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在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲

发布时间:2022/10/9 20:46:02 字数:2519
在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲
同志们:
今天召开全县“四化”及重点项目建设调度会,主要是研究贯彻落实新国发2号文件、加快推进“四新”“四化”和重点项目相关工作。刚才各位领导对分管的工作做了发言,都说的比较好,下来大家要各自去抓好落实。
我强调几个方面:
第一,认清当前“四化”及项目建设现实情况
我们通过自查发现存在的问题,都是实际存在的,比如专班人员配备不足、项目前期谋划不足、工作协调配合不畅,这些问题都是实实在在的,我们的统筹调度、企业服务、要素保障工作、项目谋划、部门之间的相互对接都有一些不足,包括招商引资、产业项目建设落地等方面存在的差距都是较大的。要正视这些不足,不回避矛盾,不断的总结,不断的改正,不断的提升。要保持横向比纵向比,看一下其他区县的具体情况,看一
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业更好服务乡村振兴实施方案》,下来要把最近这些有利文件梳理成册,发放给各部门、领导。8月24日,_常务会议部署在落实好稳经济一揽子政策同时,再实施19项接续政策。主要包括:在3000亿元政策性开发性金融工具已落到项目的基础上,再增加3000亿元以上额度;依法用好5000多亿元专项债地方结存限额,10月底前发行完毕。支持_发电企业等发行2000亿元债券,再发放100亿元农资补贴等。今年经济形势压力虽然比较大,但是还是有很多利好的政策,值得我们去争取,去谋划。
第三,要加推进快重点项目、重点工作
今年的时间过得特别快,_马上要来临,当前两个月我们工作的重中之重就是要保安全稳定,但是其他工作也不能拉下。_过后就是两个月的宣传贯彻、解读、培训,今年的重点工作各部门、各分管领导该梳理了,还存在哪些差距,那些是该总结提炼提升的,那些是还有欠缺的,都要梳理出来,加紧调度。我们实施的重点项目也好、经济指标也好,要调度在平时,分析到平时。接下来的四个月要做到以旬保月、以月保季,实事求是的完成县委给我们定的年度目标。
一要强化统筹调度,明晰调度的重点。对于“四新四化”工作去年我们出了总方案,明确的有牵头单位、责任部门;今年我们四化建设包括林下经济都出了相对应的工作实施方案,每一项工作都有牵头实施部门;贯彻落实新国发2号文件的实施意见上面也都有明确牵头的部门,各部门重点工作;年初的经济工作任务责任分解表、包括阶段性的一些重点工作、高质量考核的几十项指标,就是我们的工作重点。各部门、各分管领导要仔细梳理,围绕这些重点工作一一的细化,列出台账,对于还没销号的工作赶快对接。
二要把握调度的频率、方式。一是要到现场实地调度,了解项目实际推进过程中存在的问题,当前急需解决的问题,结合实际抓好解决。二是工作开展情况及时形成专报,我们的重点项目、四化、林下经济、招商专班等重点工作以后按月形成工作开展情况报告,报送相关分管领导、县政府、县委审阅。三是要系统的全方位的调度,各专班组长要加强对专班开展工作的调度主持,全面调度各项经济指标、短板指标,确保经济运行在合理区间,全力实现“保7”的目标。虽然有些经济指标也没有全面真实的反映出我们的工作开展情况,我们调度的时候还是要实事求是。当前全省的经济还在下滑,而且工业主体要求解锁,但是支撑要足。我们还要解锁16个,要保持经济运行在合理区间就需要有新的增量来弥补,既要解锁又要增量来做贡献,各级各相关部门要加强重视,积极培育一批市场主体,稳住全县经济增量。
三要加快项目的推进。资金已经到位的项目要赶快推进,资金没到位的想办法要尽快推进,先开展招投标。2022年急需推进的项目中有几个前期工作都还没做,导致全部都落不了地,各部门要认识到前期项目的谋划的重要性,切实开展好每一个项目的谋划申报。
第四,要强化要素保障
一是要做好资金保障。针对_及省级投资项目和涉及高质量考核、民生领域、纳入督查内容的项目资金保障问题 ……
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