经验做法：把好关键环节 培优育强年轻千部队伍

经验做法：把好关键环节培优育强年轻千部队伍
近年来，某镇紧紧围绕_基层工作对干部人才培养的需要，牢固树立“干多干少不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向，聚焦“能力培养、实战锻炼、严管厚爱”三个关键环节，精心绘制年轻干部成长成才“路线图”，着力打造一支素质过硬、作风优良、堪当重任的优秀年轻干部队伍。
一、注重能力培养，练好听说读写基本功。坚持开展常态化学习，精心打造“三类课堂”，个性化定制“课程表”，多维度助推年轻干部政治素质和业务能力双提升。一是建好“菜单式课堂”

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。坚持问题导向和结果导向，通过参与工作分析会，座谈会和列席班子会等会议**次，帮助年轻干部理清工作思路、分析存在问题，培养年轻干部驾驭复杂局面、解决实际问题的能力和水平。
二、注重实战锻炼，拓宽成长成才新路径。坚持多向发力、多措并举，通过一线培养、滴灌培养、动态培养等方式，让年轻干部成为“全能型选手”。一是坚持一线培养。结合干部自身特点、专业特长和发展潜力，差异化制定专岗培养计划，安排**名年轻干部到项目建设、信访维稳、乡村振兴等急难险重工作一线岗位锻炼，选派**名年轻干部担任村支书（主任）助理，下派**名党员千部到村任职，帮助各村（居）协调解决民生问题**个。二是强化滴灌培养。持续深化“2+1”（分管领导+老同志+年轻干部)结对帮带模式，坚持“作风上传、思想上帮、工作上带”的原则，为年轻干部解决问题、疏导压力、加油鼓劲，培养团队协作意识，共同推进集镇立面改造、自来水管网改造提升等**个民生项目建设。三是实行动态培养。坚持动态调整、分类培养原则，2022年来，结合千部的个人发展意愿和岗位需求，竞争性选拔**名股级干部，推荐**名年轻干部到市政府办、县委办、县政府办等重要部门跟班锻炼，**名年轻干部通过公开选拔到县直机关任职，**名年轻干部被提拔使用，进一步藏发干部干事创业活力，切实做到人岗相适、人尽其才、能上能下。
三、注重严管厚爱，营造干事创业好氛围。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善关心关爱、考枝问责机制，更好地激发年轻干部的积极性。一是落实关心关爱制度。坚特人文关怀，在充分尊重干部意愿和喜好的基础上，积极调整食堂菜单，改善住宿环境和工作环境，尽力提高干部工作、生活质量，并搭配趣味运动会、篮球赛、读书分享会等丰富的文体活动，进一步增加干部归属感和认同感，为年轻干部扎根基层。服务基层、奉献基层营造更好的环境，二是落实平时考核制度。坚持重实干、重实绩、重担当选人用人导向，围绕政治素质，工作实绩 ……

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