【提纲】一、接续发力，“选”好年轻骨干。一是聚焦专业需要，涵养源头活水。二是拓宽选人视野，引进稀缺人才。三是突出用人导向，多个角度识人。二、全面锤炼，“育”强岗位尖兵。一是抓思想淬炼。二是抓政治历练。三是抓专业训练。四是抓基层锻炼。三、严管厚爱，“管”出工信铁军。一是经常性谈心谈话。二是正面激励关爱。三是严实管理监督。四、放手使用，“用”活攻坚主力。一是主动架梯子。二是舍得给位子。三是敢于压担子。
在全市干部队伍建设专题座谈会上的交流发言
尊敬的*部长，各位领导，同志们：
市工信局是我市建设现代化产业体系、助力推动高质量发展的重要职能部门。近5年来，局党组在统筹选好用好各年龄段干部的同时，统筹谋划，持续发力，着力锻造高素质专业化年轻干部队伍，为制造业振兴升级提供坚强干部保障和人才支撑。目前局机关配备年轻干部数量是《规划纲要》要求的2.4倍和1.4倍；4名35岁以下干部走上副县长、副局长、市属国企副总经理、乡镇党委书记等重要领导岗位。2022年11月，时任市委*赴我局
调研时，对年轻干部的精神面貌和工作成效给予充分肯定。现将有关工作进展情况
汇报如下：
一、接续发力，“
年轻干部深入学习贯彻____思想。组建12个青年政治理论学习小组，常态化学习__对制造强国、网络强国的重要论述，定期开展交流沟通。
主题教育期间依托党支部组织年轻干部集体学习192次，引导年轻干部牢记领袖嘱托，经常对标对表。
二是抓政治历练。锚定市委擘画的制造业振兴升级主攻方向，开展“我为制造业发展献一策”活动，收集建议200余条。聚焦重点任务，以“一根钢钎插到底”的韧劲狠抓落实，推动年轻干部在坚决贯彻落实_和省委省政府、市委市政府决策部署中站稳政治立场。
三是抓专业训练。加强“六新”突破、先进制造业、大数据等专题培训，每年开展干部专业化能力提升培训，近3年举办8期专技人才高级研修班培训600余人。邀请赛迪研究院、国家信通院、华为高管等为“工信大讲堂”授课。选派2人到工信部和江苏挂职，持续提升干部队伍专业素养。
四是抓基层锻炼。注重在一线和困难艰苦地方锻炼干部，选派7名年轻业务骨干到直属事业单位实践锻炼，15名到乡村磨砺成才，5名到企业挂职锻炼，组织年轻干部全员入企服务，磨稚气、练真功。
三、严管厚爱，“管”出工信铁军。坚持激励和约束并重，确保年轻干部沿着正确方向茁壮成长。
一是经常性谈心谈话。召开年轻干部座谈会，提出“自信不自傲、实干不蛮干、追求不奢求、放开不放松”4条要求，引导年轻干部树立正确的权力观、政绩观、事业观。广泛开展谈心谈话，及时掌握年轻干部思想动态，帮助释疑解惑、解决困难。
二是正面激励关爱。制定出台《激励干部干事创业担当作为工作举措》，对敢于担当、乐于奉献、实绩突出的优先评定为担当作为干部、优秀公务员。近年来，共推荐担当作为干部25名，其中“90后”16名，占64%。
三是严实管理监督。出台《年轻干部教育管理监督工作实施方案》，提出24条具体措施。建立年轻干部廉政档案，常态化开展警示教育，及时发现苗头性、倾向性问题，早教育、早提醒、早纠正，对工作状态欠佳、关键时刻经不起考验、表现不合格的果断进行调整。
四、放手使用，“用”活攻坚主力。使用是最好的培养，不拘一格大胆使用，让年轻干部放手工作，承担重任。
一是主动架梯子。坚持让年轻干部常态化参与重点工作专班，通过跟班学习、列席会议等形式提升能力。针对工信领域业务面广、专业性强的特点，出台《干部交流工作办法》，加大综合性科室和业务科室轮岗交流力度，近5年累计交流70人，干部业务技能 ……
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