关于加强新时代干部监督工作的经验材料

关于加强新时代干部监督工作的经验材料
2026年是“十五五”开局之年，也是省市县乡领导班子集中换届之年，干部队伍建设面临新形势新任务新考验。全国组织部长会议强调，要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善从严管理监督制度机制，加强关心关爱和激励引导，激发干部队伍内生动力和整体活力。中共中央办公厅印发《_委（_组）对下级_组织“一把手”开展监督谈话工作办法》，为加强“一把手”管理监督提供了制度遵循。中央纪委机关、中央组织部、国家监委联合印发《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的通知》，明确了“十严禁”换届纪律规定。我们深入贯彻落实_中央关于从严管权治吏的决策部署，坚持把监督贯穿干部选育管用全周期，聚焦“关键人”“关键事”“关键时”三个维度精准发力，着力构建靶向明确、协同高效、闭环运行的干部监督工作体系，为高质量发展

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干部“政治素养档案”和选拔任用“全程纪实”档案，重点关注干部在重大任务、关键环节中的真实表现，作为评价使用的重要依据。
二、锚定“关键事”，以穿透嵌入提升监督质效。干部监督既要“面上覆盖”，更要“点上穿透”。我们坚持把监督嵌入权力运行的关键环节和重点事项，推动监督从“事后处置”向“全程介入”延伸，切实提升监督的精准度和穿透力。一是紧盯选人用人，严把政治关口。严格执行“凡提四必”要求，坚持个人有关事项报告“凡提必核”、反映违纪违法线索“凡提必查”，从严审核干部人事档案，持续防范“带病提拔”“带病提名”。紧扣2026年换届工作实际，严格落实换届纪律“十严禁”规定，用好巡视巡察、选人用人专项检查等成果，加强提前分析研判和风险排查，对顶风违纪、冲击底线的苗头和倾向及早发现、及时处置。畅通“12380”来电来信来访线索举报机制，持续匡正选人用人风气。二是紧盯权力运行，强化全程_。加强对领导干部履职用权行为的监督，聚焦“三重一大”事项，强化主动监督、精准监督，更加科学有效地把权力关进制度笼子。规范领导干部离任交接制度，围绕重点工作、人事、经济、信访等重点事项制定交接清单，将债务风险、重大项目、巡视巡察整改等列为必填内容，明确责任边界，形成“离任不离责、接棒又接力”的良好格局。三是紧盯信息壁垒，推进协同联动。用好干部监督工作联席会议机制，推进干部监督信息平台建设，加强与纪检监察、审计、信访等部门的沟通协作。建立干部监督信息动态数据库，健全“定期报送与即时沟通”相结合的信息汇集渠道，推动各成员单位信息共享、线索互通、联合研判。重视发挥群众监督、y论监督的“前哨”作用，着力构建齐抓共管、运行高效的干部监督工作格局。
三、把准“关键时”，以前置预警筑牢纪律屏障。干部监督既要“日常从严”，更要“关口前移”。我们坚持把监督挺在前面，紧盯干部成长的关键节点和敏感时段，推动监督从“被动应对”向“主动预警”转变，切实做到防患于未然。一是盯牢换届节点，严明纪律规矩。针对换届期间干部思想活跃、进退留转集中的实际，_委书记和纪检监察机关、组织部门主要负责同志与重点岗位干部和相关人员开展专题谈心谈话，提醒带头遵守换届纪律。加大警示教育力度，用好违纪违法典型案例开展以案明纪，督促干部深刻吸取教训、警钟长鸣。大会选举期间，派驻督导组对换届选举和会风会纪进行现场督导，确保换届工作风清气正。二是盯牢调整节点，做实提醒引导。针对班子调整、转任调任、离退休等敏感时期，开展组织部部长全覆盖谈心谈话，引导干部严格落实中央八项规定精神，遵守各项纪律规矩。落实领导干部离任交接制度，加强离任审计，构建组织部门牵头实施、纪检部门全程监督、审计部门深度参与的交接机制。完善干部“八小时外”重大活动、重要事项及时报告制度，多渠道了解干部日常作风和社会交往。三是盯牢日常节点，做实抓早抓小。坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督嵌入干部日常管理全过程，常态化落实谈心谈话、任前提醒、个人有关事项报 ……

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