驻村帮扶队伍建设经验材料

驻村帮扶队伍建设经验材料
**市持续在“优队伍、明职责、重激励、强宣传”等方面下功夫，锻造一支下得去、待得住、干得好的驻村帮扶队伍，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
一是优队伍，选派精锐力量。按照个人报名、组织推荐相结合的方式，坚持政治可靠、作风务实，有农村经验的优先的原则，根据干部专业背景、工作经历、

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约束等制度，采取“四不两直”方式查岗查责，督促驻村队员在村在岗、专职专岗，坚决杜绝“两头跑”“两不管”“读通校”现象，推动驻村队员高效履职。将选派干部驻村工作纳入各级党委（党组）领导班子和领导干部年度考核、党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，倒逼各级党委（党组）领导班子和领导干部工作责任落实。发挥驻村工作队在乡村振兴的带动作用，领办集体经济、基础设施、公共服务等项目156余个，争取各类项目资金1680余万元，群众对驻村工作队知晓率、满意率进一步提升。
三是重激励，提升干事动力。加强关心关爱，严格按照标准核发交通、通讯补助和生活补贴，办理人身意外险和重大疾病保险，定期开展健康体检；将驻村工作经历作为个人基层工作经历，驻村工作期间的考核结果作为干部评先表彰、评定职称、晋升职级、提拔使用的重要依据。近两年，提拔了6名工作队员，进一步使用了1名工作队长，优先给予工作队员职级晋升13名；今年以来，表彰乡村振兴驻村帮扶工作先进集体42个和先进工作队11支，表彰优秀驻村第一书记兼工作队长22名、优秀驻村第一书记9名、优秀队员8名，极大地鼓舞和激发了广大驻村第一书记和工作队长、队员工作积极性、主动性和创造性。
四是强宣传，树立先进典型。总结驻村工作好经验好做法，选树先进典型，大力营造见贤 ……

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