在2026年贯彻落实全区三季度重点工作推进会上的讲话

在2026年贯彻落实全区三季度重点工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开*街道贯彻落实全区三季度重点工作推进会。主要任务是：第一时间传达学习、深刻领会、全面贯彻今天上午区委召开的三季度重点工作推进会精神和决策部署，紧扣全区“六大专班”工作机制和攻坚任务安排，结合我们*街道的实际，对下半年的各项工作，特别是三季度的攻坚任务，进行再动员、再部署、再压实，动员全街道上下迅速把思想和行动统一到区委的决策部署上来，统一到我们街道“攻坚三季度、决胜下半年”的核心目标上来，以决战决胜的姿态和攻坚克难的勇气，坚决打赢下半年这场硬仗。
今天参会的有街道全体班子成员、各部门负责人、各社区书记，都是我们街道各项事业发展的中坚骨干和核心力量。希望大家能够集中精力，认真领会会议精神，把思想和行动迅速统一到区委的决策部署上来，统一到我们街道“攻坚三季度、决胜下半年”的核心目标上来。刚才，街道_政办已经将区里会议的主要精神和任务分解印发给了大家，请大家认真研读、对号入座、抓好落实。下面，围绕如何抓好贯彻落实，我讲三点意见。
一、统一思想、凝聚共识，坚决对标看齐抓落实
思想是行动的先导，认识是行动的前提。要完成好三季度的攻坚任务，首先必须解决好思想认识问题，以思想上的“破冰”引领行动上的“突围”，以认识上的深化推动工作上的深入。
（一）在深学细悟中校准方向、找准定位。全区建立“

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劲往一处使、汗往一处流的生动局面。要大力倡导“实干为荣、落实为要、担当为责”的工作导向和价值追求，让“想干事、能干事、干成事”的干部有舞台、受尊重、得重用，让“庸懒散”“中梗阻”“推拖绕”的现象无处遁形、受到问责。我们要以此次会议为新的起点和动员令，迅速掀起比学赶超、争先创优的热潮，以思想上的“破冰”引领行动上的“突围”，以认识上的深化推动工作上的深入，全力以赴补齐上半年的工作欠账，全面提速下半年的工作进度，确保在三季度交出一份合格的答卷、打一场漂亮的翻身仗。
二、聚焦主业、精准发力，全力攻坚克难促发展
明确了思想、统一了认识，就要聚焦主责主业，拿出硬核举措，在重点领域实现关键突破、在关键环节取得实质进展。我们要严格对照区委三季度重点工作部署和“六大专班”的任务分解，立足我们*街道的实际情况，找准结合点、抓住着力点、主攻突破点，以重点突破带动全局提升，以一域之光为全局添彩。
（一）以项目建设为牵引，激活经济发展新动能。发展是硬道理，项目是硬支撑，没有项目就没有发展、没有未来。我们要牢固树立“项目为王”的鲜明导向和强烈意识，把全部精力向项目集中、全部资源向项目集聚、全部力量向项目倾斜。一是加速推进在手重点项目。要依托我们街道精心谋划的“一河一路三组团”发展布局，将其从规划蓝图加速变为现实画卷、从纸上落到地上。所谓“一河”，就是充分利用我们的临河景观优势和滨水空间资源，高标准打造洛河景观休闲带和滨水生态廊道，使其成为市民亲水休闲、健身娱乐、观光打卡的好去处和城市新地标；所谓“一路”，就是深度挖掘和开发九都路沿线的商业价值和空间潜力，推动餐饮美食、休闲娱乐、时尚零售、文化创意等多元业态集聚发展，打造特色鲜明、人气旺盛的餐饮文化集聚带和消费新热点。要全力服务保障好辖区内的城市阳台、上阳宫文化园等重大标志性项目建设。目前，城市阳台一期工程已进入最后的收尾冲刺阶段，上阳宫文化园一期主体工程也已完工，内部装饰和景观工程正在加紧进行。我们必须乘势而上、主动对接、靠前服务，在确保一期项目顺利建成交付、精彩亮相的同时，积极协调推动城市阳台二期、上阳宫文化园二期等后续重大项目的规划论证和前期准备工作，力争早日启动建设、早日形成实物工作量。这两个项目是我们打造全域文商旅融合发展格局的龙头引擎和核心支撑，是激活辖区经济动能、提升城市品质形象的重要抓手和战略支点，必须作为重中之重、头等大事，全力以赴向前推进、不达目的不罢休。二是持续加大招商引资力度。要围绕辖区产业定位和发展方向，瞄准国内外500强、行业龙头企业和优质成长型企业，开展精准招商、以商招商、产业链招商。要用好辖区闲置楼宇、厂房资源，建立动态更新的招商载体数据库和项目储备库，通过腾笼换鸟、筑巢引凤，引进一批科技含量高、带动能力强、税收贡献大的好项目、大项目，为街道经济发展注入源源不断的新鲜血液和强劲动力。
（二）以营商环境为保障，培育经济增长新沃土。优良的营商环境是吸引力、竞争力，更是生产力、创造力。我们要持续深化“放管服”改革和优化营商环境各项举措，把优化营商环境作为一项基础性、战略性、长期性工程来抓，以营商环境之“优”促经济发展之“进”。一是扎实开展闲置资源盘活专项行动。要对辖区内的闲置楼宇、停产厂房、低效用地、空置商铺等资源进行全面摸底排查、分类登记造册、科学评估价值，建立闲置资源动态数据库和招商信息发布平台。按照“一地一策、一楼一案”的原则，通过市场化运作、精准化招商、专业化运营，推动闲置资源与优质项目有效对接、精准匹配，让“沉睡”的资产重新焕发生机与活力、让“闲置”的资源转化为现实的增长动能和发展支撑。二是深化落实企业走访帮扶制度。班子成员要带头包联重点企业、带头深入生产经营一线，面对面倾听企业诉求和意见建议，实打实帮助企业协调解决融资难融资贵、用工短缺、市场拓展、政策兑现等实际困难和具体问题，当好服务企业的“店小二”和“贴心人”，真正做到“有求必应、无事不扰、随叫随到、服务周到”。三是持续提升政务服务效能。要进一步优化街道便民服务中心和社区便民服务站的功能布局和服务流程，深化“一网通办”“一窗受理”“最多跑一次”改革向基层延伸、向企业覆盖，推动更多涉企高频服务事项“网上办、掌上办、就近办、一次办”，切实降低企业的制度性交易成本和办事时间成本。我们要让每一家在*发展的企业都能切身感受到这里的政务效率和营商温度，愿意在这里安心扎根、放心发展、专心壮大。
（三）以民生福祉为根本，绘就幸福生活新画卷。我们一切工作的出发点和落脚点，都是为了让人民群众过上更加幸福美好的生活，让发展成果更多更公平地惠及全体居民。要始终坚持以人民为中心的发展思想不动摇，把群众的“小事”当作我们的“大事”来办、把群众的“难事”当作我们的“急事”来抓。一是稳步有序推进老旧小区改造工程。要聚焦群众反映最强烈、诉求最集中的管网老化严重、设施破损陈旧、环境脏乱差、安全隐患突出等问题，坚持 ……

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