【提纲】一、淬炼绝对忠诚,在深学细悟中涵养“_办之魂”。(一)以“两个维护”铸就忠诚之魂,当好“坚强前哨”的政治标杆。(二)以“理论武装”夯实信仰之基,练就“胸为帅谋”的政治慧眼。(三)以“极端负责”砥砺担当之勇,扛起“巩固后院”的政治责任。二、提升服务本领,在参谋辅政中展现“_办之为”。(一)参到点子上、谋在关键处,以高质量信息调研服务科学决策。(二)协调有章法、统筹有力度,以高效运转保障市委中枢畅通。(三)督查抓落实、问责促担当,以钉钉子精神推动决策落地。(四)服务有温度、保障有力度,以精益求精的标准当好“后勤兵”。(五)中枢强运转、底线防风险,以万全之策守牢安全屏障。三、锻造过硬队伍,在固本强基中彰显“_办之风”。(一)以“无怨无悔”的奉献精神,涵养“甘当绿叶”的人生境界。(二)以“廉洁自律”的底线意识,筑牢“防微杜渐”的思想堤坝。(三)以“勤学苦练”的内生动力,克服“本领恐慌”的时代挑战。
在市委办公室系统学习贯彻__建思想专题_课上的报告:忠诚铸魂当表率,服务大局显担当
同志们:
近期,中央
_建工作领导小组印发《通知》,全国_建工作座谈会作出重要部署,市委也对学习贯彻__建思想提出了明确要求。作为市委办公室的一员,我深感责任特殊。办公室是市委的“总枢纽”“总调度”,承担着参谋助手、综合协调、督查落实、服务保障等重要职能。可以说,办公室的工作水平,直接影响着市委的运转效能和决策落实质量。这段时间,我在日常工作中作了一些观察和思考,发现我们少数同志存在“事务主义”倾向,满足于当“收发室”“传声筒”,缺乏“身在兵位、胸为帅谋”的站位和格局。这让我产生了一种强烈的“本领恐慌”——如果我们不能从具体事务中跳出来,从政治高度审视问题、从全局角度谋划工作,就难以真正当好市委的“坚强前哨”和“巩固后院”。今天,我想结合学习__建思想的
体会,与大家作一次深入交流,主题是:以绝对忠诚的政治品格、极端负责的
工作作风,在服务大局中展现_办人的担当作为。
一、淬炼绝对忠诚,在深学细悟中涵养“_办之魂”
_总书记对_办工作高度重视,明确提出了“五个坚持”的重要要求,第一条就是“坚持绝对忠诚的政治品格”。_办是政治机关,讲政治是第一位的要求。办公室的每一项工作,无论是起草一份文稿、承办一次会议,还是传递一份文件、协调一个事项,都蕴含着政治、体现着政治。如果政治方向偏了,业务做得再好也是南辕北辙。我们要把学习贯彻__建思想作为首要政治任务,在真学真懂真信真用上下功夫,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
(一)以“两个维护”铸就忠诚之魂,当好“坚强前哨”的政治标杆。“坚持_中央集中统一领导”是_的领导的最高原则,对于_办而
责任。__建思想蕴含的“强烈使命担当”,对于_办人来说,最直接的体现就是“极端负责”的工作态度。办公室工作无小事,一个通知传达不到位、一个数字核对不准确、一个环节衔接不紧密,都可能酿成严重后果。去年年底,市里召开一次重要会议,在会场布置环节,由于工作人员疏忽,主席台上的桌牌顺序出现错误,幸好会前及时发现纠正,否则后果不堪设想。事后我召集全体人员开现场会,不是追究谁的责任,而是让大家一起感受这种“如履薄冰”的压力。我对大家说,_办工作的标准就是“万无一失”,因为“一失万无”,我们必须用百分之二百的努力,去确保百分之百的可靠。从那以后,我们建立了“重大任务复盘机制”,每完成一次重要会议、重大活动保障,都要坐下来
总结经验教训,查找漏洞短板。我们还推行“双人复核”“交叉检查”等制度,用机制的确定性应对工作中的不确定性。但制度要靠人去执行。我最担心的是,随着时间推移,大家又产生“疲劳感”“麻木感”,把“差不多”当成标准。最近我在夜里抽查值班值守情况,个别科室电话响了很久才接,这暴露出部分同志纪律意识有所松懈。讲担当,首先要从守纪律、尽职责做起。在座的每一位同志,你们经手的每一份文件、每一个电话、每一次协调,都代表办公室的形象,甚至代表市委的形象,责任千钧。你有没有在工作中出现过“低级错误”?你有没有把“极端负责”内化为一种工作习惯?这些问题,需要我们经常扪心自问。
二、提升服务本领,在参谋辅政中展现“_办之为”
_总书记强调:“坚持健全上下贯通、执行有力的组织体系。”_办就是这套组织体系中的“中枢神经”,承上启下、协调左右、联系内外,地位特殊、责任重大。_建工作的成效,最终要体现到参谋服务的水平上、体现到推动落实的效果上。我们要把__建思想中蕴含的科学方法,转化为提升“三服务”工作质效的实际行动。
(一)参到点子上、谋在关键处,以高质量信息
调研服务科学决策。“坚持实事求是”是_的思想路线的核心,也是_办工作的生命线。办公室为市委决策提供参谋服务,必须建立在真实、准确、全面的信息基础之上。过去,我们在信息报送方面存在“报喜多、报忧少”的问题,一些调研报告“穿靴戴帽”的多、直面问题的少。去年,我带着信息科的同志去一个乡镇暗访乡村振兴工作,镇里安排的是“示范线路”,但我临时决定去一个边缘村。结果发现,那里产业空心化严重,年轻人几乎全部外出,村里只剩下老人和孩子。回来后我们形成了一篇《一个“空心村”带来的警示》的调研报告,如实反映问题,并提出针对性建议。市委常委会专题听取
汇报,并推动出台了全市“空壳村”消除计划。如果没有那次“不走寻常路”的调研,这个真实情况可能至今仍被掩盖。今天我要特别强调,信息调研是办公室的核心能力之一,也是我们为市委决策提供支撑的最直接手段。我们要建立“信息直报点”,在乡镇、企业、社区设立信息采集站,打通信息“毛细血管”。对重大突发事件、重要社情民意,必须第一时间掌握、第一时间研判、第一时间报送,决不能迟报、漏报、谎报、瞒报。同时,要提升调研质量,提倡“蹲点式”“解剖麻雀式”调研,形成更多有深度、有分量、可操作的调研成果。我要求,各科室每年至少提交两篇高质量的调研报告,并且要和年度考核挂钩。在这里我想问大家:你今年开展了哪些调研?发现了哪些真问题?你写的报告,是隔靴搔痒,还是一针见血?
(二)协调有章法、统筹有力度,以高效运转保障市委中枢畅通。“坚持系统观念”是__建思想蕴含的科学思想方法。办公室工作千头万绪,如果缺乏系统思维,就会陷入事务主义泥潭,整天忙忙碌碌却收效甚微。去年有一段时间,多个部门同时申请以市委名义召开会议、下发文件,一度出现“文山会海”反弹回潮的苗头。基层反映强烈,说“不是在开会就是在开会的路上”。我们及时启动“发文开会总量控制”机制,对可发可不发的文件坚决不发、可开可不开的会议坚决不开、能合并召开的会议坚决合并。仅去年下半年,就核减各类会议百分之三十、发文数量百分之二十五,基层减负效果明显。这项举措得到了省委督查组的通报表扬。但统筹协调不能只做“减法”,更要做“加法”,加强重点工作的联动和集成。今年初,市委部署开展“营商环境优化年”活动,涉及几十个部门。我们主动搭建协调平台,建立跨部门联席会议制度、周调度机制和信息共享平台,确保各项工作无缝对接、高效运转。上周我去政务服务大厅明察暗访,一位企业经办人说,以前办一个许可证要跑五六个部门,现在进一个窗口、交一套材料,三天就搞定。这背后,就是我们办公室持续协调推动的成果。当然,统筹过程中矛盾在所难免。有时部门之间意见相左,需要我们居中协调。我要求办公室的同志在协调过程中坚持原则、敢于碰硬,不能当“和事佬”,更不能因为怕得罪人就绕着矛盾走。今天请大家思考:你负责协调的领域,还有没有“中梗阻”?你有没有让市委的决策在你这里延误、在你这里搁浅?
(三)督查抓落实、问责促担当,以钉钉子精神推动决策落地。“坚持落实管_治_政治责任”,延伸至_办工作,极其重要的一条就是抓落实。市委决策部署再好,如果不能落地生根,就是一纸空文。督查是办公室的又一把“利剑”,必须敢于动真碰硬。去年,市委作出“打通断头路、畅通微循环”的决策部署,明确了时间节点和责任单位。但督查室在跟踪督办时发现,有一条断头路的征拆工作迟迟打不开局面,责任单位多次承诺却屡屡失信。我们如实向市委报告,并建议启动问责程序。最终,相关责任人受到严肃处理,断头路也在强力推动下顺利打通。事后有人说,督查室这次得罪了人。我告诉他们,督查工作不怕得罪人,就怕得罪人民、得罪事业。如果我们都当“老好人”,市委的权威何在?群众的期盼何寄?当然,督查工作既要刚性有力,也要精准科学。我们创新督查方式,将“面上督查”与“点上核查”结合、“明察”与“暗访”结合,并引入第三方评估和群众满意度测评,确保督查结果客观公正。同时,注重为基层减负,不搞“痕迹督查”,不以台账厚度论成效。去年我们撤销合并了十几项不必要的督查考核事项,让基层干部从繁琐的迎检中解脱出来,腾出精力抓实际工作。在座的各位,很多同志都参与过督查工作,我想问 ……