选贤任能固根本，聚才兴业强支撑——在全市组织系统学习贯彻__建思想专题_课上的报告

选贤任能固根本，聚才兴业强支撑——在全市组织系统学习贯彻__建思想专题_课上的报告
同志们：
中央_建工作领导小组印发的《通知》和全国_建工作座谈会，对学习贯彻__建思想作出系统部署。组织部门是管_治_的重要职能部门，__建思想中关于干部队伍建设、组织体系建设、人才队伍建设的重要论述，与我们的工作直接相关、紧密相连。这段时间，我到几个乡镇和街道搞了一次不打招呼的调研，发现有的村“两委”班子老化严重、后继乏人，有的领域_组织覆盖存在空白点，还有些引进来的人才“水土不服”、留不下来。这些问题让我寝食难安，深感我们的工作距离总书记的要求、距离事业发展的需要还有很大差距。今天这堂_课，我就结合自己的学习体会和蹲点见闻，与大家作一次深入交流，主题是：以__建思想为根本遵循，奋力开创新时代全市组织工作新局面。
一、把准组织工作之脉，在深学细悟中砥砺“忠诚公道”的政治品格
_总书记深刻指出，“坚持_的领导是中国特色社会主义最本质的特征”。组织工作是政治工作，组织部门是政治机关，讲政治是第一位的要求。我们做干部工作、基层_建工作、人才工作，每一项都连着政治、都关乎全局。如果政治站位不高，选人用人就可能出现偏差，基层基础就可能出现松动，人才队伍就可能迷失方向。
（一）以“两个维护”校准选人用人标尺，把牢政治标准的“定盘星”。__建思想明确要求“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。组织部门选人用人，第一关就是政治关。政治不合格，能耐再大也不能用。去年，我们在考察一个市直部门正职人选时，民主推荐票比较集中，业务能力大家也都认可，但在深入考察中，我们发现他在公开场合对中央已经明确的方针政策说三道四，发表过一些不恰当的言论

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导致工作与大局“两张皮”。比如，前年市委提出大力发展新能源产业，但我们的人才引进计划却没有及时跟进，相关领域的高层次人才引进几乎空白，市委主要领导在会上点了我们的名。这件事让我很受触动，回来后我们立即调整工作重心，聚焦全市*个重点产业链，逐个建立“人才需求清单”，开展“双招双引”，把招才引智和招商引资结合起来。去年一年，我们就引进了几个新能源领域的关键技术团队，现在已有两个项目落地投产。这告诉我们，组织工作不能闭门造车，必须时刻关注市委在想什么、群众在盼什么、发展需要什么。当前，市委提出打造“智造强市”的目标，我们组织部门应该如何跟进？我认为，干部配备要优先向产业发展一线倾斜，基层组织要建在产业链上，人才资源要向重点领域集聚。我们要建立“干部到一线、一线出干部”的良性循环机制，把最硬的干部放到最难的岗位上。今年，我们计划选派百名年轻干部到招商引资、项目建设、乡村振兴等一线淬火历练，表现突出的优先使用。我也希望大家想一想：你手头的工作，与市委的中心工作结合得紧不紧？你是在“就事论事”地干，还是站到全局高度去谋？
二、深耕主责主业，在强基固本中锻造“硬核战力”
_总书记强调，“坚持健全上下贯通、执行有力的组织体系”。组织工作的主责主业，概括说就是“选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础”。这些都是_的建设的基础性工程，必须在“严”和“实”上下功夫，把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。
（一）树牢实干导向，以“一线炼兵”锻造可堪重任的干部铁军。“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”，关键在于树立鲜明的用人导向。用什么人、不用什么人，是对干部队伍最大的激励和约束。过去一个时期，我们在干部选拔任用中存在“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”的倾向，导致一些埋头苦干的“老黄牛”看不到希望，一些急功近利的干部却得到提拔。我在基层调研时，有个当了十一年乡镇_委副书记的老同志对我说：“部长，我不怕苦不怕累，就怕干好干坏一个样。”这句话戳中了我们的痛点。用人导向不校正，用人生态就难以净化。我们下决心打破“四唯”桎梏，建立“赛场选马”机制，把重点项目建设、乡村振兴、疫情防控、防汛救灾等一线作为考察识别干部的主战场。去年，我们派出专项调研组，深入到*个重大项目指挥部、*个驻村工作队蹲点考察，发现了十多名在急难险重任务中表现突出的干部，大胆予以提拔使用。市交通运输局有个科长，在推进城际铁路项目征地拆迁中，连续几个月吃住在项目部，化解了数十起矛盾纠纷，保障了项目如期开工。我们了解情况后，打破常规，将他列为年轻干部重点培养对象，前不久已走上副处级领导岗位。这向全市释放一个强烈信号：埋头苦干的人有奔头，敢于担当的人有舞台。同时，我们坚决调整不适宜担任现职的干部，去年共对*名不担当不作为、干部群众意见大的干部作出免职或降职处理。起初有人担心会引发波动，但实践证明，调整一个、警示一片，干部队伍精气神反而提升了。在座很多同志都参与干部考察考核工作，我想问：你推荐的干部，是凭实绩说话，还是凭关系、凭印象？你敢于对那些“躺平式”“演员式”干部说“不”吗？
（二）织密组织网络，以“筑基工程”夯实_的执政根基。“坚持严密_的组织体系”，重点在基层，难点也在基层。我市有*千多个基层_组织，这是_在*市的全部工作和战斗力的基础。但从我到基层调研的情况看，一些地方基层_组织仍然存在弱化、虚化、边缘化的问题。去年我在一个山区县调研，问一个村支书“三会一课”是什么，他支支吾吾答不上来。我翻开他们的支部活动记录本，发现全年活动记录寥寥无几，而且内容都是粘贴的报纸文章。这样的支部，怎么能发挥战斗堡垒作用？为此，我们实施“筑基工程”，连续三年每年倒排一百个软弱涣散村（社区）_组织，由市县领导挂点、第一书记驻村、帮扶单位结对，一村一策进行整顿。整顿不是挂牌子、补台账，而是解决真问题。有一个城郊村，因为征地补偿分配不公，群众意见很大，_组织几乎瘫痪。我们派出工作组进驻，耐心做群众工作，重新丈量土地、公布账目、调整分配方案，同时对违纪违法干部进行严肃处理，重建支部班子。三个月后，这个村顺利完成了换届选举，新班子带头修路、通水，群众拍手称快。这让我深深体会到，抓基层_建，来不得半点虚功，必须实打实解决问题，让群众感受到变化。同时，我们要着力扩大_在新兴领域的号召力和凝聚力。去年，我们在全市互联网平台企业、快递行业、网约车行业新建_组织*个，让流动_员找到“家”。但覆盖面还不够广，工作还不够深。今年，我们计划开展“两新”组织_建集中攻坚行动，让_的旗帜在每一个新业态、新就业_中高高飘扬。在座的各位，你联系的基层_组织有没有软弱涣散的？你是怎么帮助整顿的？有没有真正走到_员和群众中间去了解实情？
（三）厚植人才沃土，以“聚才良方”激活创新发展的源头活水。“坚持聚天下英才而用之”，是__建思想的重要内容。组织部门作为“人才之家”，必须担负起牵头抓总的政治责任。当前，区域竞争说到底是人才竞争。我们在人才工作方面虽然有进步，但与发达地区相比差距依然明显。去年底，我带队到长三角几个城市学习考察，人家在人才住房、子女入学、配偶就业、科研资助等方面政策力度之大、服务之精细，让我们深受震撼。反观我们，有些人才政策还停留在文件上，兑现慢、手续繁；有些部门服务意识淡漠，把人才当作“求我办事”的对象。痛定思痛，我们推动出台了“人才新政30条”，在编制使用、职称评审、薪酬待遇等方面给用人主体充分授权，为人才松绑。同时，我们整合各部门力量，设立“一站式”人才服务窗口，为高层次人才发放“*英才卡”，凭卡可享受就医绿色通道、景区免票、免费乘坐公交等十几项便利服务。去年，一位从海外归来的博士到窗口办理落户，我们全流程帮办，三天办好所有手续，他感慨地说：“我在国外习惯了慢节奏，没想到家乡的效率这么高。”这就是人才生态的体现。但我也清楚，我们在人才工作的市场化、专业化水平上还远远不够。有些人才引进后水土不服，干不满一年就离开，这样的“引才”就是无效引才。今年，我们探索建立人才引进后评估机制，对引才效 ……

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