驻村干部队伍建设工作情况汇报

驻村干部队伍建设工作情况汇报
近年来，**市**区持续深化抓党建促乡村振兴，保障乡村振兴驻村工作力量，全区共组建43支乡村振兴驻村工作队，选派第一书记和工作队员141名，着力打造精准、专业、过硬、担当的驻村干部队伍，助力乡村振兴。
一、坚持选优配强，打造精锐驻村队伍。
一是选派标准高。按照政治素质好、责任心强、作风扎实、善于协调的要求进行审核把关，严格驻村第一书记和工作队员选派标准。驻村第一书记全部由1年以上党龄、两年以上工作经历的区级机关企事业单

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轮训，今年累计培训达300余人次。
二是观摩长见识。以乡村振兴“擂台比武”、走村观摩、外出考察、座谈交流等方式，组织驻村第一书记、工作队员到区内外开展观摩学习，交流经验，提升驻村干部履职能力。
三是帮带提能力。采取“老带新”“一对一”帮带措施，对新选派驻村干部，由替换前的驻村干部与其同吃同住同劳动15天，帮助新选派驻村干部熟悉村情民情。组织派出单位每季度到村开展指导，帮助驻村干部解决实际困难，传授工作经验。今年以来，派出单位到村调研指导工作200余次。
三、抓实从严管理，打造过硬驻村队伍。
一是健全管理机制。出台《**区乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法》《**区乡村振兴驻村第一书记和工作队员日常考核办法》，明确驻村干部“一宣六帮”工作职责，全面落实驻村“四个划转”，将组织关系、工资、管理、考核划转到乡镇（街道）和村（社区），压紧压实工作责任。
二是建立工作提示制度。制定驻村干部年度帮扶任务、帮扶目标，明确驻村工作队、驻村干部年度工作任务。每季度下发工作要点，每月印发工作提示，对驻村干部到岗履职、作风建设及重点工作进行提示提醒，确保驻村干部知责、明责、担责。
三是强化督查考核。建立督查机制，区委组织部联合区纪委、区乡村振兴局、区农业农村局，通过“实地走访+电话抽查”的方式，对驻村干部到岗到位、作用发挥等情况进行督导暗访。建立考核机制，采取日常评价、季度监测、半年考核、年终考核相结合的方式进行考核，确保驻村干部真蹲实驻。
四、强化激励保障，打造担当驻村队伍。
一是落实待遇保障。按照每人每年不低于2万元的标准安排驻村工作经费，按60元/人/天的标准为驻村干部据实发放生活补助，为驻村干部购买不低于100万元保额的人身意外伤害保险。每年组织一次健康体检，按规定落实驻村浮动工资。
二是注重关怀激励。注重在乡村振兴一线考察识别干部，对表现优 ……

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