银行加强人才队伍建设的工作总结

银行加强人才队伍建设的工作总结
**银行党委深入贯彻__建设总要求和__组织路线，坚持人才兴行、人才强行，把干部人才工作放在更加突出的位置，研究制定系统性举措，引进更多高素质专业化人才，着力加强干部人才队伍建设，全面构建市场化人力资源管理体系，大力倡导奋斗者文化，激励干部员工担当奋进，切实以高素质专业化人才队伍支撑全行高质量发展，为开创__现代化强省建设新局面提供有力金融保障。
（一）坚持党管干部党管人才，加强组织领导和统筹谋划，让干部人才发展环境好起来。一是扛牢主体责任。建立健全领导_和责任体系，成立人才工作领导

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向搜寻等市场化机制，针对性引进北上广深等一线城市金融人才756人、累计引进各类人才5000余人。三是健全完善退出机制。建立内部人才市场，对不胜任岗位员工实行绩效改进培训、考核验收、复岗转岗的闭环管理，综合考量干部政治素质、业绩水平、合规管理等多重因素，对最终仍无法适应岗位的，依法解除劳动合同。
（三）坚持能上能下，公平公正选人用人，让干部人才发展活起来。一是树牢“实践实干实绩”导向。坚持以实践锻炼检验干部，以实干激励引导干部，以实绩考核评价干部，进一步形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。全行累计调整中层以上干部584人次，其中提拔重用119人次，“向下”调整141人次。二是畅通发展通道。制定修订管理人员选拔任用、员工职业发展等管理办法，进一步明确管理类、专业类、销售类、技能类晋升转换条件，构建起纵向可晋升、横向可转换的晋升发展通道。三是加强系统化培训培养。建立起以党建教育培训为基、领导力提升项目为轴、条线专业培训为线的全行干部人才培训体系框架，推进实施“磐石、坚石、恒石、基石、彩石、金石”六石计划，实现各层次重点培养人群全覆盖。
（四）坚持全流程全方位，精准识别评价人才，让干部人才画像准起来。一是加强干部政治素质考察。认真落实政治、廉洁“双鉴定”“双签字”制度，探索建立干部政治素质台账，把干部正负面政治表现、违规违纪、表彰奖励等信息纳入台账管理，切实提高政治把关能力。二是深入推进人才盘点。综合运用人才测评工具和业绩评价，丰富完善干部人才评价维度。对全体中层人员进行精准画像，对1400余名总行中层以下人员进行盘点，有效识别出奋斗者、平庸者、暂不适岗者，进一步摸清了人才家底。三是健全考核评价机制。持续健全机构考核、条线考核、个人考核三位一体考核管理机制，强化绩效指标制定、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈全流程管理。在不同层级探索引入监管机构意见、外部客户评价、敏捷执行力考核、员工敬业度考核以及管理能力评价等，提升对干部员工考核评价的针对性和精准度。
（五）坚持以奋斗者为本，健全激励约束机制，让干部人才发展动力足起来。一是实施奋斗者阶梯计划。通过整合升级各项人力资源开发、赋能、激励、保障机制，为奋斗者搭建发展阶梯、薪酬阶梯、精神阶梯等一系列激励措 ……

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