农业农村局局长围绕整治形式主义为基层减负研讨发言材料

农业农村局局长围绕整治形式主义为基层减负研讨发言材料
同志们：
形式主义，犹如无形的“枷锁”，长期束缚着基层干部的手脚，严重阻碍了农业农村事业高质量发展的步伐。在全面推进乡村振兴的关键时期，整治形式主义为基层减负，是一场必须打赢的硬仗，关乎着基层干部的工作热情，关乎着广大农民群众的切身利益，更关乎着农业农村现代化建设的成败。接下来，我将围绕整治形式主义为基层减负这一主题，从五个方面与大家深入探讨。
一、追根溯源，洞察形式主义在农业农村领域的“病灶”
（一）会议文件“泛滥成灾”。一是会议冗长繁杂，效率低下。“层层开会、层层传达”成了常态，许多会议缺乏实质性内容，领导讲话长篇大论，多是重复上级文件精神，没有结合本地实际提出具体可行的举措。而且会议时间安排不合理，常常占用基层干部大量的工作时间，导致他们无暇顾及田间地头的实际事务。比如，为了传达一个关于农业生产技术推广的文件，从市里到县里，再到乡镇，层层召开会议，每个会议都要耗费半天甚至一天的时间，等基层干部回到工作岗位，黄花菜都凉了，推广工作的最佳时机也错过了。二是文件数量众多，质量堪忧。“以文件落实文件”现象屡见不鲜，一些部门为了显示对工作的重视，不管文件内容是否具有可操作性，一股脑儿地往下发，导致基层干部被文件“淹没”。有的文件照抄照搬上级文件，没有结合本地农业农村的实际情况进行细化，缺乏针对性和实用性，基层干部看了一头雾水，根本不知道如何落实。据不完

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难题。这样一来，基层干部的工作成就感会增强，工作积极性和主动性也会得到极大的激发，从而形成干事创业的良好氛围。减负也是对基层干部的一种关爱和信任。当上级部门减少不必要的干预和束缚，给予基层干部更多的自主决策权和创新空间时，基层干部会感受到组织的信任和支持，从而更加敢于担当、勇于创新。他们可以根据本地的实际情况，灵活运用政策，探索适合本地农业农村发展的新路径、新模式，为乡村振兴注入新的活力。
（二）提升农业农村工作实效。形式主义一定程度上阻碍了农业农村工作的有效开展，只有坚决整治形式主义，才能确保各项政策措施落到实处，取得实效。通过精简会议和文件，能够让基层干部迅速准确地了解工作重点和要求，避免在繁琐的会议和文件中迷失方向。同时，减少不必要的督查检查，能够让基层干部有更多的时间去深入田间地头，了解农业生产的实际情况，及时解决农民群众在生产生活中遇到的问题，从而提高农业农村工作的针对性和实效性。整治形式主义还能够促进农业农村工作的创新发展。当基层干部摆脱了形式主义的束缚，他们就有更多的精力去思考如何推动农业产业升级、如何改善农村生态环境、如何加强农村基层治理等问题，从而提出更多创新性的思路和方法。这些创新举措将有力地推动农业农村工作不断迈上新台阶，实现农业强、农村美、农民富的目标。
（三）密切党群干群关系。形式主义的存在，使得基层干部与农民群众之间的联系被削弱，农民群众对政府的信任度降低。整治形式主义为基层减负，能够让基层干部有更多的时间和精力深入群众，倾听群众的_，了解群众的需求，为群众办实事、办好事。当农民群众看到基层干部真正在为他们着想，为他们解决实际问题时，他们对政府的信任度会提高，党群干群关系也会更加密切。整治形式主义还能够增强农民群众参与农业农村发展的积极性和主动性。当农民群众感受到政府的工作是实实在在为他们谋福利时，他们会更加愿意配合政府的工作，积极参与到乡村振兴中来。例如，在农村产业发展中，农民群众会更加主动地学习新技术、新方法，发展特色产业，增加收入，从而形成政府与农民群众共同推动农业农村发展的良好局面。
三、精准施策，开出整治形式主义为基层减负的“良方”
（一）精简会议文件，减轻工作负担。一是严格控制会议数量和规模。建立会议审批制度，对于可开可不开的会议坚决不开，对于能够合并召开的会议一律合并召开。严格控制会议规模，减少参会人员，避免无关人员陪会。例如，在安排农业生产工作时，可以将相关的种植、养殖、农机等业务会议合并召开，一次性传达工作要求，避免多次开会。同时，尽量采用视频会议、电话会议等形式，减少基层干部的路途奔波。二是提高会议质量和效率。会前要做好充分准备，明确会议主题和议程，提前将相关材料发给参会人员，让他们有时间进行思考和研究。会议过程中要直奔主题，避免冗长的讲话和讨论，注重解决实际问题。对于会议确定的事项，要明确责任人和时间节点，加强跟踪落实，确保会议精神得到有效贯彻。三是精简文件数量，提高文件质量。严格执行文件审批制度，对于没有实质性内容、可发可不发的文件坚决不发。加强对文件内容的审核，确保文件结合本地实际，具有针对性和可操作性。文件语言要简洁明了，避免长篇大论和官腔官调。同时，要推进文件电子化，减少纸质文件的印发，提高文件传输效率。
（二）规范督查检查，注重工作实绩。一是统筹规范督查检查。建立健全督查检查统筹协调机制，由专门的部门负责对各类督查检查进行统一管理和安排，避免重复检查和多头检查。制定年度督查检查计划，明确督查检查的内容、时间和方式，严格按照计划执行，减少临时性督查检查。例如，可以将安全生产、环保、扶贫等相关的督查检查进行整合，一次性完成，避免多次检查给基层带来负担。二是改进督查检查方式方法。改变以往只注重看材料、看台账的督查检查方式，增加实地走访、随机抽查、明察暗访等方式，深入了解工作实际情况。注重听取农民群众的意见和建议，以农民群众的满意度作为衡量工作成效的重要标准。同时，要运用大数据、信息化等手段，提高督查检查的科学性和准确性。三是树立正确的考核导向。建立科学合理的考核评价体系，注重考核工作实绩，避免单纯以材料、台账作为考核依据。将农业产业发展、农民增收、农村人居环境改善等实际工作成果作为考核的重点内容，引导基层干部把工作重心放在实际工作上。对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行问责，形成激励约束机制。
（三）强化工作落实，杜绝形式主义。一是加强调查研究，科学决策。领导干部要经常深入基层，走进田间地头，与农民群众面对面交流，了解他们的需求和困难，掌握第一手资料。在制定政策和决策时，要充分考虑基层实际情况，广泛征求意见和建议，确保政策和决策符合实际、切实可行。例如，在制定农村产业发展政策时，要根据当地的资源禀赋、市场需求和农民意愿，选择适合发展的产业项目，制定相应的扶持措施。二是建立健全工作落实机制。明确工作任务和责任分工，将各项工作任务分解到具体的部门和个人，确保每项工作都有人抓、有人管。建立工作进度跟踪和反馈机制，及时掌握工作进展情况，发现问题及时解 ……

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