【提纲】一、xx年工作情况。一是招商思路更加明晰。二是京津冀产业融合更加紧密。三是脱贫基础更加坚实。一是招商引资项目质量不高。二是“招商引资”和“招才引智”结合不紧。三是签约项目开工投资推进不快。二、xx年工作思路和目标。三、工作要求。一是健全领导包联机制。二是健全考核调度机制。三是健全奖励激励机制。三要探索实行项目代办员制度,提高审批效率。
项目不少于xx个。所辖县(市、区)xx个以上(含xx个)的设区市,签约引资额不低于xx亿元,签约亿元以上农业项目不少于xx个;所辖县(市、区)xx个以下的设区市,签约引资额不低于xx亿元,签约亿元以上农业项目不少于xx个;定州、辛集市签约引资额不低于xx亿元,签约亿元以上农业项目不少于xx个。每个市县要在xx年招商业绩基础上,实现自我超越。每个设区市至少引进xx个_知名战略合作大企业。
三、工作要求
(一)制定招商工作方案。省厅制定印发了《xx年河北省农业招商工作方案》,对年度招商工作进行了安排部署,提出总体要求,分解任务目标,明确工作重点和保障措施。各市县要不折不扣落实省厅方案。要结合自身实际,按照年度任务目标,制定各自招商工作方案。方案中要明确招商任务、重点区域、重点产业、重点环节、主要活动、工作机制等内容。xx月底前各市工作方案要报送省农业招商与农产品加工促进中心,各县工作方案要报送市农业产业化办。此外,要按照方案要求抓好工作落实,每项工作要拉出时间表、任务图、责任人,年终“照单要账”。
(二)建立清单台账。省厅在充分挖掘筛选基础上,建立了“两个清单”(招商计划项目清单、招商签约项目清单),各市县也要逐级编制“两个清单”。每个县(市、区)要在计划清单中至少列出xx个招商项目,年内至少完成xx个计划招商项目签约。每月xx日前须将《计划招商项目清单》报送省农业招商与农产品加工促进中心。要对“两个清单”实行动态管理,对新增计划招商项目要及时补充到项目清单,对无法完成的计划招商项目要及时清除,对已签约的计划招商项目要及时入统。
(三)开展多层次招商。按照“两个清单”所列项目特点,围绕农产品加工,全省分类、分层级举办招商活动。省厅紧盯行业发展头部企业,开展战略合作。通过河北省农产品加工业发展大会、xx·xx中国(廊坊)农产品交易会农业招商对接(产销对接)会、高碑店_厨房招商会等活动平台,开展请进来招商;带领市县级政府或农业
农村部门_津及经济发达地区参观考察、交流研讨、宣传推介、寻求合作,参加中国国际进口博览会、中国农产品加工业投资贸易洽谈会、中国国际农产品交易会等国家和省举办的重大招商活动开展走出去招商。各市县也要立足资源、区位优势,自办或与省市联办系列专题招商活动。有条件的市要围绕特色产业,打造xx-xx个千亿级农业产业集群。各县(市、区)可考虑以现代农业产业园、科技孵化园、创新创业园、乡村振兴示范园等园区为主要载体,精准引进产业链关键节点项目,促进农产品加工园区产业集聚。各市年内“走出去”、“请进来”招商活动不少于xx次。
(四)健全工作机制。
一是健全领导包联机制。省、市在县(市、区)计划招商项目中各选择xx个大项目进行包联,县(市、区)对所有计划招商项目实行包联。要建立包联工作台账,实行“五个一”工作机制(一个项目、一位领导、一套班子、一套方案、一抓到底)和精准化服务。包联领导要逐月、逐项目采取实地走访、电话联系、现场办公、调度会等多种形式跟踪项目推进,确保洽谈项目早签约、签约项目早开工、在建项目早投产。
二是健全考核调度机制。农业招商工作作为实施乡村振兴战略的重要任务,纳入了市县党委书记乡村振兴年度考核清单。省厅每月要开展农业项目调度和农业项目招商情况通报,并开展年中工作考核,对目标任务完成相对落后的市,约谈农业农村局主要负责同志。各市也要加大农业项目调度和招商情况通报、考核力度要建立“日看清单、周听
汇报、每月调度、每季通报”工作机制,时时掌握、推进招商工作。要组织开展项目集中开工和招商重点项目观摩,努力形成项目建设“比学赶帮超”氛围 ……