【提纲】一、_建+制度建设，凝聚攻坚创效合力。（一）完善制度体系，推进规范管理。一是优化制度内容。二是强化制度执行。三是动态更新制度。（二）明确职责分工，形成工作合力。一是牵头部门抓总。二是部门协同配合。三是强化责任落实。（三）创新工作方式，增强_建活力。一是创新_建网络平台。二是推行“_建分层包干”制度。三是坚持定期深入基层。二、_建+上下联动，夯实攻坚创效基础。（一）开展专项活动，发挥_员作用。一是结合重点工作开展“挂牌攻坚”。二是加强“_群协同”与_员“岗、区、队”联动。三是强化活动效果考核。（二）落实安全举措，保障机组运行。一是实施“_建+安全”举措。二是树立安全标杆。三是加强安全监督。（三）优化营销管理，激发工作热情。一是全力开展电力营销。二是开展对标活动。三是展现_员风貌。三、_建+深度挖潜，打通攻坚创效脉络。（一）开展主题活动，提升支部_建深度。一是燃料物资_支部“三带头一争创”。二是其他支部协同配合。三是强化活动效果评估。（二）优化电量管理，确保企业效益最大化。一是执行常态化工作机制。二是成立_员攻关组。三是动态跟踪电量进度。（三）建立长效机制，巩固培训成果。一是完善培训考核体系。二是构建培训资源库。三是开展培训成果转化行动。
企业关于_建工作进展情况汇报
以发展抓_建，以抓好_建促发展。近年来，**公司始终把_的领导融入公司治理，_的建设融入公司发展，把“抓_建、强_建”作为第一责任，牢固树立“_建+”理念，全面推行“_建+”工作体系，推动“_建+”与各项工作深度融合，通过建设培育_支部精益
_建工作品牌，不断加强基层_建工作特色实践，把国有企业基层_组织建设成为坚强的战斗堡垒，让_的旗帜在基层阵地高高飘扬。现将相关工作
汇报如下：
一、_建+制度建设，凝聚攻坚创效合力
（一）完善制度体系，推进规范管理。一是优化制度内容。根据新形势新任务新要求，**公司制定和完善了《_支部标准化建设工作记录手册》《_支部工作考评管理标准》等一系列_建制度和管理标准。这些制度从_组织架构、_员发展流程、组织生活开展等多方面进行详细规范，使_的组织建设和_员队伍建设有章可循。例如，在_员发展流程中，明确规定从积极分子确定到预备_员转正各阶段的时间节点、考核标准以及所需材料，确保_员发展工作严谨有序，推进_建工作规范化、标准化和科学化，形成与之相适应、相匹配的_支部工作制度体系。
二是强化制度执行。制度的生命力在于执行。公司要求各_支部严格按照新制定和完善的制度开展工
责任人，进行严肃问责，确保_建工作责任压实到位。
（三）创新工作方式，增强_建活力。一是创新_建网络平台。为确保_员能及时接受组织教育和监督，公司积极创新_建网络平台，将新媒体运用到_建工作中。通过开发_建手机APP，设置在线学习、组织生活、交流互动等功能模块，_员可以随时随地进行学习，参与_组织活动，实现了_建工作的便捷化、信息化。例如，在学习模块中，定期推送_的理论知识、方针政策以及公司_建工作动态等学习资料，_员可利用碎片化时间进行学习；在组织生活模块，支部可以在线发布会议通知、开展线上投票等，增强了_建工作的创造力、吸引力和感染力，构建了支部与_员之间学习沟通交流的桥梁。
二是推行“_建分层包干”制度。公司建立了领导干部联系点，领导干部每月通过到基层联络点讲
_课，对_中央各项决策部署进行详细解读。在_课内容上，紧密结合公司实际，将_的理论与公司生产经营、改革发展等工作相结合，使_课更具针对性和实效性。同时，领导干部还在联络点开展
调研，了解基层_建工作情况，指导_支部开展工作，进一步强化了_员的理想信念、_性观念、纪律意识。
三是坚持定期深入基层。通过调研、走访等形式，了解基层一线情况，密切联系群众。公司领导班子成员定期深入生产车间、班组，与职工群众面对面交流，及时收集_员干部员工思想动态。对于职工群众关心的热点问题及反映强烈的焦点问题，建立问题台账，明确责任部门和解决时限，及时加以解决。例如，针对职工反映的工作环境噪音过大问题，公司立即组织相关部门进行整改，采取安装隔音设备等措施，改善了职工的工作环境，切实增强了职工群众的获得感和幸福感。
二、_建+上下联动，夯实攻坚创效基础
（一）开展专项活动，发挥_员作用。一是结合重点工作开展“挂牌攻坚”。**公司坚持_建服务生产经营不偏离，结合重点、难点工作开展“挂牌攻坚”活动，这成为公司发挥_员先锋模范作用的重要载体。在机组集中检修期间，针对检修任务重、技术难度大等问题，组织开展“_员争先树标杆、_群协同创一流”主题活动。各_支部围绕检修工作设立_员示范岗，_员在检修过程中带头遵守安全规程，严格把控检修质量，积极解决技术难题，为检修工作顺利进行发挥了重要作用。
二是加强“_群协同”与_员“岗、区、队”联动。公司_委加强“_群协同”与_员“岗、区、队”活动联动的深度融合。在机组检修、安全生产、经营管理等工作中，维护、生产、经营、运行、发电等_支部，设立示范岗、责任区。分别成立了如8号机组自主可控DCS系统升级改造、提升度电价值、煤价对标领先、精细化减少电耗用等8个_员突击队，以及本质安全建设、环境综合治理等5支青年突击队。通过明确各岗位、区域和队伍的职责与任务，形成了“岗、区、队”联动的良好氛围，凝聚起_群攻坚合力。
三是强化活动效果考核。各支部加大工作力度，充分发挥_支部的战斗堡垒作用和_员先锋模范作用。在“挂牌攻坚”等活动中，将安全生产、节能降耗等中心工作项目化，每个_员成为项目责任人，并将项目完成质量作为支部_员评优的重要依据。通过严格的考核机制，激励_员积极投身工作，确保活动取得实效，推动公司生产经营目标的实现。
（二）落实安全举措，保障机组运行。一是实施“_建+安全”举措。重点围绕安全生产环节，实施“_建+安全”举措。对违章_员，通过思想汇报、谈心谈话等方式，深度挖掘_员违章的思想根源。例如，建立违章_员帮扶小组，由支部书记和安全管理经验丰富的_员对违章_员进行一对一帮扶，从思想认识、安全技能等方面进行培训指导，认真做好违章_员的教育管理工作，确保安全责任落实不留死角、“不挂空挡”。
二是树立安全标杆。通过开展安全示范岗评选、安全知识竞赛等活动，让每一位_员成为遵章守纪反违章的标杆。在日常工作中，_员带头遵守安全
规章制度，规范操作流程，及时发现和排除安全隐患。同时，积极向身边的职工群众宣传安全知识，带动全体员工提高安全意识，让安全成为每位员工的自觉行动，为机组安全稳定运行保驾护航。
三是加强安全监督。建立健全安全监督体系，_员在安全监督工作中发挥积极作用。成立_员安全监督小组，定期对生产现场进行安全检查，对发现的安全问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。将安全监督工作与_员积分管理相结合，对在安全监督工作中表现突出的_员给予加分奖励，对工作不力的 ……
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