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集团公司物资集团党委书记2019年职代会工作会议讲话

发布时间:2020/11/12 20:04:54 字数:19029
【提纲】一、2018年工作回顾。二、2019年工作基本要求。(一)要持续深入学习_的_精神,坚持以____思想为指导。(二)要深刻认识制约企业改革发展的主要矛盾,推动集团公司转入全新高质量发展轨道。(三)要准确把握企业面临的新形势新变化,找准下一步工作着力点。三、2019年重点工作安排。(一)大力调整,激发活力,解决发展不平衡不充分问题。(二)持续巩固,稳中求进,筑牢健康可持续发展根基。(三)切实增强,凝聚合力,汇集改革发展强大动力。(四)加快推进,全面提升,促进企业提质增效。
集团公司物资集团党委书记2019年职代会工作会议讲话
调整巩固增强提升奋力保持高质量发展不竭动能
同志们:这次会议的主要任务是,以____思想为指导,深入学习_的_、_经济工作会议、_企业地方国资委负责人会议和股份公司工作会议精神,总结工作,分析形势,研究新时期战略定位,部署2019年工作,带领全体干部职工不忘初心、牢记使命、凝心聚力、砥砺奋进,开启建设高质量物资物流企业的新征程。刚才,总经理向大会作了行政工作报告,总会计师作了关于财务收支及经济运行情况的报告,我都赞成,请大家认真学习领会,全面抓好贯彻落实。下面,我讲三方面内容。
一、2018年工作回顾
2018年是全面贯彻落实__精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,是纪念铁道兵组建70周年光辉历程的缅怀之年,是中国铁建股改上市10周年,是物资集团全面落实年,也是物资集团重组转型的第三个年头。过去的一年里,我们勇敢面对国内外经济形势特别是行业形势发生的深刻变化,紧密围绕股份公司“稳增长高质量”,落实“一加四升”,坚持“两高三低”,贯彻“海外优先”战略部署,按照集团公司“一二三四”战略路径,紧盯“三个五”总体目标,既攻克了一批事关企业当下发展、干部职工密切关注的现实难关,也解决了一批全局性、战略性、长远性的重大问题,又一年实现了持续健康高质量发展。
这一年,我们坚持以__精神为指引,不断加强_建设,更加明确了在实现“两个一百年”奋斗目标中的责任和方向。我们强化思想武装,进一步将广大党员干部的思想和行动统一到_精神上来;我们注重政治引领,确保党组织“把方向、管大局、保落实”的要求落到实处;我们抓住“三个基本”,保障党建基础工作扎实有效;我们加强文化建设,实现企业“好_”广泛传播;我们做好精准扶贫,积极扩大集团公司全心全意履行责任、回馈社会、服务公众的良好形象;我们着力保障和改善民生,职工平均工资同比增长××%,全年慰问困难职工家庭××户,职工群众获得感、幸福感、安全感进一步增强。
这一年,我们牢牢扭住生产经营这个中心,积极应对激烈的市场竞争,在推动企业高质量发展的道路上迈出了坚实的一步。我们坚持稳中求进总基调,一心一意谋发展。2018年,全集团新签合同额、营业收入、报表净利润等主要指标均完成既定目标,实现两位数增长,分别增长××%、××%、××%,继2017年后,又一年实现了经营业绩快速增长;我们更加注重经济运行质量,利润率、有息负债余额、资产负债率、三金三费占比等经济质量指标
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警机制,强化风险_,筑牢防控防线,为做强做优做大提供严密的安全保障。
六是必须坚持优化领导班子和干部队伍不动摇。“为政之要,首在得人”。必须按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权,充分激发广大干部职工的潜能和干事创业的激情,为做强做优做大提供坚强的人才支撑。
七是必须坚持从严治党不动摇。“打铁必须自身硬”。必须坚持党要管党、全面从严治党,坚持把纪律和规矩挺在前面,坚持不敢腐不能腐不想腐一体推进,坚持深化标本兼治,坚持正确选人用人标准,不断提高管党治党水平,为做强做优做大提供海晏河清的政治生态。
八是必须坚持最大限度的凝聚发展合力不动摇。全心全意依靠职工是我们的发展方针,全心全意为了职工是我们的发展宗旨。必须充分调动最广大职工的积极性、主动性、创造性。实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益,为做强做优做大提供强大的首创动力。
发展成果来之不易,实践经验弥足珍贵。三年来,我们取得的成绩,归功于____思想和_精神的正确指导,归功于国资委和股份公司的坚强领导,归功于公司党委、董事会的正确决策,离不开经理层的有效执行,归功于全体干部职工的辛勤付出、拼搏奉献。在这里,我向全集团各级领导干部、广大职工及家属们、离退休老领导,向所有关心、支持和帮助物资集团的各级领导和各界朋友们,表示衷心的感谢并致以诚挚的敬意!
在总结成绩的同时,我们更要敢于直面问题。一是部分单位基础管理依然薄弱,依法合规意识不强,甚至个别单位管理失控,存在绕开集团公司监管,发生违规违纪现象。二是发展质量不高,企业利润水平依然较低,创效能力不强,资金周转效率偏低,人均劳动生产率徘徊不前。三是海外经营、新型产业、新型业务发展步伐缓慢、效果不佳,与上级要求和标杆企业差距较大,亟需打开新局面。四是一些关键性改革步子不大、力度不大,“吃大锅饭”现象依然存在,各层级发展活力亟待进一步激发。五是执行力不足,选择性落实、象征性执行,生搬硬套落实、消极懈怠执行的现象一定程度存在,制约了企业发展。
以上问题,希望全集团广大干部职工,特别是各级领导干部务必要清醒认识、高度重视,在今年的工作中下决心、下功夫推进解决,扫清企业发展的障碍。
二、2019年工作基本要求
__在庆祝改革开放40周年大会上,向__各族人民发出了“将改革开放进行到底”的伟大号召,我们要积极响应_的号召,以钉钉子精神抓好落实,坚定不移将国企改革继续推向前进。要坚持_全面领导,高举思想旗帜,凝聚党心民心,提振斗志干劲,自觉运用____思想武装头脑、指导实践、推动工作,把集团公司改革发展提升到新的高度、新的境界、新的水平。要落实以下三点基本要求:
(一)要持续深入学习_的_精神,坚持以____思想为指导。
我们要继续把学习_的_精神作为当前和今后工作的首要政治任务。把思想统一到__精神上来,把力量凝聚到实现__确定的目标任务上来,在学懂弄通做实上狠下功夫,既要准确领会、真学真懂,又要全面系统、融会贯通,更要拿出实实在在的举措,狠抓落实,在学习贯彻_精神的实践中推动企业转型升级、高质量发展。我们要继续把____思想作为当前和今后工作的理论指引和行动指南,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同以_同志为_的_保持高度一致,在___伟大征程中“逢山凿路、遇水架桥”,不畏艰险、再立新功。
(二)要深刻认识制约企业改革发展的主要矛盾,推动集团公司转入全新高质量发展轨道。
当前,我国经济发展主要任务是解决发展不平衡和不充分的问题。从集团公司情况看,发展不平衡、不充分问题始终存在。一是发展不平衡问题。突出表现在企业之间发展不平衡,各个正常经营单位差距过大,单位内部不同经营部门也存在较大差距;产业发展不平衡,有质量、盈利能力强的产业占比太小;规模效益不平衡,产值规模大,但效益不高,盈利能力弱;国内国外发展不平衡,海外业务占比依然较低。二是发展不充分问题。资源运用不充分,不同单位在占有基本相同的资源要素的情况下,发展能力释放不足、发展空间拓展不够,发展差距在进一步拉大;产业链优势发挥不充分,拥有的资源优势、渠道优势、经验优势等发挥不够,没有将优势转化为胜势。三是发展不适应问题。企业发展质量不高,个子大不壮实,与高质量的发展要求不适应;高端经营能力与市场变化和发展要求不适应;人才质量与改革发展需求不适应;信息化建设与现代企业要求不适应;对一些风险的辨识、化解、把控能力和风险防范要求不适应。上述这些矛盾和问题,是长期存在、一直困扰和影响我们发展的主要矛盾,也是影响我们提质增效、逐步实现高质量发展的关键问题,各单位务必高度重视,拿出解决的办法和措施。
(三)要准确把握企业面临的新形势新变化,找准下一步工作着力点。
我们要科学研判形势,合理应对问题和挑战。一是从形势看,世界面临百年未有之大变局,变局中危和机同生并存。国际形势发生复杂而深刻的变化,经济全球化、世界多极化深入发展,国际资本、技术、人才等要素加快回流,贸易保护主义抬头,地缘政治矛盾、局部冲突和动荡频发,传统和非传统安全威胁交织。我国经济运行稳中有变、变中有忧,经济下行压力大,处于并将长期处于重要战略机遇期。建筑业发展面临土地、资源、环境等刚性约束进一步增大,原材料成本明显上升,融资难、融资贵问题日益凸显。全球产业进步进一步加快,新产业、新需求、新模式层出不穷。供给侧结构性改革深入推进,产业结构、消费结构、能源结构等不断调整,创新驱动、乡村振兴、区域协调、军民融合等国家战略深入实施,城镇化进程加速推进,改革创新动力正在释放,开放型经济活力不断迸发,为我们的发展提供了有利条件。二是从市场看,基建、地产等市场总体规模依然处于高位的形势没有变,但不确定性因素增加,结构将出现较大变化,绿色环保节能等市场规模将激增,市场竞争势必更加激烈。2019年,_铁路投资将保持强度规模,维持在8000亿元水平,投产新线6800公里,其中高铁3200公里,川藏铁路规划建设将是重中之重。城市轨道交通迎来建设热潮,自2018年12月以来,已审批超过10000亿元投资额项目,这个数字在2019年还将继续扩大。三是从改革看,宏观上全面深化改革的大势没有变,微观上与我们息息相关的国有资本横向联合、纵向整合、专业化重组,混合所有制改革,铁路改革、建筑业改革、房地产改革和金融监管、投融资_、财税_改革,PPP 政策调整等等将进一步深化,以及中国铁建在_、区域经营、海外优先战略、集采升级等方面一系列的重大调整都将给我们带来新的重大机遇与挑战。四是从创新看,虽然我们连续三年实现了持续健康发展,但在规模、效益、增长速度、创新能力、品牌影响力、行业话语权等方面与先进单位还有不小的差距。特别是在国家大力实施创新驱动发展战略、落实创新发展理念的力度越来越大的背景下,一系列新理念、新技术、新模式、新产品越来越深刻、急剧的冲击和改变着企业的发展,加速着弱肉强食与优胜劣汰,我们比任何时候都更需要重视创新、顺应创新、勇于创新、强化创新,加快创新,否则不进则亡、慢进则败。总体上讲,机遇与挑战并存,机遇大于挑战,我们依然处于大有可为的战略机遇期,但是,当前的机遇更趋分散、持续时间更短、往往伴随着更大的风险,挑战更趋严峻、来的更猛、范围更大,很可能一着不慎满盘皆输,抓住机遇的难度和应对挑战的压力越来越大。面对新形势新变化新挑战,需要我们一方面要保持战略定力,虽然我们存在着这样那样的问题和不足,面临着一些困难和矛盾,但客观讲,我们正沿着“一二三四”战略路径扎扎实实、一步一个脚印地向前挺进,我们一定要坚定信心和决心,集中精力、心无旁骛办好自己的事情,以强大的内功应对外部挑战。一定要坚定不移紧跟国家战略,积极投身“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展,雄安新区、粤港澳大湾区建设,乡村振兴战略,新型城镇化、美丽中国、交通强国、制造强国建设等,在国家发展中实现企业发展;
另一方面要主动顺应变革,推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革,真正跟上乃至引领改革的节奏。我们要牢牢铭记、深刻理解__的告诫:“如果我们不识变、不应变、不求变,就可能陷入战略被动,错失发展机遇,甚至错过整整一个时代”,“历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人,才能赢得光明的未来”。
三、2019年重点工作安排
2019年,是深入贯彻落实__精神的重要一年,是新中国成立70周年,是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年,是实施“十三五”规划承前启后的奋进之年。__指出,要发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底,一年接着一年干。2017年,我们在“十三五”战略规划基础上总结提炼出“一二三四”战略路径,去年工作会议上,我们提出“三个 ……
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