驻村干部队伍建设工作汇报

驻村干部队伍建设工作汇报
近年来，我县认真贯彻落实_和省委关于驻村帮扶工作决策部署，聚焦“提能塑形、管理服务、激励表扬”，不断强化制度建设，推动驻村帮扶干部在一线作为、在火线攻坚、在前线立业。
一、精准提能塑形，提升一线攻坚战斗力。围绕乡村振兴排兵布阵，培训赋能，建强骨干队伍，不断夯实乡村振兴基石。一是培训赋能强实力。采取“请进来+走出去”“线上+线下”方式，邀

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程，有形有效抓好驻村帮扶力量管理。一是清单化管理。严格执行省委组织部《驻村第一书记和工作队管理办法》，结合县委中心工作，制定每月任务清单，细化重点任务，帮助第一书记和驻村工作队明晰工作方向，分清工作重点，实行台账式管理，确保帮扶力量真蹲实驻、真抓实干。二是暖心化服务。督促派员单位和各乡镇（街道）及时兑现驻村第一书记和工作队员一次性生活补助、意外伤害保险等保障措施，全面落实生活补助、交通费和工作经费，慰问受伤驻村干部2名，切实做好驻村干部服务保障工作。三是常态化督导。结合基层党建、乡村治理等中心工作，现场调研指导60余次，今年全覆盖调阅驻村帮扶工作日志和签到台账2次，采取“四不两直”方式暗访督导2次，通报6人次，谈心谈话11人次，确保认真履职尽责。
三、注重激励表扬，提升共谋振兴凝聚力。用好正向激励“指挥棒”，充分调动驻村干部工作积极性，全面形成比学赶超良好氛围。一是实绩中选优。指导驻村干部扎实开展“抓党建、促产业、强治理、办实事”四大行动，驻村干部带头发展肉牛养殖、订单榨菜等集体经济项目21个，开展直播带货60余场次，涌现出“法润苏坝”文化港湾、“顺江好_”等乡村治理品牌。二是考核中评优。实行驻村帮扶干部年度考核+期满考核，将考核结果纳入干部个人档案并作为提拔重用参考，让驻村干部看得见希望、找得到奔头。去年以来，1名第一书记作为全市典型向省委组织部推荐，2名第一书记任期内提拔为副科级领导职务，6名表现优异的市级下派第一书记挂职乡镇（街道）党（工）委副 ……

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