【提纲】一、准确领会_对_企业纪巡组织建设提出的新要求。二、深刻把握企业打造赋能型纪巡组织的基本原则和定位。一要四不要”。一要”,就是要坚持实事求是。三、不断创新,拓展企业纪巡组织赋能高质量发展的方式方法。一是要强化“不敢腐”的震慑。二是要扎牢“不能腐”的笼子。三是要筑牢“不想腐”的防线。四、结合职责使命,厘清企业纪巡组织工作的重点确保聚焦聚力。
过”“肆意违规和改革失误”“蓄意谋私和因公出错”要区别对待,采取有力措施为担当者担当、为负责者负责。要精准运用“四种形态”,对倾向性、苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,促进干部减少“犯错”,力争“有为”。要坚持问题导向和目标导向开展工作。增强问题意识、坚持问题导向,把认识和化解矛盾作为打开工作局面的突破口。坚持问题导向和目标导向相统一,本质上要处理好当前与长远、显在与潜在、现实性与可能性、客观性和能动性、理论与实践之间的关系。既要崇尚实干、集中力量解决现实问题,又要坚定信念、矢志不渝追求美好目标。要坚持“
一要四不要”。“
一要”,就是要坚持实事求是。用事实说话,用证据说话,防止主观性、片面性、表面性、倾向性。“四不要”,就是在实际工作中不要上纲上线、不要层层加码、不要“一刀切”、不要喧宾夺主,尤其是纪检部门的监督工作不能代替、超越、掩盖中心工作。
三、不断创新,拓展企业纪巡组织赋能高质量发展的方式方法
充分发挥监督保障作用。监督保障执行,促进完善发展,是纪巡组织的重要使命任务。具体到集团层面,就是发挥纪委专司监督职责,统筹监督力量的优势,确保各级企业党组织行动与上级党委和集团党委决策部署保持高度一致,确保上级党委和集团党委决策部署落实落地。要强化使命担当,明确重大指标任务,确保执行不偏航、不变通、不走样。要突出工作重点,通过专项检查、巡视巡察、大监督会议等形式,督促各职能部门充分发挥作用,强化监督力度,推动问题整改。及时发现和检视企业短板弱项。按照常规巡察有关工作要求,科学制定新一轮常规巡察“时间表”和“路线图”,体现巡察工作质量。要积极开展专项巡察和检查,准确把握专项巡察和检查的特点,建立健全内部巡视巡察和监督检查的整改工作机制,优化相关部门在督促被巡视巡察单位落实整改过程中的相关职责,进一步强化整改主体责任。坚决克服“过关”心态、防止“纸面整改”“数字整改”。推进企业经营质量和管理效能提升。要主动学习了解集团各项业务工作开展情况,了解各重点工作开展过程中的问题和难点,以及党员领导干部作用发挥、班子建设、政治生态等内容。要探索建立廉洁风险动态防控机制,组织制定党风廉政和反腐败工作责任清单,督促各职能部门梳理业务领域廉洁风险点,针对性制定防控措施。用好用实纪检建议书,深入分析典型案件暴露出的思想问题、教育问题、管理问题、制度问题,精准提出纪检建议。大力推进“三不腐”_机制建设。
一是要强化“不敢腐”的震慑。既要畅通举报渠道,又要充分利用监督、巡察和审计等途径主动发现问题和线索,有效形成问题线索发现和处置的全链条封闭管理体系,做到惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力。
二是要扎牢“不能腐”的笼子。加强重点领域监督机制和制度建设,推动形成更加完善的制度体系、严格有效的监督体系,坚决防止“破窗效应”。
三是要筑牢“不想腐”的防线。通过清风大讲堂、培训、
党课等活动,通讯、纪检专栏、党建公众号等载体,元旦、春节、中秋、国庆等节点,OA、邮箱、微信等渠道及时发出廉洁提醒,做到以案示警、以案为戒、以案促改。
四、结合职责使命,厘清企业纪巡组织工作的重点确保聚焦聚力
着眼_工作全局,做强做优做大国有资本。要加强对集团的政治监督,督促相关党组织和领导干部树立正确的政绩观,着力纠正改革经营发展中的政治偏差,引导企业在治理体系建设、科技创新引领发展、优化国有经济布局结构、提升风险防控能力上发力,以自身的高质量发展助推经济社会整体的高质量发展。结合国企纪巡 ……