中铁四局党委书记在四公司党代会上的讲话

中铁四局党委书记在四公司党代会上的讲话
各位代表、同志们：
在全局上下深入学习贯彻落实__在_国有企业_建设工作会议上讲话精神，向年度发展目标奋力拼搏的关键时刻，今天，电气化公司第三次党代会隆重召开了。首先，我代表局党委，向大会的召开表示热烈的祝贺!
自2009年电气化公司第二次党代会召开七年来，电气化公司党委坚持以__和__、_全会精神为指导，团结带领广大干部员工不断解放思想，开拓进取，顽强拼搏，各项工作取得了显著成绩。七年来，公司生产经营稳步推进，累计完成企业营业额143亿元、新签合同额170亿元，均超额完成了局下达的发展指标;经济实力显著提升，企业总资产17.47亿元、净资产2.68亿元，累计实现净利润2.2亿元，货币资金存量达到7.72亿元，比七年前均有大幅提升;专业优势不断增强，积极开拓了铁路“四电”、地铁“四电”及相关市场机电领域，形成了“国内外双线发展、各专业齐头并进”的良好格局;企业改革持续深化，管理水平不断提高，品牌形象显著提升，员工生产生活条件进一步改善，全公司在岗员工人均年收入由2009年的4.8万元，提高到2015年的11万元。
七年来，电气化公司各级党组织坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以深入学习实践_、创先争优、群众路线教育实践、“三严三实”、“两学一做”学习教育等重大活动为契机

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运行，基建领域配套的电务市场空间巨大，为企业发展提供了广阔的空间。希望电气化公司领导班子和广大干部员工进一步增强发展的使命感、责任感和紧迫感，始终坚持专业化发展方向，牢牢把握机遇，加强发展步伐，在全面开拓市场、扩大经营规模上下功夫，在深化精细管理、提升质量效益上下功夫，在加强自主创新、打造_优势上下功夫，努力把电气化公司打造成为行业领先的一流电务强企。在加快发展、争创一流的过程中，希望电气化公司各级领导干部要进一步解放思想，培育先进的发展理念，认真总结多年来企业走过的历程，梳理宝贵经验，纠正惯性问题，在客观总结中提升自我，在清醒反思中砥砺前行，带领广大干部员工充分融入时代、融入市场、融入全局建设一流现代企业集团的宏伟实践，推进企业优质发展。要树立一心一意加快发展的正气，营造与时俱进、锐意进取的实干氛围，构建开放合作、互利共赢的发展格局，使企业在激励的市场竞争中不断接受洗礼，持续迸发活力，加快成长步伐，实现做强做优做大。
二、精细管理、做专做优，不断促进企业提质增效升级。
追求利润最大化是企业发展的根本目标。这些年，电气化公司的发展质量和经济效益虽然在逐步提高，但是与同行业一流企业相比，企业的产值利润率还不高，管理水平还存在一定差距。当前，国内施工市场日趋规范，市场竞争日益激烈，产品质量和服务能力越来越成为客户首要考量企业的因素。在多重压力下，只有进一步强化管理、做精做专，才能解决好生存和发展问题，才能不断提升经济效益和发展质量。希望电气化公司进一步加强以“标准化、信息化、机械化、专业化、集约化”为主要内容的企业生产经营管理“五化”建设，做精做专主营业务，打造雄厚的专业实力，在市场竞争中始终立于不败之地。要大力推进工程项目精细化管理和项目管理实验室活动，把精细化管理的要求落实到现场的文明施工，落实到施工生产组织、流程_等各个环节，覆盖安全质量管理、劳务队伍管理、物资采购供应、机械设备租赁、环境保护、节能减排等各个方面，做到安全管理从严、产品质量做精、成本管理抓细、生产组织均衡，形成项目管理的新范式，全面提高项目盈利能力。要强化全面预算管理，落实各项预算指标，改进预算编制流程与方法，加强过程控制和考核监督，提升企业经济运行质量。要深入推进资金、物资、设备、劳务队伍“四个集中”管理，进一步提高集约化管理程度，统筹内部资源，提高使用效率。要狠抓降本增效，加强对在建和已完工程项目的概算清理，加大变更调概和清欠清算力度，严控非生产性支出，降低成本费用，全面提高企业的整体效益。要坚持人才兴企，积极探索人才引进、培养、使用、考核、激励、约束的有效举措，加强人才培训和梯队建设，注重基层实践锻炼，加强高素质人才队伍建设，打造企业长久的竞争优势。
三、提升能力、改进作风，持续加强领导班子建设。
企业兴衰关键在领导班子。多年来，电气化公司领导班子连续多年荣获局“好班子”称号，充分证明公司领导班子是一个精诚团结、拼搏奋进的优秀领导集体。当前和今后一个时期，企业改革发展任务异常艰巨，建设一流电务强企充满挑战，迫切需要进一步加强领导班子建设。希望电气化公司领导班子继承和发扬优良传统，进一步加强学习、提高能力，改进作风、率先垂范，加强团结、发挥合力，切实打造坚强的领导_，以一流的班子带出一流的队伍，以一流的队伍实现一流的发展。要进一步加强学习，牢固树立终身学习的理念，认真学习__系列重要讲话精神，加强政治理论和业务知识的学习，拓宽思维视野，优化知识结构，进一步提升战略思维能力、经营管理能力、破解难题能力和创新发展能力，以高素质的干部队伍、高水平的领导班子来实现企业新一轮的发展。要进一步转变作风，认真落实_“八项规定”精神和局党委关于转变作风的“十条规定”，自觉践行“三严三实”要求，以“两学一做”学习教育活动为契机，进一步增强履职意识、大局意识与责任意识，不断强化勤奋敬业、求真务实、开拓进取精神，为广大干部员工当好表率。要进一步维护团结，把团结和谐放在领导班子建设的突出位置，正职之间要相互配合、相互尊重，及时加强沟通交流，调动班子副职的创造性和主动性，真正发挥好班子的“_”作用;副职要自觉维护正职权威，尽心尽力地做好自己的分管工作，敢于担当，相互补台，做到分工不分家;要认真落实民主集中制和“三重一大”问题集体讨论决策制度，坚持少数服从多数，凡属企业重大决策、重要干部任免、重要事项安排和大额度资金使用，必须坚持集体讨论、集体研究、集体决策，发挥好班子的整体功能。
四、扛起责任、强化党建，为企业改革发展提供坚强保证。
__在10月10日至11日召开的_国有企业_建设工作会议上指出，坚持_领导、加强_建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。刚刚结束的___全会，对全面从严治党做出了重要部署。当前，全局生产经营有序推进，经济运 ……

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