公司基层党支部“五化”建设工作经验总结

公司基层党支部“五化”建设工作经验总结
为进一步加强公司基层党支部建设，xx年，某集团公司今年扎实推进基层党支部“五化”建设，不断提升基层党组织凝聚力、战斗力、创造力，为打赢“三大攻坚战”、推进企业现代化建设和集团公司进入世界500强提供了坚强的组织保证。
一、基层党支部“五化”建设的经验做法
（一）细化标准，目标分解到位。集团公司通过组织召开基层党建工作重点推进会、党支部“五化”建设动员部署会、组工业务专题培训等方式，明确将推进党支部“五化”建设作为xx年全县基层党建工作的_任务，明确党委（党组）书记作为第一责任人，党支部书记为直接责任人。按照省委组织部提出的基层党组织“五化”建设要求，结合集团公司“党建领航工程”夯基固本计划，在深入调查研究、总结试点经验的基础上，制定了某某公司基层党组织“五化”建设工作实施方案。明确了工作要求、主要内容、方法步骤和组织保障。同时，制定了党支部“五化”

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步规范支部党员日党管理，集团公司推行支部标准化建设。一是完善支委配备。各个基层党支部设支部书记1人，副书记1人，党支部委员会3至5人，并明确了党支部书记、副书记及支部委员职责，按职责分工开展支部工作。二是按期进行换届。支部委员会每届任期为3-5年，严格按基层党组织换届工作要求进行换届，实现了基层党支部成员知识化、年轻化。三是成立党员小组。每个基层党支部以党员所在股室为单位，设立党小组。平时，党员以党小组为单位开展学习、讨论、交流工作经验。
（二）组织生活步入正常化。集团公司十分注重基层党支部党员组织生活。一是定期组织学习。各党小组每个月定时组织党员进行思想学习，交流工作经验；各支部坚持每季度组织召开一次党员大会，总结支部党建工作、讲授党课，每半年召开一次组织生活会，每年开展一次民主评议党员工作，按照“党员自评、党员互评、支部讲评、上级点评、民主测评”五个步骤开展评议，分别评出“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”4个等次。二是开展分类评级。对公司各基层党支部实行党支部分类定级、挂牌管理，把党支部按“先锋支部、合格支部、软弱支部”三个等级评定，抓两头、带中间，推动各支部晋位争先、整体提升。三是开展谈心谈话。按照“支部班子成员互谈、班子成员与党员谈”要求，各基层党支部书记每半年与班子成员进行一次谈心谈话，与支部党员谈心谈话；班子成员之间每年进行谈心谈话，每年至少与所联系的党员谈心谈话1次。四是开展党建活动。党支部按照“2+N”模式，每月相对固定1天作为主题党日，组织党员集中开展活动。今年以来，集团公司各级党组织先后组织党员开展了党员进社区、党员进扶贫联系走访贫困户等活动达778场次，参与人数达到了5628人次，进一步加强和密切了党员与群众的联系。
（三）管理服务趋于精细化。一是严格发展党员。注重从优秀青年、业务骨干_中培养和发展党员。近年来，该局先后从学历高、有技术职称的青年干部职工中发展党员169名。目前，已成公司生产经营和企业现代化管理中中坚力量。同时，每年组织对全体党员进行一次政治体检，确保党员政治合格。二是开展帮扶行动。建立集团公司困难党员台账，集团公司和二级党委分批定期进行走访，体现党组织关怀；开展基层党支部与社区党组织“四联”结对共建和公司党员干部“三进四帮”活动，每周星期五下午组织机关党员走进社区打扫环境卫生，开展文明创建活动；每年“七一”“春节”前，组织党员进社区慰问困难群众；三是开展教育活动。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织党员干部在脱贫攻坚、联村驻村结对扶贫、公司改革发展工作和急难险重任务中担起责任，用实际行动服务公司的生经营和改革发展，为公司推动公司进驻世界500强企业作出了积极贡献。
（四）工作制度逐步体系化。建立和完善“三会一课”、党员党性定期分析、民主评议党员、集体学习、谈心谈话、公开承诺、激励关怀帮扶、党风廉政责任等一系列管理制度；健全并落实二级单位薪资规范管理、资产登记备案、档案资料保管保密、党务公开、文明创建、综治维稳等制度，凡属党支部重要工作、重大事件、重要事项、重要活动做到事前向上级党组织请示报告。党员、干部定期向党支部如实报告个人重大事项，自觉接受监督。
（三）阵地建设不断规范化。各基层支部建立了专门的党支部办公室、党员 ……

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