2018年石油管道公司党代会工作报告
各位代表、同志们：
现在，我代表_中国石油**管道公司第一届委员会向大会作报告。请予以审议。
一、过去五年工作回顾
自2013年1月公司召开第一次党代会以来，我们在集团公司党组、省委和中油管道公司党委的正确领导下，团结带领广大干部员工，始终坚持安全第一要务，坚持科学管理、创业创新，坚持集约、规范、务实、高效发展，走过了极其不平凡的创业历程，管道里程快速增加，综合实力迅速壮大，生产经营业绩优良，安全环保总体受控，实现了快速稳健发展。
企业
规章制度逐步建立，管理框架基本形成。有效适应管道密集投产运行需要，建立健全组织机构，高效配置、培训所需人员，形成10家分公司、102个站场、13支维抢修队伍的生产组织架构。完成管道与天然气销售业务分离划转。以体系管理为主线，构建QHSE体系并完成3次改版，发布各类体系文件1047个；健全内控管理体系，梳理400个关键控制点，涵盖了公司管理的主要方面。推进科学管理站队建设，基层基础管理水平有效提升。
管理改革创新全面启动，发展方式逐步优化。加强战略谋划和_，明确“创新驱动、联通发展、人才强企、精细_”四大发展战略。编制区域化管理改革方案，划定31个作业区，新增35个管道保护站，逐步优化应急抢险布局，构建集中监控、集中巡检的运维抢一体化生产管理模式。建立全员绩效考核体系，严考核、硬兑现逐步常态化制度化。
内外部环境持续改善，企业更加和谐稳定。积极搭建员工成长成才平台，不断改善基层生产生活条件，企业发展成果有效惠及全体员工。主动服务上下游产业发展，确保上游资源后路畅通，下游市场供应稳定。积极支持地方
”。深入开展“四合格四诠释”岗位实践活动，涌现出一批获得铁人奖状、劳动模范等荣誉的先进典型。在管道投产、应急抢险、冬季保供等关键时刻，党员干部发扬石油精神，充分发挥了模范表率作用。
坚持党管干部、党管人才，队伍建设的人才保障作用有效发挥。制定处、科级人员管理规定、干部选拔任用工作办法等制度文件，严格选拔任用程序，注重培养年轻干部，共选拔处级干部74人次，其中35岁左右18人。推动机关、基层干部双向交流，优化调整领导班子，各级领导班子能力整体提升。建立健全培训机制，不断推进培训基地、师资队伍、教材等资源建设，分级分类推进全员培训，其中组织1期中青班、9期处干班、14期站队长轮训班，累计培训3万余人次，干部员工素质能力不断提高。
坚持落实责任、正风肃纪，党委巡察、纪检监督的纪律保障作用有效发挥。认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，细化责任内容136项，做到业务工作与党风廉政建设同步推进。配齐配强48名专兼职纪检干部，开展纪委书记
述职考核，将党内巡察与合规检查、内控测试和审计有机结合，构建了“大监察”格局。强化监督执纪问责，落实_八项规定，坚决整治“四风”。坚持有信必核、有案必查，共受理信访举报34件，给予党纪政纪处分7人次，对处级干部进行诫勉谈话、批评教育67人次。认真彻底整改集团公司巡视提出问题，专项巡察8家单位，发现问题184个，移交线索2条，对违纪违规问题点名通报，用身边事教育身边人，反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。
坚持正向激励、凝心聚力，宣传和企业文化工作的引领导向作用有效发挥。建立门户网站、“两微”等传播载体，构建立体传播平台。统筹内外资源，加强宣传报道，在新华社、人民网、_电视台等主流媒体播报中贵、中缅、云南成品油管道投产，在中国石油报发稿百余篇，企业社会影响力显著提升。传承石油精神，努力培育企业文化，深入开展“重塑中国石油良好形象”大讨论活动，策划“千里管道万里情”扶贫宣传，讲好“党旗飘扬在投产一线”故事，大力选树宣传先进典型，凝聚起改革发展的强大动能。
坚持团结员工、依靠群众，工团组织的桥梁纽带作用有效发挥。注重教育激励引导，选树“技术比武能手”“劳动模范”“十大杰出青年”等先进典型。坚持和完善职代会等民主管理制度，认真落实职工提案125件，有力维护了员工合法权益。建立健全员工福利制度，持续开展扶贫帮困送温暖活动。全面推行“家文化”建设，组织运动会、文艺汇演、摄影、知识竞赛等文体活动，站队“小菜园”“小果园”日益丰盛，篮球场、图书室、健身器材等设施更加完备，员工的业余文化生活更加丰富多彩。
五年的探索实践，给我们留下了很多重要经验和启示，也给_公司_建设提出了需要遵循的基本要求。
一是必须始终坚持党对公司改革发展的领导，坚决听党话、跟党走，全面贯彻落实_路线方针政策，把方向、管大局、保落实，确保改革发展方向正确；二是必须始终坚持融入中心、服务大局，有效发挥党组织的政治优势、组织优势和群众优势，切实将其转化为_竞争优势，不断提高生产经营效益；三是必须始终坚持弘扬石油精神优良传统，用“苦干实干”“三老四严”为_的石油精神和管道企业优良传统铸魂育人，凝聚改革发展的强大动力；四是必须始终坚持抓基层打基础，提高基层党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥广大党员的先锋模范作用，不断夯实公司发展的组织基础；五是必须始终坚持全心全意依靠员工群众办企业，持之以恒解决好员工关心的热点难点问题，密切党与群众的血肉联系，不断增强员工价值感、获得感、幸福感，凝聚全员干事创业力量；六是必须始终坚持以改革创新精神抓党建，提高
党建工作针对性实效性，增强党组织的影响力和感召力，确保党建工作永葆生机活力。
各位代表，同志们，回首过去的五年，成绩令人振奋，经验弥足珍贵。这些成绩和经验的取得，得益于集团公司党组、四川省委和中油管道公司党委的正确领导，凝聚着管道沿线地方党委、政府的支持关怀，饱含着各兄弟单位团结协作的深厚情谊，更是公司各级党组织、全体干部员工勇于担当、苦干实干的结果。在此，我代表公司党委向全体党员和干部员工，向所有关心、支持**管道公司改革发展稳定的各级领导和同志们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
二、在新的起点上，面临的形势和要求
当前和今后一个时期，公司党委和党建工作将面临深刻的转型和提升，全面分析困难和优势，机遇和挑战，对我们做好今后工作，保证公司攻艰克难、加快发展至关重要。
一是党员干部的理论修养还不够，党性认识和党员意识还不能满足全面从严治_要求。我们建设和守护的油气管道，是确保国家能源安全的战略通道，也是代表着绿色可持续发展的希望通道，更是在中亚方向推进“一带一路”国家战略的重要地缘通道，全面从严治党，保持清醒头脑，坚持正确的政治方向，是公司持续发展的生命线。如何在复杂的地缘政治环境中识别真正的风险，如何在内外部环境变化时保持战略定力和及时调整的行动力，如何在舆论和现实的噪音杂音中坚持正确的政治立场，如何在各种诱惑和挫折面前守护忠诚担当的职业操守，都需要我们认真思考和正确应对。
二是职能体系还不完善，海外党建创新思路不多，“融入中心”的问题没有根本解决。我们事业的根基在海外，员工队伍的主体在项目，主要工作的开展在合资公司，如何在海外特殊战场，把党建和思想政治工作真正融入中心，解决实际问题服务海外工作大局，有效开展组织生活提振党心人心，展示活力、影响力引导合资公司经营，都是我们一直关注而未得到根本解决的现实问题。而研究这些课题、抒解这些难题，落实从严治党，本身又需要一支综合素质高、业务能力强的人才队伍和开展工作的职能体系，也同样需要我们下一步综合研究，进一步强化和完善。
三是主体责任尚未全面落实，党建工作虚化、弱化的情况在一定范围内存在。_以来，大部分党员特别是党 ……
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