在国资国企系统作风建设学习教育推进会上的汇报发言

在国资国企系统作风建设学习教育推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！自学习教育开展以来，我单位党委始终紧跟党中央部署，以高标严要求，聚焦主题，一体推进学查改工作。通过真学实学促内化转化、真查实查促自我革新、真改实改促长效发展，引导党员干部把握作风建设规律，为集团发展凝聚了强大动力，实现了一季度经营业绩“开门红”，为全年工作开好局、起好步奠定了基础。现将相关工作汇报如下：
一、以真学实学为基，筑牢思想之魂
思想是行动的先导，理论是实践的指南。因此，我们坚持以“关键少数”带动“绝大多数”，从示范引领、全面覆盖、重点岗位等方面入手，深耕学的“深度”、悟的“厚度”，切实增强党员干部贯彻落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
（一）突出示范引领学，以上率下树标杆。一是严格落实“第一议题”制度。集团党委通过党委理论学习中心组学习、举办读书班等形式，原原本本研读《_关于加强党的作风建设论述摘编》，及时跟进学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，确保在思想上、政治上与党中央保持高度一致。二是坚持领学讲学研学。党委成员以上率下，逐字逐句领学文件精神，联系集团实际讲学，深入基层一线研学，将理论与实践紧密结合，为全体党员干部树立了榜样。三是开展专题研讨交流。对照违反中央八项规定及其实施细则精神的典型案例

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略847字。不往下看了，点击下载全文）……　

在思想认识、党性作风、能力素质等方面进行全面深入排查，不回避、不掩饰，力求把问题找准找全。二是归纳总结列问题。通过认真梳理排查结果，归纳总结形成了6个方面36项问题，为后续的整改工作明确了方向。三是以上率下促整改。集团党委班子成员以身作则，带头制定整改计划，明确整改责任和时限，以实际行动带动全体党员干部投身到问题查摆和整改工作中，形成了良好的示范效应。
（二）基层党组织深入查，精准发力解难题。一是制定负面问题清单。为减轻基层负担，增强问题查摆的针对性，集团制定了《XX资环落实中央八项规定精神负面问题清单》，明确了各类禁止行为和负面情形，为基层党组织开展问题查摆提供了清晰的依据。二是全面自查不留死角。各基层党组织按照清单要求，对本单位工作进行全面自查，涵盖了公务接待、会议组织、文件简报等多个方面，确保问题查得清、查得准、查得实。目前，基层党组织已全部制定了针对性的自查问题清单，做到了问题底数清、情况明。三是聚焦重点抓整改。基层党组织针对自查出的问题，聚焦重点领域和关键环节，制定了详细的整改措施，集中力量解决突出问题，切实提升了基层作风建设水平。
（三）征集意见全面查，广开言路纳良策。一是发放意见征集表。通过发放意见征集表的形式，广泛征求干部员工对集团党委、领导班子个人和总部部门在贯彻中央八项规定及其实施细则精神方面的意见建议，确保能够听到来自不同层面、不同岗位的_。二是梳理汇总建台账。对收集到的意见建议进行认真梳理汇总，共形成意见建议45条，并建立了相应的台账，对每条意见建议进行编号管理，以便跟踪落实整改情况。三是及时反馈促沟通。将意见建议的梳理情况及时反馈给相关部门和个人，促进了上下沟通交流，让干部员工感受到了集团对他们意见的重视，同时也为问题的整改提供了有力的群众支持。
（四）开展专项督查查，靶向治疗除病灶。一是明确专项督查重点。针对一些容易出现作风问题的重点领域和关键环节，如项目建设、资金使用等，开展专项督查。制定专项督查方案，明确督查内容、方法和步骤，确保督查工作有的放矢。二是组建专业督查队伍。由集团纪委牵头，抽调相关部门的专业人员，组建专项督查队伍。督查人员具备丰富的业务知识和较强的责任心，能够准确发现问题并提出针对性的整改建议。三是严肃处理突出问题。对专项督查中发现的问题，坚持“零容忍”态度，严肃追究相关人员责任，及时进行整改处理。通过专项督查，有效整治了一批作风方面的突出问题，消除了企业发展中的潜在风险。
（五）建立长效排查机制，常抓不懈防反弹。一是定期开展自查自纠。建立定期自查自纠机制，要求各部门和基层党组织每季度开展一次自查，每年进行一次全面排查，及时发现和解决新出现的作风问题，做到早发现、早纠正。二是加强日常监督检查。充分发挥纪检监察部门的监督作用，加强对各部门和基层党组织落实中央八项规定精神情况的日常监督检查。通过随机抽查、专项检查等方式，确保作风建设各项要求得到长期有效落实。三是强化考核结果运用。将作风建设排查情况纳入年度考核内容，与干部员工的绩效考核、评先评优等挂钩，对作风建设不力的部门和个人进行严肃问责，形成了强大的考核倒逼机制，有效防止了作风问题反弹回潮。
三、以真改实改为本，推动发展之效
整改落实是学习教育的落脚点，也是检验作风建设成效的关键。我单位党委坚持把转作风与促发展紧密结合，以真改实改推动长效发展，以作风建设新成效开创集团高质量发展新局面。通过为基层减负赋能、谋定战略规划、加快展业拓市等举措，将作风建设成果转化为实实在在的发展成果。
（一）抓实为基层减负赋能，提升工作效能。一是从严精文减会。制定集团《关于整治形式主义为基层减负的通知》，严格落实“少开会、开短会、讲短话”要求，严控会议数量与规模，科学合理压缩会议时长。同时，灵活采用视频会议等数字化形式替代传统线下会议，今年以来，会议数量同比减少XX％，会议时长平均缩短XX％，有效提升了会议效率，让基层干部有更多时间和精力投入到实际工作中。二是提供精准服务包。针对集团新成立公司，主动提供涉及党的建设、公司治理、组织机构、制度建设、经营管理等领域的“服务包”，安排专人对接，帮助子公司快速构建规范化运营框架，缩短管理磨合周期，目前已为XX家新成立公司提供服务，助力其顺利开展业务。三是优化工作流程。全面梳理集团各项工作流程，去除繁琐环节，简化审批程序，推行网上办公和电子政务，实现了部分业务“一网通办”，让数据多跑路，让基层干部少跑腿，进一步提高了工作效率，为基层减负赋能。
（二）精研细察谋定战略规划，明确发展方向。一是开展“穿透式”座谈交流。立足行业痛点、发展难点，以“严细实”作风，开展“穿透式”座谈交流百余场，与业 ……

预览结束，全文4287字，当前显示2604字，还剩1683字

本文8元