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对_老干部工作队伍建设的思考

发布时间:2024/4/5 13:00:38 字数:3581
【提纲】一、全市老干部工作队伍现状及存在主要问题。二、产生以上问题的原因剖析。一是干部政治素质不够高。二是干部能力素质不够强。三是工作力量比较薄弱。四是干部交流使用难度大。三、加强老干部工作队伍建设对策措施。一是不断加强思想政治建设。二是不断提升干部能力素质。三是不断发展壮大工作力量。四是不断完善干部考核机制。
对_老干部工作队伍建设的思考
随着我市老龄化社会的到来,老干部人员结构随之发生了很大变化,_*老干部工作面临新考验新挑战。对照__提出了“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍的具体要求”和_好干部标准,广大老干部工作者仍然存在一些短板弱项。为准确掌握全市老干部工作队伍存在的突出问题,深入分析产生问题原因,制定切实可行的解决办法,我局组成专门工作组深入到部分县(市、区)、市直部门、老年社团组织和局属单位,通过调查问卷、个别走访、召开座谈会等形式,对老干部工作队伍建设情况进行了广泛调研,现将具体情况报告如下。
一、全市老干部工作队伍现状及存在主要问题
截至2023年10月,全市只有市本级单独设立老干局,13个县(市、区)中*、*等9个县(市、区)委老干局与组织部合署办公,*、*2个县撤销老干局设立老干部服务中心,*、*2个县将老干局职能并入组织部保留老干局牌子,设立老年大学、老干部活动中心14个,均为两块牌子一套人马。全市入库离退休干部24383人,有老干部工作人员220人,其中市本级51人,县(市、区)169人
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.1%)和工作能力不强、业务不熟(占13.9%)等问题。
二、产生以上问题的原因剖析
调研组采取个别谈话与调查问卷相结合的办法,找准了存在的问题,认真分析产生根源,主要有以下原因:
一是干部政治素质不够高。老干部门对上不承担考核指标,对下或者左右也不进行考核赋分,工作完成时效性不是很强,无形中助长了“蜗牛式”作风。有些同志没有真正把工作当事业干,认为老干部工作部门是冷门,工作的荣誉感不强,产生心理上的失衡和思想上的困惑,久而久之,导致在实际工作中进取心逐渐弱化、主动性和能动性逐步减弱。
二是干部能力素质不够强。在老干部工作队伍中,46岁及以上人员93人,占总数的42.3%,从事老干部工作10年以上就有147人,占总数的66.8%,加之不能保证每年对干部进行培训教育,即使培训形式也比较单一,效果不够理想。这就导致部分干部视野不够宽阔,思想比较僵化,习惯用老办法解决新问题,工作因循守旧,缺乏创新。
三是工作力量比较薄弱。2019年党政机关机构改革后,各县(市、区)都挂有老干局的牌子,11个县(市、区)人员编制划入组织部门,有的干部继续从事老干部工作,有的干部分流到了老干部活动中心、老年大学,另外,黄陵县连人带编划入老干部服务中心,延川县公务员身份的连人带编划入林业局、其他人员划入老干部活动中心、老年大学。比如,子长市委老干局在编6人,退居二线就3人;宜川县共有老干部工作者5人,老干局3人、老年大学(活动中心)2人,类似的问题其他县(区)也不同程度存在。市级四套班子撤掉了老干科,在市机关事务服务中心设立了老干部服务科,赋予了服务管理市委、市政府和本级机关事务服务中心离退休人员的职能,但是一直没有履行移交手续,在走访慰问老干部、丧事办理等工作中出现了互相推诿的现象。
四是干部交流使用难度大。无论市级还是县级老干部门,很少有领导或者干部提拔交流到外单位,普遍存在人员流动缓慢,无法及时输入“新鲜血液”,整个老干部工作队伍显得活力不强。就拿局系统来说,核定编制44个,其中行政编制12个,参公编制32个,实有在编在岗人员51人(含原机关后勤服务所3人)。2013年以来,全系统科级及以下干部共调入5人(调任1人、遴选1人)、调出2人,特别是局属单位,十年内都没有新录用和调入人员,只有调出1人。全系统登记公务员只有32人,另有19人受身份限制,即使表现再优秀、岗位空缺,也不能提拔使用到领导岗位上来,这部分同志意见很大。还比如,市干休所(市企业离休干部服务中心)正科级建制,与同样是下属单位的*老年大学(市老干部活动中心)相比,公务员晋升职务职级空间明显狭小。
三、加强老干部工作队伍建设对策措施
针对以上问题及产生根源,调研组认为要从以下四方面不断加强老干部工作队伍建设:
一是不断加强思想政治建设。要采取理论中心组学习、集中培训、宣讲辅导、专题研讨等多种方式,认真学习中办、国办印发的《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》,中办印发的《关于加强_离退休干部_建设工作的意见》和__关于老干部工作的重要论述,领会精神实质、把握精髓要义,不断增强做好_老干部工作的紧迫感责任感使命感以及做好工作的荣誉感。坚持在学中干、干中学,切实把学习成效转化为务实的思想举措和科学的工作方法,转化为尽职尽责、无私奉献的使命担当,转化为改革创新、推动老干部事业高质量发展的生动实践。
二是不断提升干部能力素质。一方面要充分利用“学习强国”、陕西(*)干部网络学院、“三秦夕阳红APP”等平台狠抓干部培训教育,采取“请进来、走出去”的办法,每年至少举办1期专题培训班。要精心设置课程,灵活培训方式,在条件允许的情况下,组织干部到外地多学习培训,增长见识,开阔眼界,切实提高广大老干部工作者的理论素养。采取挂职锻炼、跟班学习等方式,增强干部的实践工作能力。适时举办一些全市老干部工作者业务知识竞赛、演讲比赛等 ……
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