任务分解,制作33张流程图,各项任务可视化、简捷化;绘制54张《**市直机关、企事业单位包联街道社区分布图》,直观呈现215个包联点位。操作手册化,制作《市直机关企事业单位党员干部常态下沉社区开展“双报到”工作指引》,涵盖部门单位、在职党员和街道社区3部分内容,一册在手,任务目标清晰明了,易于操作。标准模板化,制定包联社区基本任务模板,统一18项基本任务。专班机制化,组建专班推进、专人专管,包联街道的部门(单位)负责牵头协调包联社区的部门(单位),每季度召开1次联席会议,相互交流经验做法,解决重点难点问题。
三、用心用情共建服务见实效
“双报到”工作要真正结合基层需求,用实实在在的行动,打通服务群众的“最后一百米”。**市直机关各单位党组织根据自身职能特点与资源优势,用心用情打造服务社区群众的共建项目。
倾力打造以党建促联建推动包联社区实现“三提升”项目,成立小区临时党支部,健全“双三长”制度,组建志愿服务队伍,进一步激发包联社区的党组织活力。聚焦基层需求,扎实推进“我为群众办实事”实践活动,组织党员干部900余人次,下沉社区82次,为社区清除建筑垃圾、修整路面等,切实解决社区群众急难愁盼问题。
为破解该街道的社区服务半径过长、服务力量不足等社区治理难题,市国资委帮助街道整合社区“红色驿站”、闲置用房、物业和党建联盟单位活动场所资源,建立以居民自治、物业治理、就业指导等为主要特色的不同类型的“家门口”党群服务站,建立“3456”便民服务队,推行“全科社工”,打造“全能网格”,打通服务群众“最后一百米”。
积极探索打造“红心物业”服务项目。该局以物业
党建工作为抓手,以增强小区、物业党建活力为着力点,指导社区党委在物业管理服务、
疫情防控等工作中发挥党建引领作用,引导广大党员在物业服务工作中发挥先锋模范作用,有效激活物业服务“红色细胞”。
此外,各包联部门(单位)还在狠抓服务上求实效,积极发挥政治、组织、资源、职能“四个优势”,通过党日联办、阵地联建、文化共建等方式,帮助社区健全组织体系,提升管理能力,联合举办主题党日300次,开展共建活动691次;成立党员志愿服务队491支,开展公益服务1150次,开展解困服务324项;聚焦基层需求,帮助社区协调解决难点问题412个,完成实事项目542个,显著提升居民群众的幸福感和满意度。
四、“双报到”带来新格局新合力新活力
社区是社会治理的最小单元,党组织和党员干部只有真正沉下去,才能有效发挥在基层社会治理中的作用。**市直部门(单位)党组织和在职党员下沉社区参与基层治理、服务居民群众,把机关_组织优势、资源优势、人才优势转化为党建引领基层治理和服务群众的工作效能。
构建共建共享新格局。 ……