【提纲】一、2026年工作总结。（一）高质量推进村两委换届，组织基础进一步夯实。（二）深入开展正确_学习教育，思想政治根基进一步筑牢。（三）严格规范发展_员，_员队伍质量进一步提升。二、存在问题。（一）换届后村两委班子磨合与能力建设有待加强。（二）正确_学习教育成果转化还不够充分。（三）发展_员工作质量仍有提升空间。三、2027年工作谋划。（一）聚焦换届成果巩固，着力打造高素质村干部队伍。（二）持续深化正确_教育，推动树立求真务实工作导向。（三）全面提升发展_员工作质量，筑牢_的执政基础。
_建办2026年工作总结及2027年工作谋划
2026年是“十五五”开局之年，也是_成立105周年。面对新形势新任务，乡镇_建办紧扣上级部署要求，聚焦主责主业，扎实推进各项重点工作，在村两委换届、树立和践行正确_学习教育、发展_员等方面取得阶段性成效，有力夯实了基层
_建工作基础。
一、2026年工作
总结（一）高质量推进村两委换届，组织基础进一步夯实。村两委换届是2026年基层_建的首要政治任务，_建办提前谋划、周密部署，扎实推进各环节工作。一是强化组织领导，成立由_委书记任组长的换届工作领导小组，制定工作方案，明确时间表和路线图，确保换届工作有序推进。二是注重源头把关，开展“四清”专项行动，全面摸底现任两委班子运行情况、村集体“三资”管理情况及_员群
认可，有效为村两委换届打下了坚实的思想政治基础。
（三）严格规范发展_员，_员队伍质量进一步提升。_建办严格落实2026年5月中央办公厅新修订的《_发展_员工作细则》，严把发展_员入口关，推动_员队伍建设提质增效。一是把好政治标准，将政治标准放在首位，严格审查发展对象入_动机、政治素质和现实表现，确保拟发展对象政治可靠、素质过硬。二是规范培养程序，对全乡（镇）入_积极分子进行动态管理，落实“一人一档”要求，全年确定入_积极分子，确定发展对象，组织发展对象参加集中培训，重点学习_新时代中国特色社会主义思想、_章及相关_内法规。三是优化队伍结构，注重从青年农民、致富能手、复员退伍军人中发展_员，_员队伍年龄结构持续优化。此外，_建办扎实推进_员教育管理工作，开展“三会一课”，组织主题_日活动，_员教育管理质量切实提升。
二、存在问题
（一）换届后村两委班子磨合与能力建设有待加强。换届完成后，部分村新任村两委成员担任村干部时间较短，履职经验不足，与_委政府的工作衔接在一定程度上存在磨合期较长的问题。特别是在村级治理、集体经济发展等方面，新班子主动作为、创新工作的意识和能力还需进一步提升。
（二）正确_学习教育成果转化还不够充分。正确_学习教育于7月底基本结束，但部分_员干部对学习内容的理解停留在表层，结合工作实际“学查改”的深度还不够，少数村干部在谋划工作时仍存在重显绩、轻潜绩的思维惯性，“为民造福、真抓实干”的理念尚未完全内化为工作自觉。
（三）发展_员工作质量仍有提升空间。受
农村人口外出务工影响，部分村发展_员来源较为单一，优秀青年长期在外，在家发展对象储备相对不足；个别村_支部对入_积极分子的日常培养教育不够系统深入，存在“重吸收、轻培育”的问题。
三、2027年工作谋划
（一）聚焦换届成果巩固，着力打造高素质村干部队伍。围绕换届后“选出来、用得好”的目标，持续加大对新任村两委班子的培训指导力度。一是建立新任村干部“传帮带”机制，分批次组织新任村书记、村委会主任开展能力素质专题培训，全年计划培训不少于2次，有针对性地提升_建业务、基层治理、集体经济发展等方面能力。二是健全村级后备干部动态管理制度，实行“一人一档、一村一册、一镇一库”管理模式，确保每村动态储备合格后备干部不少于2名，不断为基层一线输送新鲜血液。
（二）持续深化正确_教育，推动树立求真务实工作导向。坚决贯彻落实_总书记关于“树立和践行正确_是一项长期任务、必须久久为功”的重要指示，将正确_教育常态化制度化。一是结合主题_日活动、“三会一课”等阵地，定期组织_员干部开展_专题学习，重点抓好新提拔村干部、年轻干部的教育培训，强化示范引领。二是坚持问题导向，对换届后工作中暴露 ……
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