【提纲】一、主要做法。（一）聚焦政治融领，增强思想引领力。一是坚持做党的创新理论的“先行者”。二是坚持做党的创新理论的“践行者”。三是坚持做党的创新理论的“传播者”。（二）聚焦流程融合，增强组织推动力。一是推动制度融合，构建运行有序的党建工作体系。二是推动人才融合，选优配强党务干部队伍。三是推动业务融合，助力党建工作与业务互融共促。（三）聚焦工作融入，提升企业影响力。一是党建推动机构改革。二是党建促进大监督体系建设。三是党建增强基层活力。二、下一步工作打算。（一）强化政治引领，完善治理体系。（二）推动深度融合，激发发展动能。（三）加强队伍建设，筑牢基层基础。
企业
党建工作的拓展和连续性，使党组织在项目建设中更好地发挥战斗堡垒作用，更好地提升项目部的治理才能和战斗力，切实增强党组织的凝聚力，巩固党的群众基础，不断提升项目企业文化建设质量，以党建引领画出项目建设最大“同心圆”。针对项目分散情况，成立工程处，建立大项目管理体系，并为工程处配备核算员，集中力量办大事，解决了项目“小而散”的问题，加强了项目管理，达到了降本增效的效果。
二是推动人才融合，选优配强党务干部队伍。为推进党建促企业发展，加强复合型人才的培养，队党委选优配强基层党支部班子，选配机关人员走进基层、融入基层，驻扎项目党支部，担任专职副书记和党务专员职务，有效推动了党建业务两手抓、两手硬，致力于全方位培养用好党务人才。第一时间将上级党委安排部署落实到项目一线，促进党建与生产深度融合，增进了项目党支部与党委之间的有效联动，极大地提高了生产效率，解决了人员紧张问题，实现了党建和业务同频共振。企业建立完善了“师带徒”人才建设机制，制定了“英才”“雏鹰”计划，着力打造了一批高素质专业化人才队伍，着力解决了公司在改革发展形势下人才短缺等突出问题。
三是推动业务融合，助力党建工作与业务互融共促。公司党委制定了年度党建责任制，年初制定目标任务时将党建业务与中心工作同谋划、同部署、同安排，在日常工作开展和成果检验时做到同推进、同考核，形成“年初有计划、日常有督导、年度有考核、年末有
总结”的工作机制，使党建积极融入生产经营、项目管理，助力企业党建全面进步、全面过硬，推动党建工作责任制考核、经营业绩考核、领导干部综合评价同步实施和有效联动，推动新型经营责任制加速落地，坚持正向激励的导向，完善薪酬改革考核激励机制，健全多元化激励体系，为全队职工提供更多更好的机会和平台。
（三）聚焦工作融入，提升企业影响力。公司党委立足企业实际，加快改革发展步伐，加快形成新质生产力，增强核心功能，提升核心竞争力，统筹推动各类工作有效联动融合，将党建工作融入生产经营全链条各环节，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
一是党建推动机构改革。持续深化机关部室改革，经过深入
调研走访，结合实际提出了深化企业机构改革方案，在机关队部成立了“协同办公室”。通过职能定位的明晰和岗位的调整，构建部门分工下高效协同的工作格局，加强了各部门有效联动，打通了生产经营“最后一公里”，大大提高了办事效率，着力推动企业改革。
二是党建促进大监督体系建设。落实上级党委关于构建“大监督”要求，公司党委积极研究部署，对项目实行穿透式管理。各项目党支部牢固树立廉洁意识、风险意识、责任意识，签订《项目部廉洁承诺书》，注重以教育为基础、制度为保障、监督为手段，建立健全防控措施，做实做细日常监督，抓早抓小、防微杜渐，有效防控廉洁风险。对重点项目，明确一名项目廉洁监督员，负责日常廉政监督的具体工作，督促所在项目落实廉洁风险防控措施，筑牢廉洁工作防线，自觉接受监督，确保将施工项目建成廉洁工程。同时，公司纪委对项目实行蹲点式管理，明确管理对象，从项目招投标、采购、施工、安全、结算等实行过程全覆盖监管，指出不足及改进措施，进一步防控风险，提升项目质量。
三是党建增强基层活力。在基层党支部中开展划分党员责任区、建立党员突击队活动和党员“亮身份、亮承诺、亮职责、亮作风、亮形象”行动，覆盖关键岗位、关键人员和重点领域，打造两支“品牌党支部”，进一步增强支部战斗堡垒作用，引导和激励广大党员在“急、难、险、重”任务中冲锋在前、勇挑重担。坚持把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，实现了“每个项目有党员”的目标。公司基层党建活力明显增强，党建工作_机制更加健全，党建工作水平持续提高，提升了一 ……
相关文章