中铁四局一公司经营开发部2019年度述职述廉报告

中铁四局一公司经营开发部2019年度述职述廉报告
一、本部门本系统履行职责，完成全年责任目标情况：
1、严格按照部门内部职责分工，恪尽职守，并通过学习不断提升自身业务素质能力，能履行好本岗职责。
2、今年中标项目41项，中标金额113.28亿元，是集团公司年度计划92亿元的123.13%，投标项目全过程受控，投标评审率在集团公司V4.9营销系统中达到100%。中标的(武汉)歌笛湖项目（地铁•复兴城）工程，填补了我们公司在超高层和装配式方面的空白

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行指导、审核把关，能够保质如期完成领导交办的各项工作。
四、本部门的基础资料管理质量以及落实中央八项规定、转变工作作风等情况
1、对本部门所编制的投标报价，进行存盘保存。对一年来的开标记录进行分类汇总，对所投工程的指标进行总结对比。
2、能够在工作中不断积累和总结经验，并加强业务学习，积极开拓视野、转变观念，稳步提升自身业务水平和工作能力。对报价人员、项目临时抽调人员所编制的投标报价进行指导及审核把关，能够保质如期完成领导交办的各项工作。
五、本人廉洁自律及本部门工作管理创新情况：
1、能够做到廉洁自律、奉公守法，严格遵守公司及部门的各项规章制度，无违纪现象。
2、对编制的投标报价进行指导、审核把关，并做好与施组、商务人员间的沟通协调工作；通过加强技术业务学习及与本科室其他同志、兄弟单位编标人员的业务交流，素质能力和业务水平均得到较大提高。
六、落实意识形态工作责任情况：
1、积极学习党的十九大及十九届一中二中三中精神，深刻领会_新时代中国特色社会主义思想，特别是_总书记关于意识形态工作的重要指示精神。
2、能够自觉做到抵制网络中严重与事实不符的信息，做到不转发、不传播。
七、存在的主要问题及纠正措施：
针对存在的问题，在以后的工作中努力做到以下几点：
1、进一步加强投标文件的自检、互检制度，明确检查内容，责任落实到人。自检、互检、终检相互配合，责任共担。不仅要中标，还要中好标。                  
2、进一步加强成本测算工程的准确性，平时注意收集这方面的数据，多和成本部、项目部、分包部沟通，及时收集人工、材料和分包信息，有机会到工程现场学习，只有我们的成本测算工作做扎实了，才能为领导决策提供更准确的基础数据，才能中更多更好的工程。在工程施工过程中和项目部多联系，了解投标标书和现 ……

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