【提纲】（一）聚焦发展，千方百计稳增长。（二）激发活力，多措并举抓改革。（三）提质增效，全力以赴精管理。（四）增强动能，锻长补短谋创新。（五）规范运作，严防死守控风险。（六）深度融合，一以贯之强党建。
2篇党委书记、董事长在2021年工作会暨职代会上的讲话
篇一：
一、2020年和“十三五”工作回顾_建设压舱稳舵。面对世所_的
疫情冲击，面对前所未有的复杂局面，xxxx党委团结带领广大干部职工，坚持政治引领，突出组织建设，狠抓思想宣传，强化正风肃纪，推进和谐发展。
大疫大考挺身而出。组织xx突击队、xx志愿者、xx医疗队积极投身抗疫一线；合计捐款捐物xxxx余万元，集中采购xxx多万套防护用品支援抗疫斗争；xx局等xx企业建成了武汉笔扫千军整理xx%的方舱医院、xx%的救治床位。海外疫情防控工作受到上级的肯定。
经济指标逆势增长。xxxx继续保持_国资委A级评价，夺得国家优质工程奖xx项、xx奖xx项，创优争先均创历史新高。
改革创新集中推进。制定了《改革三年行动实施方案》。总部职能定位持续优化；推进“放管服”改革，开展“总部机关化”问题整改。“双百行动”步伐加快，“处僵治困”正在攻坚。科技创新成效明显，通过国家科学技术进步二等奖评审x项。
风险防范有力有效。开展安全生产专项整治三年行动，在建项目工期、质量、进度有序可控，安全生产形势总体稳定。开展财务资金管理风险专项治理，摸清了底数，明确了目标。开展了提质增效专项活动，经济运行质量进一步提高。“法治xx”取得阶段性建设成果。
回顾过去的五年，我们用企业改革发展的生动实践，为我国经济社会的发展作出了应有贡献！
五年来，我们转理念、调结构、稳增长，综合实力持续增强，创造了xx速度。xxxx连续xx年跻身世界xxx强，由20xx年的xx位上升到2020年的xx位。在“xx企业xxx强”排名第xx位，连续保持_国资委_企业A级评价。拥有A+H股融资平台、充足
银行授信、建筑企业最高国际评级，综合实力保持建筑央企先进水平。
五年来，我们促改革、强管理、增活力，公司治理持续优化，迈出了xx步伐。重组设立xx家二级单位，打造了区域总部架构，构建了x+x+N的海外经营发展体系。实施“放管服”改革，加大了授权放权力度。开展“瘦身健体”，累计压减法人单位xxx户。“处僵治困”改革主体任务基本完成，混合所有制改革试点和“双百行动”取得进展，剥离企业办社会职能基本完成。工程公司建设深入推进，项目管理水平显著提升。荣获国家管理创新成果一等奖x项。
五年来，我们抓创新、建精品、防风险，创优创新不断提升，打造了xx品牌。建设了以xx高铁、xx高铁、xx地铁为代表的一大批重点工程、优质工程，荣获
动，优化布局结构，健全治理体系，防范重大风险，提升党建质量，培育和建设世界一流综合建设产业集团。
发展目标：紧紧围绕国家基本实现现代化的新目标新要求，牢牢把握企业发展规律，聚焦高质量发展，聚焦主责主业，推动企业因强而优由优至大，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。通过大家的不懈奋斗，使企业高质量发展能力持续增强，_领导更加坚强，_机制更加完善，公司治理更加优良，品牌影响力更加广泛，企业综合实力更强，企业美誉度更高，员工获得感幸福感更足，成为备受关注、广受尊敬、公众喜爱、员工依赖的优秀企业。经营指标处于建筑央企先进水平，主要经济指标不低于国家GDP增长，保持在_国资委业绩考核位列A类，在xxx“全球最大xxx家承包商”和“全球五百强企业”中排名持续提升。
发展原则：遵循“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，立足企业实际、遵循发展规律、保持战略定力，努力做到“六个更加注重”。
一是更加注重党建引领。二是更加注重_。三是更加注重高质量发展。四是更加注重精益管理。五是更加注重风险防控。六是更加注重责任履行。
四、关于2021年主要工作安排2021年各项工作的总体要求是：以__xx特色_思想为指导，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，以_建设为统领，以高质量发展为主题，以深化供给侧改革为主线，紧紧围绕发展要务，抓改革、促创新、强_、防风险、稳增长、增效益，以企业改革发展和
党建工作的新成绩为建党100周年献礼。
（一）聚焦发展，千方百计稳增长。全域经营，向市场升级要质量。
一要加强区域经营。完善区域经营体系，提升区域经营能力，营造区域经营文化。
二要把握市场机遇。坚持建筑为主、相关多元的经营方针。
三要强化经营基础。建立区域内经营信息共享机制，优化经营人才激励机制，完善区域经营绩效管理。全链创效，向转型升级要质量。产业链要为客户提供一站式综合解决方案，提升在重特大项目、高难度项目、综合性项目的市场竞争力。供应链要完善集采体系，扩展集采品类，提高采购质量。生态链要落实分包商名录管理制度，探索建立战略合作关系。全业协同，向投资拉动要质量。注重投资牵引拉动作用，带动主业发展、拓展新兴领域、补齐业务短板、培育新兴板块。投资结构力求协调。投资布局力求均衡。投资管理力求高效。
全球发展，向国际循环要质量。要深耕_支柱市场，加快打造海外发展的“四梁八柱”。要带动全产业链走出去。要提升海外合同质量。
要明确海外资本运营业务战略定位和发展方向。
（二）激发活力，多措并举抓改革。完善现代企业制度。要充分发挥党委领导作用，加强二级单位董事会建设。要规范董事会运作，保证经理层在授权范围内自主开展生产经营工作。深化三项制度改革。
继续深化“总部机关化”专项治理。完善市场化选人用人机制。要畅通“出”的渠道，减少无效人工成本支出。以市场化激励约束机制激发活力。推进混改落地见效。要按照_国资委的要求和既定方案，加快推进各项任务落地见效。做好“处僵治困”收官、“三供一业”分离移交、厂办大集体、退休人员社会化管理移交等改革收尾工作。扎实推进重点亏损企业专项治理，集中抓好“两非两资”剥离处置工作。
（三）提质增效，全力以赴精管理。推进项目精细管理。要聚焦“两新一重”建设。要强化事前预控，狠抓事中监管，严格事后考核。
要推进项目标准化管理，做好典型推广。要推动项目管理下沉，工程公司的主要精力要放在项目和作业面上。推进物资设备集采。不断完善集采体系，提升集采集中度。加强供应商管理，推进供应商动态评价及筛选。要服务内外两个市场。要搭建一体化智慧采购信息平台，推动物资设备采购管理向数字化转型。强化财务资金_。构建“x+x”新型财务管理体系。严控“两金”增长。加强带息融资管理。开展风险资产清理。严格资金管理，提高资金使用效率。以产促融、以融助产、产融结合，提升财务价值创造水平。推动数字xx建设。要突破重点领域，推动企业管理标准化、项目管理标准化、笔扫千军整理岗位管理标准化体系建设。要加快数字化转型步伐，逐步构建“数字xx”。要以示范项目驱动新技术的逐步验证与推广，助推xxxx提质增效、转型升级。发挥考核导向作用。要细化考核指标，努力做到指标设置科学、权重分值合理。要实施分类考核，不搞“一刀切”。要加强对新设机构考核，加强考核结果的运用。
（四）增强动能，锻长补短谋创新。明确创新导向。既要抓紧推进能够快速突破、及时解决问题的小创新，也要提前部署属于战略发展、需要久久为功的创新。要让创新融入组织运行的血液中，要让创新成为自觉、成为常态。完善创新机制。要做实科技创新平台，使创新平台成为创效增长点。要完善创新考核机制，健全以科研成果转化应用为主要内容的激励机制，改进科技项目组织管理方式。营造尊重创新、鼓励创新、勇于创新的大环境。狠抓自主创新。要集中力量推进关键_技术攻关，加快突破一批战略性、前瞻性、前沿性、全局性的特大重大关键技术，打造xxxx迈向世界一流企业的高端技术“名片”。
（五）规范运作，严防死守控风险。构建现代企业管理体系。xxxx总部深化战略研究，突出战略引领，加强战略_。区域总部坚持重点服务区域内所属企业经营和在建项目监督管理。集团公司打造“行业突出、专业领先、业绩卓越”的产业集团。三级公司要坚持“五化”要求。强化重点领域风险防控。增强全系统全员安全发展意识。增强法纪和合规意识。防止“风险”衍生成“危机”。守住不发生重大风险底线。
重点关注海外风险、安全风险、金融风险、投资风险、法律风险、合规风险、舆情风险。构建大风控大监督体系。要加快构建以法律_为主的风险_体系和以审计为主的评价追责体系。要针对巡视巡察、党建考核、内部审计等发现的问题，督促整改到位。要保证“三重一大”决策制度合规执行。要建立健全有效的内部监督协同和会商机制。
（六）深度融合，一以贯之强党建。一要强化政治引领。围绕迎接建党xxx周年、_国企党建会议召开x周年，扎实开展“_企业党建创新拓展年”，把加强_领导与完善公司治理统一起来。
二要强化理论武装。结合实际挖掘红色资源、传承红色基因，充分发挥宣传舆论主阵地作用，引导广大党员干部职工知史爱党、知史爱国、知责前行。
三要强化组织建设。持续提升党组织的组织力、凝聚力、战斗力。不断加强企业_人才储备。持续改进优化党建工作责任制考核评价。
四要强化干部队伍。建立更加科学规范的干部考核评价体系。
在选人用人上要“五湖四海”“墩苗壮骨”。加强人文关怀，完善激励约束和容错纠错机制。
五要强化正风肃纪。要压紧压实管党治党责任。要扎实做好巡视整改“后半篇文章”。要坚定不移惩治腐败。要锲而不舍落实_八项规定精神，狠抓“四风”问题。
篇二：在集团公司职代会暨2020年工作会议上的讲话各位代表，同志们：
经过全体代表和与会同志的共同努力，集团公司X届X次职代会暨2020年工作会议圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。会议期间，各位代表牢记重托，履职尽责，共谋改革良策，共商发展大计，展现出良好的干事创业精神，彰显出较强的担当作为能力。大会充分发扬了民主、集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲，开得很成功。这次大会的胜利召开，对于明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志，推动全年各项目标任务落实，实现企业高质量发展，必将产生积极的促进作用。
2019年，是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。《行政工作报告》对全年工作进行了全面客观的
总结回顾，总体来讲，主要取得四个方面成效：一是稳定了基本盘，一年来，我们坚持目标引领、强基固本，持续深化一体化运营、不断加强精细化管理，促进安全形势总体稳定、经济效益稳步提升、资金链条基本稳固，企业发展呈现稳中向好态势。二是减少了亏损源，一年来，我们坚持_、系统联动，全面倒排工期、挂图作战，X集团依法破产进展顺利，“三供一业”分离移交基本完成，有效减少了失血点，为企业轻装上阵奠定了坚实基础。三是增强了新引擎，一年来，我们坚持问题导向、抓主抓重，集聚全局之力，全力攻坚克难，中安联合X化工项目试生产，招贤X矿竣工投产，麻地梁X矿智能化工作面调试成功，三大重点项目相继建成，有效增强了发展后劲，形成了新的经济增长点。四是把正了方向舵，一年来，我们坚持_领导，加强_建设，持续抓好巡视问题整改，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展“以案为鉴、明纪促改”专题警示教育，认真贯彻落实__全会精神，用人导向更加鲜明，薪酬分配不断规范，政治生态持续好转，企业风清气正、干事创业的局面逐步形成。
2019年，正值X成立X周年。X年来，X筚路 ……
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