需要我们客观分析、准确把握。
(一)当前工作取得的积极进展
一是数字化转型政策体系逐步完善。为推动中小企业数字化转型,我县先后出台了《关于加快推进中小企业数字化转型的实施意见》《“智赋万企”行动实施方案》等一系列政策文件,明确了中小企业数字化转型的目标任务、重点领域和保障措施。设立了每年5000万元的中小企业数字化转型专项资金,用于支持企业上云、上平台、数字化改造等项目。同时,建立了政策落实跟踪机制,定期对政策落实情况进行督查评估,确保各项政策措施落地见效。2024年,全县共为200余家中小企业兑现数字化转型补贴资金1.2亿元,有效降低了企业数字化转型的成本。
二是数字化基础设施建设不断加强。我县加大了对5G基站、工业互联网等新型基础设施建设的投入力度,2024年新建5G基站300个,实现了全县乡镇(街道)5G网络全覆盖,工业园区、重点企业5G网络深度覆盖。建成了县级工业互联网公共服务平台,为企业提供云存储、云计算、数据analytics等服务,平台已接入企业500余家。同时,积极推动“数字孪生”技术在工业园区的应用,*工业园区建成了全市首个数字孪生园区,实现了园区内企业生产、能耗、安全等数据的实时监测和智能调度,园区管理效率提升了60%以上。
三是企业数字化转型步伐明显加快。通过政策引导、示范带动等方式,我县中小企业数字化转型的积极性不断提高。2024年,全县完成上云企业1050家,较2023年增长了45%;上平台企业264家,增长了60%。新认定高新技术企业7家,总数达到50家;新增智能制造企业16家、生产线21条,智能制造企业总数达到80家,生产线达到150条。新印科技数字化印刷、鑫星电陶智能制造数字化平台入围全省制造业数字化转型标杆项目,为全县中小企业数字化转型提供了可借鉴的经验。在这些企业的带动下,全县中小企业数字化转型的氛围日益浓厚,越来越多的企业开始主动拥抱数字技术。
四是数字化服务体系日益健全。我县设立了智慧办、信息化协调办、“智赋万企”行动专班等常设性临时机构,成立了大数据事务中心,加大对数字化基础设施建设的统筹推进力度。组织数字化转型专家、三大通信运营商、云端制造等数字化服务商“点对点”联系企业、“面对面”沟通难题,为中小企业数字化转型“量体裁衣”。2024年,共组织专家服务团队深入企业开展
调研服务500余次,为300余家企业制定了数字化转型方案。同时,举办了数字化转型培训班20期,培训企业负责人和技术骨干2000余人次,有效提升了企业的数字化意识和应用能力。
(二)存在的主要问题与不足
一是企业数字化转型意识有待提高。部分中小企业对数字化转型的重要性认识不足,存在“等、靠、要”思想,认为数字化转型投入大、见效慢,不愿意主动进行转型。一些企业负责人年龄较大,对数字技术不熟悉,缺乏数字化转型的紧迫感和主动性。据调查,我县仍有40%以上的中小企业尚未开展任何形式的数字化转型工作,其中*镇、*街道的部分传统制造业企业,数字化转型意识尤为淡薄。
二是企业数字化转型能力不足。中小企业普遍存在资金短缺、技术人才匮乏等问题,制约了数字化转型的推进。一方面,数字化转型需要大量的资金投入,包括硬件设备购置、软件系统开发、技术服务购买等,而我县中小企业大多规模较小、盈利能力较弱,难以承担高额的转型成本。2024年,我县中小企业平均数字化转型投入仅为50万元,远低于全省平均水平的80万元。另一方面,中小企业缺乏既懂业务又懂数字技术的复合型人才,招聘和留住数字化人才难度较大。据统计,我县中小企业数字化人才缺口达到2000人以上,其中高端人才缺口占比超过50%。
三是数字化转型服务质量有待提升。虽然我县已经建立了一定的数字化服务体系,但服务能力和水平还不能完全满足企业的需求。一些数字化服务商提供的服务产品同质化严重,缺乏针对性和个性化;部分服务商技术实力不足,难以提供高质量的技术支持和售后服务。同时,不同服务商之间的协同配合不够,形成了“信息孤岛”,影响了服务效率和效果。此外,我县数字化服务市场还不够规范,存在一些服务商乱收费、服务质量差等问题,损害了企业的利益。
四是产业协同数字化水平较低。我县中小企业大多处于产业链的中低端,与上下游企业之间的协同合作不够紧密,数字化协同水平较低。一些企业虽然自身实现了数字化转型,但与供应商、客户之间的信息共享和业务协同仍停留在传统方式,导致整个产业链的效率不高。例如,*镇的一家机械制造企业,虽然自身的生产环节实现了数字化管理,但与上游原材料供应商之间的订单传递、物流跟踪等仍采用电话、传真等方式,信息传递不及时、不准确,经常出现原材料供应短缺或积压的情况,影响了生产进度。
三、明确下一阶段中小企业数字化转型的重点任务
针对当前我县中小企业数字化转型存在的问题和不足,结合国家和省市的部署要求,下一阶段,我们要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,以推动高质量发展为主题,以数字化转型为主线,以降本增效为目标,加大政策支持力度,完 ……