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国企领导在公司2023年安全生产工作会议上的讲话

发布时间:2023/2/3 20:06:21 字数:4496
【提纲】一是传统业务项目自然环境复杂,安全隐患多。二是新进业务板块安全经验积累不足,像**、**等项目,_难度大。三是分包商安全管理水平亟待提升。一是立法形势更加严峻。二是追责形势更加严峻。三是维稳形势更加严峻。一、提高政治站位,强化依法治安意识。二、推动重心下移,夯实安全管理基本功。1、坚持树立风险意识为要。2、坚持制度体系建设为重。3、坚持教育培训包保为本。4、坚持科技兴安增效为上。5、坚持生态环境保护为责。三、狠抓落实督导,着力提高_成效。一是狠抓安全管理制度落地。二是狠抓安全生产标准化落地。三是狠抓各类专项整治活动成效。四、抓好近期安全生产,实现2023年良好开局。三是抓好复工管理,复工前要周密制定方案、严格复工安全条件验收。
国企领导在公司2023年安全生产工作会议上的讲话
同志们:
今天我们召开2023年安全生产工作会议,主要目的是:持续深入学习__关于安全环保工作重要论述及指示批示精神,严格贯彻执行__报告关于安全发展部署,迅速传达落实集团公司2023年安全生产工作会议精神及上级领导讲话要求。
刚才,**同志作了安全生产工作报告,全面总结回顾了2022年工作,查摆分析了面临的形势与问题,部署安排了2023年安全环保重点工作。报告详实,措施可行,我完全同意,请大家认真抓好贯彻落实。
过去的一年,是公司安全生产极具挑战的一年,多个在建项目受疫情冲击、极端灾害天气等不利因素影响较大。_片区项目连续130多天被静默_;***项目经历持续数日45℃以上极端高温天气;***、***、***项目面临极其严峻地质灾害隐患;多地疫情反复及部分项目被迫停工,引起大量农民工滞留维稳压力陡增等等,各类风险隐患交织叠加,给项目经营履约各项工作造成巨大压力。面对复杂严峻安全形势,公司上下沉着应对,相互团结协作,主动担当履责,克服种种困难迎难而上,较好的完成了安全生产各项任务目标。全员安全生产责任制修订宣贯、安全生产标准化自查评、应急能力建设复评估、双重预防机制建设、HSE业务管理系统应用、科技兴安及生态环保等工作成效显著,公司安全生产形势持续稳定向好,实现了“安全零事故和环保零投诉”的双零
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现状,我们要高度警醒,拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,及时研究制定应对举措,切实做好整改提升工作。下面,就抓好2023年重点工作落实,我讲三点意见:
一、提高政治站位,强化依法治安意识。
2023年是全面贯彻落实__精神的开局之年。我们要把学习__关于安全生产及生态环保的重要指示批示精神,作为推进公司安全管理的首要任务,清醒认识当前面临的安全生产形势。一是增强安全法治观念与红线底线思维,盯紧高风险项目、高风险工序及高风险设备设施等容易疏漏环节的排查。划分管理责任区、责任岗、责任人,全面落实_安全生产工作“十五条硬措施”。二是项目主要领导要带头履职尽责、担当作为,亲自部署落实各项安全专项活动、安全生产标准化、应急能力建设等重点工作,带头进行督导检查,杜绝走形式、走过场。三是抓好事故追责警示,刚性执行《事故管理办法》,不搞“情有可原”、“酌情从宽”,纪委跟进介入,深挖和惩治事故背后的腐败和作风问题,动真碰硬,严格监督执纪问责。四是要认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》,健全完善和落实全员安全生产责任制、节约能源与生态环境保护责任制,厘清项目管理各层级、各岗位的安全环保责任,加强考核倒逼,确保全员履责到位。
二、推动重心下移,夯实安全管理基本功。
1.坚持树立风险意识为要。各级安全管理人员要进一步提升安全风险意识,对安全生产要全方位、全环节、全层级进行监管。一是加强高风险作业环节安全_,严控高危作业面施工人数,推进安全生产风险专项整治,坚持稳中求进,确保风险可控。二是坚持安全第一、预防为主,各项目要加大对隐患排查治理的资源配置,对重大风险场所要提级_,推动风险_措施切实落地。三是全面推进安全风险分级_和隐患排查治理双重预防机制建设,定期动态分析安全风险,制定_措施,2023年公司将推行事故隐患举报奖励制度,以切实提升风险内控管理的自觉意识及工作实效。
2.坚持制度体系建设为重。2023年公司安全生产管理工作要继续从体系建设和制度落实上下功夫,夯实基础工作,深入根治安全隐患背后存在的管理体系问题,严查关键岗位“一岗双责”履职不到位、安全投入不到位等突出问题。一是深入推进体系化管理与本质安全,强化制度标准落地执行与技术支撑,做好安全管理体系队伍建设,各项目安全管理队伍人员须落实持证上岗、专业对口;二是落实股份公司提出的“安监部门主导、业务部门主责”的工作机制,抓好分包商派驻人员资格审查和到岗履职检查,定期核查分包单位安全管理人员配备到岗情况及安全履职情况,将分包队伍和劳务单位纳入统一管理。三是进一步细化和强推安全生产“四个责任体系”的运行_力度,确保各层级安全监管无盲区。督促关键少数人员带头履职尽责,严抓安全第一责任人的责任落实和管理制度在现场的执行落地。
3.坚持教育培训包保为本。我们要采用多种手段提高培训成效,规范分包管理,提升公司安全管理水平。一方面继续强化安全教育培训工作力度,全面实施分级安全培训制度,突出各层级、岗位教育培训针对性,抓好一线作业人员各阶段安全培训教育工作,不断提高现场带班及班组长的安全_能力,带动提升所有作业人员安全意识。另一方面重视包保制度,明确包保责任,班子成员要严格按照排班,亲自深入现场参加班组活动,起到以身作则、以上率下的作用。
4.坚持科技兴安增效为上。各项目要充分运用好信息技术手段,以科技引领安全生产。通过智慧化、信息化工地建设提升项目本质安全管理水平。一是倡导和鼓励科技兴安,实现“人防”向“技防”的转变,通过新技术应用把人从高风险的生产环节上解放出来,从源头上消除安全隐患;二是通过智慧工地建设、安全管理APP平台及手持终端,强化风险识别、安全培训、安全检查、劳务实名制管理等,促进各级安全管理履职智能监管;三是完善项目重大危险源及危险性较大的分部分项工程可视化监管,通过使用信息技术、风险评价技术等科学方法提高检查成效,保障生产安全。
5.坚持生态环境保护为责。__曾多次强调,“建立绿色低碳发展的经济体系,促进经济社会发展全面绿色转型,才是实现可持续发展的长久之策”。2022年个别项目就因为对生态环境保护的紧迫性及长期性认识不深刻,导致扬尘超标、河道污染时有发生,甚至受到了政府生态环境主管部门的处罚,我们要深刻吸取教训,坚持绿色低碳发展。一是学习贯彻__关于生态环境保护的重要论述精神,严格执行生态环境保护法律法规和相关要求,切实把生态文明发展理念落实到具体行动中,走生产发展和生态环境保护双赢之路。二是各项目要及时熟悉所处地区及行业的环保要求,高度重视环保投诉和政府生态环境部门的督察检查,对环保投诉和检查发现的问题要及时沟通、整改、销号,想尽一切办法把问题消灭在萌芽状态,严禁不良环保事件升级、上网和发酵。三是符合条件的项目要积极申报绿色施工示范工程,树立绿色低碳标杆,促进公司节能环保_水平全面提升 ……
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