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全县推进农村集体“三资”管理巩固提升会议讲话

发布时间:2025/6/22 7:54:12 字数:3613
【提纲】一、提高政治站位,深刻认识农村集体“三资”管理工作的重要意义。(一)农村集体“三资”管理是夯实基层治理根基的“固本工程”。(二)农村集体“三资”管理是壮大村集体经济的“强基工程”。(三)农村集体“三资”管理是推进全面从严治党的“关键工程”。二、聚焦重点任务,全力推动农村集体“三资”管理工作提质增效。(一)以问题整改为导向,巩固专项整治成果。一是全面梳理问题清单。二是强化整改跟踪问效。三是建立长效防范机制。(二)以盘活资源为核心,增强村集体经济发展活力。一是摸清家底,建立动态管理台账。二是分类施策,盘活闲置资源。三是培育特色产业,拓宽增收渠道。(三)以规范管理为抓手,健全完善制度体系。一是完善管理制度。二是强化监督机制。三是推进信息化建设。三、强化组织保障,确保农村集体“三资”管理工作落到实处。(一)加强组织领导,压实工作责任。(二)加强队伍建设,提升管理水平。一是充实管理力量。二是强化业务培训。三是加强作风建设。(三)加强宣传引导,营造良好氛围。一是加大政策宣传力度。二是树立先进典型。三是加强y论监督。
全县推进农村集体“三资”管理巩固提升会议讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全县落实党建责任推进农村集体“三资”规范管理巩固提升会议,主要任务是深入贯彻落实上级关于农村集体“三资”管理的决策部署,总结前期工作成效,分析存在问题,部署下一阶段重点任务,进一步强化党建引领,压实工作责任,推动农村集体“三资”管理工作再上新台阶,切实将整治成果转化为村集体经济发展的强大动力。参加今天会议的有县委书记、县委副书记,县委常委、组织部部长、统战部部长,县委常委、县纪委书记、县监委主任,副县长,以及各镇街、相关部门主要负责人和部分村代表。刚才,会议通报了全县农村集体“三资”管理工作开展情况,部分镇村、单位作了交流发言,分享了宝贵经验,讲得都很到位、很有针对性,我都同意,大家一定要认真学习借鉴,抓好贯彻落实。下面,结合我县工作实际,我讲几点意见。
一、提高政治站位,深刻认识农村集体“三资”管理工作的重要意义
(一)农村集体“三资”管理是夯实基层治理根基的“固本工程”
农村集体资金、资产、资源(以下简称“三资”)是广大农民群众多年来辛勤劳动积累的宝贵
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略707字。不往下看了,点击下载全文)…… 
之便,侵占集体资金、违规处置集体资产,损害群众利益,严重破坏党和政府在群众心中的形象。在我县查处的基层腐败案件中,涉及“三资”管理问题的案件占比高达*%。例如,镇村原村干部在集体土地征收过程中,虚报面积、截留补偿款,最终受到法律严惩。加强“三资”管理,是从源头上预防和治理基层腐败的重要手段。通过建立健全管理制度,强化监督制约机制,能够有效规范基层干部权力运行,营造风清气正的农村政治生态,推动全面从严治党向基层延伸,确保党的惠民政策在农村落地生根。
二、聚焦重点任务,全力推动农村集体“三资”管理工作提质增效
(一)以问题整改为导向,巩固专项整治成果
一是全面梳理问题清单。各镇街要对照前期“三资”专项整治中发现的问题,进行再梳理、再排查,建立详细的问题台账,明确整改责任人和整改时限。重点针对合同不规范、资产流失、资源闲置等突出问题,制定整改措施。例如,对于合同签订不规范的问题,要组织专业人员对合同进行重新审核,对不合理条款进行修订;对于资产流失的问题,要依法依规进行追缴。二是强化整改跟踪问效。县农业农村局、县纪委监委等部门要组成联合督导组,定期对各镇街问题整改情况进行督导检查,对整改不力、敷衍塞责的单位和个人进行通报批评,并严肃追究责任。确保所有问题都能整改到位,防止问题反弹回潮。三是建立长效防范机制。在完成问题整改的基础上,深入分析问题产生的根源,总结经验教训,完善相关制度规定,形成用制度管权、管事、管人的长效机制,从根本上杜绝类似问题再次发生。
(二)以盘活资源为核心,增强村集体经济发展活力
一是摸清家底,建立动态管理台账。各镇街要组织力量对农村集体“三资”进行全面清查,准确掌握资金、资产、资源的数量、分布、使用及收益情况,建立详细的台账,并实行动态管理。对新产生的“三资”及时登记入账,确保家底清晰、账实相符。二是分类施策,盘活闲置资源。对于闲置的土地、厂房、设备等资产,要通过租赁、入股、合作开发等方式,实现资产增值。例如,对闲置的村办学校,可以改造为养老服务中心或电商服务站;对闲置的土地,可以通过土地流转,发展特色种植、养殖产业。同时,要加强对集体资源的开发利用,如对荒山、荒滩、荒水等资源,通过公开招标等方式进行承包经营,提高资源利用效率。三是培育特色产业,拓宽增收渠道。鼓励各村结合自身实际,因地制宜发展特色产业,打造“一村一品”。例如,镇村可以依托当地的生态优势,发展乡村旅游;街道村可以利用交通便利的条件,建设农产品仓储物流中心。通过产业发展,增加村集体经营性收入,实现村集体经济可持续发展。
(三)以规范管理为抓手,健全完善制度体系
一是完善管理制度。县农业农村局要牵头制定《农村集体“三资”管理办法》,对资金使用、资产处置、资源发包等环节作出明确规定,规范操作流程。建立健全财务收支预决算、民主理财、财务公开等制度,确保“三资”管理有章可循。二是强化监督机制。建立县、镇、村三级监督体系,县农业农村局要加强对“三资”管理工作的业务指导和监督检查;镇街要成立专门的监督小组,定期对村级“三资”管理情况进行审计;各村要充分发挥村民监督委员会的作用,对村级财务收支、资产处置等重大事项进行全程监督。同时,要畅通群众监督渠道,设立举报电话和信箱,鼓励群众对“三资”管理中的违规行为进行举报。三是推进信息化建设。加快建设农村集体“三资”管理信息平台,将“三资”管理的各项业务纳入平台统一管理,实现数据实时更新、动态监管。通过信息化手段,提高管理效率,降低管理成本,确保“三资”管理公开、透明、规范。
三、强化组织保障,确保农村集体“三资”管理工作落到实处
(一)加强组织领导,压实工作责任
成立由县委书记任组长,县委副书记、分管副县长任副组长,相关部门负责人为成员的农村集体“三资”管理工作领导小组,统筹协调全县“三资”管理工作。各镇街也要成立相应的组织机构,主要负责人要亲自抓、负总责,分管负责人要靠上抓、具体落实。建 ……
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