经验做法：从四个“着眼”上下功夫，推动新就业_有效融入城市基层治理

经验做法：从四个“着眼”上下功夫，推动新就业_有效融入城市基层治理
近年来，随着新业态蓬勃发展,**区新就业_总量已达2.1万人,占全市的1/6。为扩大党在这一_中的号召力和凝聚力,*区按照“把家底摸清楚、把组织全覆盖、把服务做进去、把作用带出来”理念，深入实施暖“新”聚力行动，较好破解了新就业_组织覆盖难、党员管理难、服务贴心难、作用发挥难问题,推进新就业_有效融入城市基层治理。
一、着眼“统得住”，在健全责任体系上下功夫
为切实解决新就业_党建“谁来抓”的问题，我们坚持全域统筹、系统布局、整体推进,构建起条块结合、上下联动、齐抓共管的党建工作

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企业分布情况,精准掌握外卖员、快递员、网约车司机等新就业_人员数量情况，建立动态工作台账。二是建强组织。沿着能触及新就业_的工作链条和线下节点，由行业、属地、平台站点三方携手,创新党组织设置。针对快递员、外卖员工作半径与网格关联重合特点,依托街道社区组建党支部5个。对暂不符合组建条件的,由街道社区选派党建指导员。三是做实工作。对新成立的新就业_党组织,由区委组织部按照“一面党旗、每名党员一枚党徽、每名党员一本党章、一套党务工作手册、一笔工作启动经费”发放“红色大礼包”。探索实行“一对一帮带”机制,持续实施“雁阵计划”,单列发展指标,力争5年内新就业_党员数量增加50%,解决新就业_党员比例低、骨干力量弱问题。
三、着眼“服好务”，在加强关心关爱上下功夫
针对新就业_服务保障不全、沟通交流不顺畅问题,我们聚焦其内在需求和实际困难,集聚各方面优质资源,精准精细开展服务,让他们在城市生活中增强归属感、认同感、自豪感。一是建强服务阵地。n围绕新就业_喝水热饭、应急充电、途中休息等“第一需求”,整合街道社区党员群众服务中心、商圈楼宇党建工作站、社区蜂巢打造“红色驿站”*个,依托党员经营大户等打造“红色加油吧”*个,提供“八可”基本服务,即冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、急可如厕、累可歇脚、饥可热饭、伤可用药、闲可充电,把关心关爱做在日常。二是组建关爱联盟。统筹全区各职能部门资源,制定关心关爱新就业_“*条举措”,推出涵盖权益保障、成长赋能、联谊交流、政治优待等服务项目清单*条。设立新就业_关爱基金,整合工会、社会组织等资源,已提供大病帮扶、子女助学等资金援助*万元。三是常态问需解难。根据新就业_全生命周期和工作周期特点,组织开展“问需大走访”活动，向*名新就业_发放问卷,分类组织新业态从业人员召开集体协商、征求意见会*场，收集并解决各类诉求*个。
四、着眼“起作用”，在融入城市发展上下功夫
针对新就业_城市融入度、参与度不高问题，我们通过发挥党组织把方向、守阵地、聚人心、促发展作用,变“治理新对象”为“发展新力量”,实现新就业_自身发展与经济社会高质量发展“双向奔赴”。一是为行业自律助力。组织开展“支部亮党旗、党员亮身份、车辆亮标识、服务亮承诺”行动，发挥党员示范作用，以行业自律促进规范发展。开展“最 ……

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