【提纲】一、选人用人工作的具体实践。（一）突出精心培育，强化引进与培养相结合，着力建好干部人才“蓄水池”。一是注重引才引智。二是注重锤炼磨炼。三是注重培训培塑。（二）突出精准规范，强化做人与干事相结合，着力树好干部选用“风向标”。一是突出政治标准。二是严格选任程序。三是坚持事业为上。（三）突出严管厚爱，强化考核与巡察相结合，着力练好知事识人“基本功”。一是更加注重日常考核。二是充分运用巡察手段。三是不断强化鼓励激励。二、选人用人工作存在的问题。（一）垦区干部人才结构性矛盾还没有根本解决。（二）垦区干部人才队伍创新发展能力还需增强。（三）垦区基层干部人才选拔与管理还需严格规范。三、选人用人工作的几点思考。（一）要提高站位，进一步明晰选人用人导向。一要坚持重品德的用人导向。二要坚持重担当的用人导向。三要坚持重实绩的用人导向。（二）要提升能力，进一步强化干部队伍培养。一要注重墩苗育才，突出实践锻炼。二要承担急难险重，突出能力提升。三要创新培训形式，注重实际效果。（三）要创新机制，进一步推进垦区人事改革。一要创新培养开发机制。二要创新考核评价机制。三要创新选拔任用机制。
异化考核、周期性巡察，不断完善知事识人体系。
一是更加注重日常考核。集团党委在干部考核上力求经常化、制度化、全覆盖，全方位多渠道了解干部，注重多了解干部在完成艰难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，既在小事上察德辩才，更在大事上看德识才。近两年来，集团党委管理的中层干部有**人次因年度考核成绩突出被评为优秀等次，*名中层干部在年度考核中被认定为基本称职等次。
二是充分运用巡察手段。巡察是全面从严治_重大举措，是党内监督的战略性制度安排。集团党委单独设立了巡察办公室，近两年来已对垦区**家二级单位进行了巡察。通过压实责任、交叉监督，指出垦区二级单位选人用人工作存在的制度不规范、流程不完善等问题，要求制定整改方案，限期整改。在巡察过程中，发现*名二级企业中层干部存在经济问题，随即取消其入选优秀中青年干部人才库资格，并进行了处理。
三是不断强化鼓励激励。集团党委研究出台了《企业领导人员能上能下实施办法（试行）》《企业领导人员鼓励激励实施办法（试行）》《企业领导人员容错纠错实施办法（试行）》“三项机制”，在垦区上下营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。落实垦区“人才新政**条”，鼓励各类专业技术人员考评获取专业技术职称。近两年来，对**家单位获得的科技创新奖、地厅级以上表彰奖励情况给予了***万元的奖励，评定农业、工程、政工等专业技术职称****人。开展**农垦第二届“首席农艺师”“首席工程师”“首席技师”评选聘任工作，**人获得“首席”资格，使更多的“土专家”变成了“金凤凰”。
二、选人用人工作存在的问题
（一）垦区干部人才结构性矛盾还没有根本解决。干部队伍年龄结构较为老化，从目前集团管理层面的干部情况来看，存在干部队伍断层现象较为明显、年轻干部偏少且经验不足等问题，特别是**后的优秀年轻干部严重不足。近几年来，集团虽然经过培养、调整和引进，加大垦区中青年干部的使用力度，但年轻干部依旧偏少，干部队伍专业结构不够合理，垦区农业专业人才比重较大、新兴产业人才较为欠缺，特别是一些高层次人才、特殊人才、领军人才紧缺，以及一些充分竞争性的二三产企业领导班子经营管理和技术型人才、现代服务业和产业专业人才匮乏，不能适应集团公司发展要求，也不能满足垦区转型发展需要。
（二）垦区干部人才队伍创新发展能力还需增强。在企业转型发展中，垦区干部队伍思想观念需要进一步解放，部分人员存在安于现状“守摊子”，因循守旧“等指示”等现象，缺乏开拓进取、改革创新的精神。创新意识需要进一步增强，由于受到传统思维的束缚，剥离种植业资源的存续农场公司，在干部中或多或少存在安于现状、自我满足等现象，有的转型发展的思路还不明确、办法也不多，有的只停留在社区管理、民生保障等方面，导致拓宽新的经济增长渠道还不够宽。考核机制需要进一步优化，虽然集团出台了农场公司、全资及控参股企业、职业经理人等企业领导人员管理考核办法，实施了干部分类管理、分类考核，但在调动企业领导人员进一步增强竞争意识、市场意识，在激烈的市场竞争环境下，提高运筹帷幄等本领和能力，加快企业经济发展上，尚需优化考核机制。
（三）垦区基层干部人才选拔与管理还需严格规范。对照《党政干部选拔任用条例》的规定和集团干部选拔任用操作规程，少数基层单位在具体执行过程中，仍然存在流程不够严密、操作程序不够规范等现象，对人才的管理也存在薄弱环节。虽然近年来集团加大了对大学生等人才的引进力度，垦区基层单位也相应出台了人才引进政策规定。但由于受到区域位置、生活环境以及垦区基层个别单位对人才关心不够，留住人才方法不多等因素的影响，导致少数基层单位存在人才难招、留不住的问题。
三、选人用人工作的几点思考
（一）要提高站位，进一步明晰选人用人导向。__曾指出，用人导向最重要、最根本、也最管用，对干部最大的激励是正确的用人导向，用好一个人能激励一大片。
一要坚持重品德的用人导向。突出政治标准，严格把好政治关这个首要关口，深入扎实开展干部政治素质考察考核，进一步完善干部政治体检制度，建立干部政治表现纪实档案，大力培养选拔使用忠诚于党和人民，不折不扣贯彻落实____思想的干部。
二要坚持重担当的用人导向。认真
总结中青年干部挂职锻炼经验，有计划、有针对性地安排干部特别是年轻干部到重大斗争一线、艰苦复杂地方、吃劲负重岗位去磨练。认真总结抗击新冠肺炎
疫情过程中涌现出的好干部先进典型
事迹，树好旗帜，立好标杆。
三要坚持重实绩的用人导向。进一步完善科学规范的干部考核评价体系，把实绩作为评价使用干部的重要依据。严格落实“三项机制”政策，适时开展优秀企业、优秀干部的评比表彰，让激励政策落实落地。
（二）要提升能力，进一 ……
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