【提纲】一、认识再深化，抓好学习宣贯。一是要深化思想认识，找准学习方向。二是要推动学深学实，突出学习重点。三是要紧密联系实际，自觉见诸行动。二、责任再强化，抓实工作开展。一是要落实主体责任。二是要强化担当意识。三是要明确任务分工。三、目标再聚焦，冲刺年度任务。一是稳增长、保指标。二是抓创新、促转型。三是防风险，保安全。
”机关建设抓在经常、融入日常，不断促进“五型”机关建设规范化、制度化。
二、责任再强化，抓实工作开展
“五型”机关建设是在****三年行动和****三年行动之间开展一项活动，起到了承上启下的作用，做好“五型”机关建设工作需要公司机关上下共同努力、整体推进。
一是要落实主体责任。各部室负责人要切实担负起主体责任，提高政治站位，把推进“五型”机关建设摆在重要位置，列入重要日程，认真地谋划和推进。要对照目标要求，结合推进情况，定期梳理，
总结成绩，查摆问题与不足，形成长效机制。
二是要强化担当意识。在推进“五型”机关建设的过程中，进一步强化机关干部职工担当意识，切实解决职工队伍中存在的内耗、空转和工作留痕不走心、空喊口号不落实等问题，努力解决机关员工动力不足“不想为”、能力不足“不会干”、担当不足“不敢闯”，安于现状、墨守成规，敷衍塞责、推诿扯皮，脱离现场、不接地气等突出问题，不断增强“五型”机关建设的针对性、实效性。
三是要明确任务分工。在推进“五型”机关建设工作中，各部室要对照《关于推进“五型”机关建设走深走实的实施方案》《“五型”机关建设工作任务分解表》中的25项能力提升措施和6项重点措施，明确年度总体目标。要做到规定动作不走样、自选动作高标准，积极探索和创新“五型”机关建设新的工作方法和形式。要贯彻****的工作理念和****的工作格局，确保“五型”机关建设的各项工作落到实处。
三、目标再聚焦，冲刺年度任务
开局即决战，各部室要充分利用“五型”机关建设这一契机，瞄准年度任务，聚力奋斗实干，全面确保“五型”机关建设取得的成绩转化为高质量发展的举措成效。
一是稳增长、保指标。一季度是各项工作发展的关键时期，要坚定信心、迎难而上，按照既定部署奋力冲刺，以最大努力，争取最好结果。机关各部室要增强荣辱观念、比拼作风、地位意识，查摆各自的优势劣势和发展差距，扬长补短，奋力赶超，推动更加均衡、更加协调、更有特色的发展。要抢抓四季度窗口，决战决胜拼抢争，在稳增长、保指标上凸显更大作为。
二是抓创新、促转型。“五型”机关建设把“创新型”机关建设放在了重要位置，强调要“创新思路、创新方法、创新手段”，创新工作的极端重要性、极端紧迫性不言而喻。接下来我们要围绕****、围绕打造高质量****，加强核心技术攻关，在研发领先行业设备和技术、提升设备施工效率、总结归纳成套施工技术、智能化建造等方面下功夫，并形成一系列行业 ……
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