干部队伍建设工作汇报

干部队伍建设工作汇报
近年来，我区始终牢固树立实干实绩用人导向，采取多举措激励各层次干部担当作为，努力锻造一支敢于担当、善于作为、勇于攻坚的干部队伍，不断提升干部队伍管理质效水平。
一、注重营造良好用人环境，让党员干部“用心干”。一方面营造“为干事创业选人，选用干事创业之人”的氛围和环境，制定印发**区《关于进

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科级领导干部开展年度考核暨政治建设考察，建立政治建设档案155份，评选优秀领导班子9个，优秀领导干部45人，将考核考察结果作为干部提拔重用、职级晋升的重要参考依据，防止干好干坏、干多干少一个样。
二、注重拓宽干部晋升渠道，让党员干部“放手干”。着眼于干部队伍结构建设，有效拓宽各层级干部队伍职业晋升渠道。贯彻落实省委“1+5”文件精神，打通村、镇一线干部晋升渠道，从镇、村、社区干部中择优考录事业编、公务员9名，择优比选镇领导班子成员5名，在乡镇换届中提拔重用17名政治素质过硬、工作实绩突出、群众公认度高的基层一线干部，拓宽晋升渠道的同时树立起“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，让全区党员干部摒弃思想杂念，放开膀子干出实绩。
三、注重培养优秀年轻干部，让_事业“有人干”。全区战略高度重视年轻干部培养选拔工作，一是坚持优化储备，近三年共招录基层公务员、选调生和事业编308人，不断充实基层后备干部队伍“蓄水池”；二是坚持提升干部专业素养和专业能力，利用_基层干部主题培训、省市调训同时结合干部网络学院培训，有计划地安排413名年轻干部参训，强化专业能力提升；三是敢于给年轻干部“搭台子”、“压担子”。选派一批信念坚定、本领过硬、发展潜力大的年轻干部到区五项重点工作、脱贫攻 ……

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