绩效考核工作经验交流材料

绩效考核工作经验交流材料
今年以来，**县委组织部紧扣全县高质量发展工作目标，通过抓实“三个不降低”，务实加压、精准施策，推进绩效考核工作提质增效，激励干部队伍担当作为、干事创业，为推动全县各项重点工作优质高效落实、建设花园式现代化新**提供有力的机制保障。
坚持考核指标“不降低”，促进工作任务落地落实。绩效考核指标的设置，事关经济社会发展的科学评价评估、考核质效提升和考核结果的精准运用。抓

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持扣分标准“不降低”，强化考核工作务实严谨。**县始终坚持问题导向，严格做到考核扣分标准不降低，推进各责任单位抓牢抓实考核工作任务。抓实上级要求。对受到国家部（办、委、局）和省委、省人大常委会、省人民政府等部门、州委州政府通报批评的，每次按照国家级2分、省部级1分、州级扣0.4分标准予以扣分，推进各责任部门对标上级下达工作任务，全面抓好落实。突出工作合力。对承担州对县绩效考核等重要指标任务的责任单位和配合单位，有工作履行不力、协调配合不到位、资料报送不及时等情形，被牵头责任单位提醒2次及以上的，视情况分别扣0.2分、0.4分、0.8分，推动责任单位和配合单位形成共同体，营造齐抓共管工作氛围。抓牢平时工作。在平时工作中，不能按时完成信息资料报送的，每次扣年终绩效0.1分，推动绩效考核“全员全过程”管理全面落实，促进各单位提高工作效能。截止目前，已对2批次30个单位下发了提醒函，推动全县形成人人参与、共同推进绩效考核的良好氛围。
坚持考核运用“不降低”，激励干部队伍担当作为。将考核结果与干部选拔任用、激励约束、追责问责等有效结合起来，树立激励先进、鞭策后进的鲜明导向，推动各级干部真抓实干、担当作为。用好考核激励。对获得_先进集体荣誉称号，或者承担的指标任务在全省排位前3名，经审定获评“特别贡献奖”的非优秀等次单位，可提升一个考核等次。2021年度考核评定出优秀单位32个，其中有3个单位通过贡献度加分后获得优秀单位，激发广大干部干事创业热情，在全县树立争先进、创一流的工作导向。加强责任追究。对年度绩效考核结果排名系列末位且得分在80分以下的单位 ……

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