规章制度,范文专题第63页

• □ 国企公司工程项目部物资管理办法 2020年11月20日
  第一条为贯彻落实股份公司工程项目物资管理要求，强化物资集中采购供应，规范物资管理行为，提高采购质量和效率，严控物资成本，实现物资管理目标，提升企业管理水平，根据股份公司、集团公司物资管理文件最新规定，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司承建的各类工程项目。第三条物资管理以物资信息化应用为...
• □ 国企公司工程项目部环境保护监督管理实施细则 2020年11月20日
  2.1公司的环境保护管理工作，在国家、地方环境保护主管部门的监督、管理下，实行公司统一领导、基层公司逐级负责的管理模式。2.2公司提倡企业贯彻实施ISO14000环境管理体系标准，使公司环境保护工作全过程有序可控。2.3公司环境保护管理工作贯彻“预防为主，防治结合，治管并重”的方针和“谁污染谁治理”...
• □ 国企公司工程项目部施工项目信用评价、评比奖惩暂行办法 2020年11月20日
  1.1为激励各施工项目加强施工过程中的安全、质量、进度、文明施工管理，积极满足顾客需求，通过提升现场管理水平和顾客满意度来提升公司在工程建设市场的信誉，为公司获取更多工程项目奠定良好的基础，特制定《施工项目信用评价、评比奖惩暂行办法》。以下简称本办法。2奖惩范围?2.1奖惩的施工项目（包括拆迁、维护...
• □ 国企公司工程项目部项目安全生产条件验收管理办法 2020年11月20日
  第一条为促进项目做好开工前的安全准备工作，防止由于安全生产条件不具备导致的安全生产事故发生，特制定本办法。第二条编制依据：《中铁一局集团有限公司工程项目安全生产条件验收办法》（中铁一安〔2017〕108号）第三条本办法适用于公司所有在建项目部。 第二章 项目安全生产条件验收机构及...
• □ 国企公司工程项目部班组长安全质量责任制实施细则 2020年11月20日
  1.1为完善工程项目安全质量自控体系，保障施工人员在生产工程中的安全、健康和生产设施不受损害，工程质量得到保证，特制定本细则。1.2项目经理部是安全生产和工程质量管理的责任主体；作业班组是工程产品的操作层。1.3各专业化分公司、项目部（以下简称“基层单位”）应依据本细则，进一步细化完善作业层规章制度...
• □ 国企公司工程项目部职业健康安全监督管理实施细则 2020年11月20日
  1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“零事故、零容忍”、“视隐患为事故”理念，落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，保障员工在施工生产经营过程中的生命财产安全与身体健康，实现安全文明生产，促进企业持续稳定发展，根据国家、行业等现行职业健康安全的法规，修订本细则。1.2职业健康...
• □ 国企公司工程项目部工程质量监督管理实施细则 2020年11月20日
  2.1建设工程坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念，正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与成本的关系。2.2公司执行国家、地方人民政府和行业有关工程质量法律、法规、规范和标准，建立健全质量责任制和工程质量管理体系，保证产品质量满足建设施工合同...
• □ 国企公司工程项目部安全生产责任制 2020年11月20日
  1.1?为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级负责人、各职能管理部门和生产员工的岗位安全职责，切实保障企业生产安全和员工健康，结合公司组织架构，特制定本责任制。1.2?本责任制编制的主要依据：《中华人民共和_全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产监...
• □ 国企公司工程项目部安全质量稽查实施细则 2020年11月20日
  ???1.1为了及时发现和纠正施工现场隐患，督促项目落实各项管理制度，提高公司安全质量管理水平，最大限度减少和避免责任伤亡事故的发生，特制定本实施细则。1.2编制依据：根据《中铁一局集团有限公司安全质量稽查实施办法》(中铁一安[2017]218号)。1.3公司安全质量稽查队在公司安全质量总监、主管生...
• □ 国企公司工程项目部安全质量隐患排查治理工作实施细则 2020年11月20日
  第一条为促进全员参与安全质量隐患排查工作，提高信息化应用水平，落实集团公司安全质量隐患排查治理系统（以下简称隐患排查系统或系统）工作要求，特制定本实施细则。第二条编制依据：《安全质量隐患排查治理工作管理办法》（中铁一安〔2017〕591号）。第三条隐患排查系统由集团公司管理和运行，系统的功能性规定以...
• □ 国企公司工程项目部二次经营管理办法 2020年11月20日
  1.1为了强化项目管理，加强各级管理人员的二次经营意识，调动各级管理人员参与二次经营的积极性，不断提高二次经营工作水平，提高项目经济效益，特制定本办法。旨在建立以有限公司(以下简称公司)为中心，机关相关部门、基层公司、项目部、片区经营部等共同参与，构建有限公司统一二次经营管理体系，发挥团体优势，加大...
• □ 国企公司工程项目部责任成本预算管理办法 2020年11月20日
  1.2公司作为利润中心，严格按责任成本预算管理办法向基层单位项目核收目标利润；基层单位作为项目成本管理中心，应严格按责任成本预算管理办法控制成本支出。1.3经营利润与项目管理利润概念：经营利润=合同确认收入（扣除暂定金、业主指定分包价及合作方分劈费用等）-责任成本预算额，项目管理利润=责任成本预算额...
• □ 国企公司工程项目部劳务分包价格管理办法 2020年11月20日
  ?为逐步建立并推行成本管理市场化体系与机制，有效规范项目经营管理行为，切实加强项目成本价格控制，维护企业合法权益，根据股份公司、集团公司相关文件要求，特制定本办法。?制定本办法的目的是指导新开工项目推行工序劳务分包管理，掌握建筑市场行情并合理确定劳务分包单价；健全工程项目成本管理标准，为项目责任成本...
• □ 国企公司工程项目部收尾项目管理办法 2020年11月20日
  ?为进一步规范有限公司（以下简称公司）项目收尾阶段各项管理工作，明确项目收尾阶段各部门、基层单位、项目部的职责，切实维护企业信誉，保护企业资产安全。特制定本办法。?收尾项目是指自以下界定时间起至清算销号期间的工程项目：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到...
• □ 国企公司工程项目部工程施工劳务（专业）分包管理办法 2020年11月20日
  第一条?为推进工程项目管理，规范电务公司（以下简称公司）工程施工劳务（专业）分包管理行为，提高企业生产经营效益，根据国家有关法律法规和股份公司、集团公司相关制度要求，制定本办法。第二条?工程施工劳务（专业）分包包含劳务分包和专业分包。劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业...
• □ 国企公司工程项目部企业文化建设管理办法 2020年11月20日
  为贯彻落实集团公司《企业文化建设实施纲要》，加强企业文化建设，整合企业文化资源，打造优秀企业文化，提升以企业文化软实力为重要内容的企业核心竞争力，助推企业和谐稳定发展，实现经济效益与社会效益双赢，特制定本办法。一、企业文化建设的宗旨大力弘扬“诚信创新、勇争一流”的企业精神，“企业宗旨、企业精神、企业...
• □ 国企公司工程项目部工程项目经营目标管理办法 2020年11月20日
  ?为全面落实公司“精细化”、“专业化”管理的要求，推进责任成本测算与下达、签订项目部经济承包责任书、奖惩兑现等工程项目成本管理三项核心工作，提高工程项目经营效益，特制订本办法。?本办法适用于公司国内所有在建项目，包括：（一）以公司资质中标的所有施工项目；（二）以集团公司名义中标的公司参建项目。?本办...
• □ 国企公司工程项目部合同收入分劈及验工计价管理办法 2020年11月20日
  ?为规范公司项目合同收入分劈及工程项目验工计价行为，明确各参建单位合同收入及阶段收入，维护企业合法权益。结合有限公司（以下简称公司）具体情况，特制定本办法。?公司成本管理部（以下简称成本部）是公司合同收入分劈及验工计价的主责部门。?合同工程量清单分劈据以指导各参建单位详细了解自身施工任务情况及确认施...
• □ 国企公司工程项目部工程项目成本管理办法 2020年11月20日
  ?成本管理体系是指企业为实现成本管理，达到成本目标所需的组织结构和工作流程。电务公司实行有限公司、基层单位、项目部（项目分部）三级联控成本管理体系。按管理层级、责任范围、成本要素的不同，实行分级管理、归口组织、分工协作，形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。?有限公司是成本管...
• □ 国企市政环保公司铁路建设项目质量安全红线管理细则 2020年11月20日
  第一条?为牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，进一步规范铁路项目建设行为，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，确保铁路建设项目质量安全，建设“业主放心，百姓安心”的精品工程。依据中国铁路总公司《关于印发的通知》（铁总建设[2017]310?号）、铁路总公司建设管理部《关于学习...
• □ 国企公司领导班子贯彻落实中央八项规定精神工作报告 2020年11月20日
  班子成员始终把贯彻落实中央八项规定作为学习教育的重要内容，贯穿于日常学习教育中。利用各种学习活动特别是警示教育，传达学习中央八项规定精神以及上级相关要求，不断加深理解，增强贯彻落实八项规定的责任感与使命感。今年中心组理论学习4次集中学习讨论了各地区通报违反中央八项规定精神的典型问题；集中观看了《巡视...
• □ 国企公司_委书记落实中央八项规定精神情况报告 2020年11月20日
  今年以来，本人认真学习了集团公司下发的《关于集团公司领导班子成员改进工作作风的十项措施》，“十五个严禁”纪律要求以及《XX集团公司构建“不能腐”_机制实施方案》等文件精神，严格要求自己，时刻以中央八项规定等规范自己的言行,做到工作勤恳，生活俭朴，作风严谨，现根据集团公司贯彻《深入剖析王晓林严重违纪...
• □ 国企公司总经理贯彻落实中央八项规定精神情况的汇报 2020年11月20日
  按照中央八项规定和实施细则精神及集团公司实施细则的要求，本人对照工作实际认真开展了各项工作，深入贯彻落实以_同志为核心的_中央持之以恒正风肃纪的新部署新要求，加大工作力度，强化措施，大力解决突出问题，持续有力推动中央八项规定精神落到实处、见到实效。现将贯彻落实有关情况报告如下：一、本年度的措施及...
• □ 国企公司重大问题重大事项请示汇报制度 2020年11月20日
  为使公司_委及时准确掌握机关及各单位、各项目重要工作和领导干部个人重要情况，进一步加强对公司_委工作的统筹安排与科学决策，进一步加强对领导干部的管理与监督，根据_的组织原则和上级有关文件要求，结合公司_委工作实际，现就重大问题请示报告工作作出如下规定。一、适用对象公司各部门及各单位领导干部应按要求向...
• □ 国企公司_委书记贯彻落实中央八项规定精神工作报告 2020年11月20日
  长期以来，我始终坚持把落实规定精神作为一项重要的政治任务来抓，认真研究部署，采取有力措施，强化督促检查，持之以恒抓贯彻落实，确保规定落地生根，有成效、不反弹。现将我个人落实中央八项规定精神情况报告如下：一、加强中央八项规定精神的学习部署。一是深化对八项规定精神的认识。今年以来，积极推进中央八项规定落...
• □ 2020年机关意识形态工作责任制落实情况报告 2020年11月19日
  在市委、市政府的关心指导下，我局高度重视意识形态领域工作，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻_的十九大精神为主线，坚持重在持续、重在提升、重在为民的实践纲领，突出学习型_组织建设抓理论武装，突出提升经科形象抓舆论引导，突出先进文化前进方向抓经科文化发展，意识形态工作主题鲜明、亮...
• □ 国企三项制度改革专题调研报告 2020年11月18日
  20xx年，xx公司（以下简称“xx公司”）按照《中央关于深化国企改革的指导意见》以及中国中车股份公司总部下达的《关于深化人才发展_机制改革的意见》，排部署以人事、劳动、分配三项制度改革为主要内容和契约化管理为主要特征的人力资源市场化改革工作，着力破除束缚人才发展的_机制障碍，加快建立现代企业制...
• □ 国企公司税务管理办法 2020年11月18日
  第一条?为加强税务管理，建立健全企业税务管理体系，按照国家现行相关税收法律法规以及股份公司、集团公司相关规定结合公司实际情况，特制定本办法。第二条?本办法所称税务管理，是指规范公司及所属各单位涉税行为，依法履行纳税义务，优化税务管理流程，有效_税务风险，降低企业税收负担，提高企业经济效益和综合管理...
• □ 国企公司_委宣传（企业文化）部业务管理制度 2020年11月18日
  第一条为深入推进“铸魂、育人、塑形”三项工程努力践行“追求卓越是我们的人生品格”的企业核心价值观，宣贯股份公司五大理念和集团公司核心理念，规范项目文化建设及宣传展示工作，树立良好企业形象，全面建设现代型、人本型、开放型、创新型企业文化，引领科学发展、支持公司治理、促进管理提升、凝聚企业力量、提升企业...
• □ 公司手机费用管理办法 2020年11月18日
  第一条?为规范公司员工通讯费报销，保证公司各项业务的正常开展，严格控制手机通讯费用的支出，特制定本管理办法。第二章通信管理第二条员工手机通讯费用报销的基本原则为满足工作需要。第三条根据不同职务类别及岗位性质确定通讯费定额标准，按照“限额包干、动态管理、超支自负、节余不补”的原则管理，手机通讯费定额标...

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